运营一般是有KPI的，考核看数据，所以你要对各种数据负责，比如用户数（注册、下载、活跃）、收入（ROI、ARPU）、质量指标（转化率、留存率）等等。产品运营工作内容：1、首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。
文章目录：
一、什么是产品运营?
产品运营主要工作内容为：
1、产品优化
深度体验产品，找bug，找可以优化的用户体验细节；去看竞品，取长补短；看用户反馈，然后提需求；推动产品、设计、开发去优化上线，并跟踪数据是否健康有所提升，循环再循环。
2、用户运营
了解用户在想什么，及时解决用户的问题给与反馈，同时想办法提高用户活跃度，比如做活动之类。
3、数据分析
运营一般是有KPI的，考核看数据，所以你要对各种数据负责，比如用户数（注册、下载、活跃）、收入（ROI、ARPU）、质量指标（转化率、留存率）等等。
产品运营工作内容：
1、首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。
2、在这个阶段，产品运营主要目的在于收集用户行为数据和相关的问题反馈，和产品策划一起分析讨论进行产品优化。
3、产品要爆发，活动策划是必不可少的一部分。
4、稳定期对产品意义重大的就是小版本的迭代更新。产品运营就要做好产品策划和用户之间的桥梁作用。
5、用户的流失加剧，用户活跃度也明显下滑，营收贡献也急剧下降。公司策略方面：技术的支持减少，新产品开始推出。
二、运营kpi是什么意思
运营kpi指的是关键绩效指标。kpi是对店铺战略目标的进一步细化和发展。战略目标是长期的、指导，而各个岗位的关键绩效指标内容丰富。根据岗位设置，重点考核当年工作业绩、具有可衡量性。
一、运营kpi是什么意思？
运营kpi指的是关键绩效指标。
kpi是对店铺战略目标的进一步细化和发展。战略目标是长期的、指导，而各个岗位的关键绩效指标内容丰富。根据岗位设置，重点考核当年工作业绩、具有可衡量性。
二、工作绩效考核主要包括6个方面：
1、店铺广告费投入产出比，基本比是1：5。
超过120%以上20分，超过100-120%是15分，低于80-100%是10分，低于60-80%是5分。
2、月度店铺销售额完成情况，完成100%以上30分，完成90-100%是25元，完成80-90%是20分，完成70-80%是15分，完成70%以下是10分。
3、月度计划，周计划可行性，实施100%以上20分，实施90-100%是15分，实施80-90%是10分，实施80%以下5分。
4、团队工作完成进度，完成100%以上20分，完成90-100%是15分，完成80-90%是10分，70-80%是5分，完成70%以下是0分。
5、积极配合其他岗位完成工作是5分。
6、遵守劳动纪律和行为规范是5分。
三、运营kpi指标包括哪些
1、kpi（KeyPerformanceIndication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础
KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上
建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键
关键业绩指标指明各项工作内容所应产生的结果或所应达到的标准，以量化最好
最常见的关键业绩指标有三种：一是效益类指标，如资产盈利效率、盈利水平等；二是营运类指标，如部门管理费用控制、市场份额等；三是组织类指标，如满意度水平、服务效率等
2、gop酒店营业总利润，简称GOP，GOP=酒店营业总收入—酒店营业总支出GOP率就是利润率，GOP率＝GOP/酒店营业总收入×100％其它还有客房营业总利润，简称客房GOP；餐饮营业总利润，简称餐饮GOP都是类似的
四、产品管理和运营人员的kpi能一样吗
产品管理和运营人员的kpi能一样的。公司对产品岗、销售岗、运营岗的员工均有KPI等考核。阶段性进度指标、预计达标结果、运营成本控制、工作态度与积极性几个方面作为考核依据进行综合评定。
到此，以上就是小编对于活动运营kpi 产品运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于活动运营kpi 产品运营的4点解答对大家有用。
