把这四个维度迁移过来，我画了一个“个人品牌的四个维度”图：它们分别是高度、长度、广度和温度。高度指的是你在自己定位领域所处的位置，专业水平如何。打造个人品牌时。
文章目录：
一、打造个人品牌的四个维度
昨天的日更群里，阿米巴同学提到的“生涯四维”给了我很大的启发。我突然发现，这四个维度用来衡量个人品牌的打造也是非常有帮助的。
把这四个维度迁移过来，我画了一个“个人品牌的四个维度”图：
它们分别是高度、长度、广度和温度。
高度指的是你在自己定位领域所处的位置，专业水平如何。打造个人品牌时，你期望达到的高度是多少？领域内前10%？20%？
广度指的是你可以链接到多少人，可以影响多少人。
长度指的是，你希望在这个领域能做多久？靠的是坚持力和执行力。
温度指的是你是否有真正利他之心。需要你有同理心和使命感。
这四个指标一画出来，你就能够很清晰的描述出自己的现状，和想要到达的目标状况了。结合我昨天的文章《 通过一场咨询，我还原出一套模型 》里的个人品牌之路模型，把现状、目标状况细化出来，填写进去。
昨晚跟之平做个人品牌咨询时，我就把四维模型和品牌之路模型用了进来。
他的现状大致如下：
毕业三年，从事人资工作两年，猎头工作一年多。目前希望副业开展线上的职业生涯规划师事业。参加过很多职业规划方面的课程，也考取了生涯规划师的证件。但是对如何靠已有的能力（或是如何去获取相应的能力）变现充满困惑。
目标状态是：
目标V1.0 开设自己的一对一咨询。
目标V2.0 开设训练营 总共招募100名小伙伴。
目标V3.0 跟平台合作，开设生涯规划类的课程。
现状和目标状态，是我们在这次电话沟通前就已经确定下来的。这次的沟通，主要是针对目标状态的细化，以及如何达到V1.0结果的方案沟通。
方案沟通：
1）高度
你想要达到的高度是多少？就是说，专业领域内，你希望达到top多少？前10%？20%？
给出你的目标。
你在定位领域内的对标人物是谁？
找出领域内的三个顶级的对标人物。
希望多久达到你设定的目标高度？一年，还是半年，还是三个月，一个月？
给出具体的时间。
......
不断地在专业度方向进行深挖。细化目标1.0的各个侧面。
有了各个侧面的数字，给出针对性的方法就容易得多了。
2）广度
你希望第一个阶段里，影响到多少个人？5个？10个？
给出一个具体的数字。
想通过什么样的方式去影响他人？面对面？打电话？通过微信语音一对一聊？...
给出具体的方式。
......
不断地在广度方面进行深挖。细化目标1.0的各个侧面。
长度和温度的细节，也是如此。通过精细化提问，拿到对方想要的结果。
首先，可量化。
咨询的结果一定要可量化。
通过把目标框定在四维模型内，就能清楚地知道自己在执行的过程中，高度提升了多少，广度、长度、温度提升了多少。
其次，好行动。
通过各个维度的目标制定，就能够有针对性的去执行。比如高度上我要达到领域内前10%，第一阶段需要做的事情是，先找到三个头部对标人物，拆解他们成功的方法，对照着方法去执行。通过看书、听课、参加训练营、跟同业交流、持续输出等等方式，提升自己的高度。
第三，易复盘。
在复盘的时候，能清晰的看到各个维度上的进展，哪个维度上没有做好，可以思考和讨论原因，并在下一个阶段重点攻克。
咨询过程中，四维模型真的很好用。不信你试试？
二、运营知识——有效打造你的个人品牌
为什么必须运营个人品牌为什么重要？如果你想管理别人对你的印象，那你就是在运营和管理个人品牌运营好你的个人品牌，才是你个人长期的、移动的铁饭碗目标是什么？一是做大规模，也就是扩大影响力，让更多的人知道自己二是提升个人品牌，拉高个人价值用互联网运营经验从五个维度打造个人品牌第一，利用产品运营的思维，明确品牌定位第二，利用渠道运营的思维，选择正确渠道做认知建设第三，利用内容运营的思维，完成个人品牌的蓄势第四，利用活动运营的思维，善于向外借力，成为话题的主角第五，利用数据运营的思维，善用反馈来促进品牌升级一、找到适合你的优势定位定位理论：如果你想要让一个产品的品牌对消费者产生影响力，你就应该在你预期的客户脑子里，给你要卖的产品占据一个真正有价值的位置。用定位理论，找准自己的优势和位置：优势：就是个人能力、潜力、资源位置：就是想要影响的人群，以及影响他们的程度四步定位法：第一步：做自我分析长处和优势短处和劣势第二步：在自己最擅长和感兴趣的领域里，给自己设定一个长期目标明确在哪个领域建立个人品牌梳理怎样的个人IP第三步：拆解大目标从终极目标拆分出一个个较短时间内可实现的小目标罗列出实现这些小目标所需要的资源和能力拆解目标可以参考得到APP课程《怎样成为解决问题的高手》第四步：搞定所罗列的资源和能力，达成阶段小目标执行阶段目标的过程中，需要反复对照终极目标与自己的实际情况，检查自己的定位，不断修正与调整好的定位的两个特点：清晰明确鲜明的个性和辨识度二、抢占强烈特征的个人标签，做认知建设认知建设对他人进行正向的、符合定位逻辑的、有目的的一系列增强感知的工作，来加深他对你的印象认知建设三步走1、明确你想要影响的受众群体2、明确能够到达和影响他们的渠道3、在这些渠道上，反复强化你的“人设”，也就是人物设定关于渠道需要注意的两点：新出现的渠道，特别是大公司推出的渠道，要尽量在早期进入，这能让你比其他人更有优势。人人都有的一个渠道，叫“主场”，也就是随时随地的自己。你就是自己的主场渠道，这是其他人认识、感知你的定位的最关键渠道。主动引导，给自己贴标签像做互联网产品的“新手引导”一样给别人介绍自己新手引导：通过引导用户完成一个完整的使用过程，来建立用户对产品功能的认知，从而感知产品定位。分渠道运营五步法1、根据你对自己的定位，去设计建立别人认知的操作方法和展示的渠道2、划分这些渠道中所要展示的内容，以及内容所面对的对象3、尝试对这些对象去露出内容4、看看别人是否收到了这些内容，对待你的态度是否有变化5、强化那些带来正向变化的内容展示，弱化或修改那些带来负面变化的内容展示三、持续展示，积累品牌效应品牌积累与认知占位巨大的品牌力量背后，是持之以恒的品牌建设与积累被动地说，持续的品牌积累是为了防御。但更重要的，是为了蓄势怎么做持续的个人品牌积累？1、持续输出内容2、持续地学习与积累3、戒断那些对你的个人定位造成冲突或干扰的信息，不要展示他们案例：支付宝最终放弃了社交属性怎么做持续输出？1、敢于发表意见与承担责任积极分享在擅长的领域的经验和教训帮助别人2、通过日常积累，形成一套完整的世界观和方法论记录所做事情的结果和影响，总结有价值的观点和方法讲给别人听，获取反馈，再补充进自己的经验和观点。3、重复上述动作四、高手都要会的向外部借力什么是借力？明确自己的需求，有目标、有策略地获取帮助，达成目的。怎么借力？1、向人们人物和热门品牌借力2、向热们话题借力向名人借力三步法首先明确向谁借力同领域的前辈，可以提携你，为你的品牌背书对你的影响力和品牌有需求的受众，可以帮你完成口碑传播其次是与这些人建立联系，深化关系持续输出观点，获得他们的欣赏和信赖做一些吸引注意力的行为，引起对方关注最后是洞察他人的需求，并且先想办法满足他人的需求，再请他人协助你达成你的目标案例：冰桶挑战向热门话题借力三步法首先，对舆论保持敏感，随时知道什么是当下的热点微博热搜百度风云榜其次，从自己擅长的领域，找一个跟热点能结合起来的角度，持续地发出声音，做出行动明确表态很重要第三，将志同道合者变成追随者或配合者。分析他人的需求，再试图满足需求，用双赢或者多赢去换取追随与配合案例：熊本熊是综合借力的高手很有自己的个性善于向名人借力五、收集反馈，升级个人品牌数据运营（结果导向）正确的结果导向需要做到两点数据第一提出与验证假设更重要的是收集反馈，进行调整与优化用数据指导品牌三步法1、利用公开数据和手头已有的数据，找到数据中的变化和不寻常之处，并分析原因2、提出假设，拿出应对的解决方案3、验证解决方案，并优化迭代假设——验证——执行——假设列表收集你的数据反馈数据所代表的是用户反馈表格范例综合运用，打造个人品牌三步法第一步：收集数据，确认对象需求第二步：扩大接触对象，继续收集数据反馈第三步：验证假设并不断优化
到此，以上就是小编对于品牌运营的几个维度的问题就介绍到这了，希望介绍关于品牌运营的几个维度的2点解答对大家有用。
