4、没有做好持续社群运营 一个好的社群离不开持续的运营，建群只是开始，还需要我们持续不断的运营和维护，这样才能保证社群的生命力，让社群持久的运营下去，实现裂变式的快速发展。
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一、社群运营,多数社群被淘汰的4大原因
社群经济可以说是眼下特别火的一种商业模式，尤其近两年更是被大众所推崇。于是很多企业和个人开始纷纷效仿做起自己的社群。但是多数社群的结果不尽人意，不但没有实现社群价值还白白浪费了大量资源。那么究竟是什么原因，让我们辛辛苦苦运营的社群最后变成了死群呢？
1、社群中人群定位不明确
很多社群在成立后往往会疯狂的拉人，进行快速拉新状态，但这样做，只会偏离社群的意义，整个社群会因为缺乏共同的话题和活动连接，就变成了一个“死群”。
因此，想要做好社群营销，不想使社群成为一个“死群”，那么在拉人阶段，就要做好人群排查，尽量将有着相同兴趣爱好的人们组织在一起，这样也方便社群日后的活跃与管理工作。
2、忽视群主或群管理员的重要性
社群是由全体成员共同参与、共同创造的这点是没错，但是在社群中没有一个有影响力的人进行社群活跃、管理以及维护工作，那么社群也必将无法持续运营。
比如，在社群中转发无关的广告宣传文章，或将社群视为私聊等等，这种行为很容易引起其他社员的反感，若社群中没有人进行维护，那么社群终将成为一个“广告垃圾群”，人们自然会选择屏蔽或退群。
3、忽视社群活动的意义
很多社群存在的问题是，在刚建群的时候交流讨论很火热，但到后面就没声音了，或直接沦为垃圾广告群了。其实，造成这种情况的原因，一种是管理不当，另一种就是没有做好社群活动组织。社区想要做的有声有色，就必须有定期的活动，比如，在特定的时间邀请群员一起进行话题交流讨论，或相应的活动，条件允许的情况下，可以组织线下活动等，增加群员的凝聚力与归属感。
4、没有做好持续社群运营
一个好的社群离不开持续的运营，建群只是开始，还需要我们持续不断的运营和维护，这样才能保证社群的生命力，让社群持久的运营下去，实现裂变式的快速发展。持续做好社群的运营的4个步骤：
①仪式感，让用户打心眼里觉得这个群很规范，高标准，是个好的社群；
②参与感，要通过有组织的内容培训，福利发放等环节来保证社群的活跃度；
③组织感，强调社群内部用户的一个互相协助与搭配的目的，以此保证社群的战斗力；
④归属感，觉得这个社群里是有一群志同道合的朋友，这样社群才有了凝聚力。
同时社群发展到一定规模后，群内的杂事会越来愈多，一个人的精力往往有限。这个时候，群主可以找管理员来帮忙管理，也可以接入像聊天狗这样的社群工具分担一些日常工作，避免在社群日常管理维护的工作上占据过多时间导致工作重心出现偏离。
好了，以上关于大多数社群死掉的一些主要原因，我们今天就讲到这里了。更多资讯我们下期见。
二、社群运营之当前社群运营面临的困境
1、流量昂贵
SEM作为常用的获客手段，客服对接SEM推广带来的销售线索，通过线上/线下各种营销策略、运营活动加以转化，行业平均转化率约15%，单个学员获取成本近千元。
2、内容泛滥
自媒体发展迅猛，用户的注意力被各种资讯、游戏、短视频等吸引，如何在信息洪流中脱颖而出，让用户看到你才是重点，因此，社群营销或许是一个比较优选的方式。
3、谁适合做社群运营?
社群的运营机制往往涉及产品体系如何打造?如何与客户对接?如何揣摩客户的心理?此外，社群营销涉及很多用户运营细节，包括与客户交流、为客户答疑等。所以，负责社群运营的人员一定要具备良好的市场全局观，强烈的产品观以及一个负责人的心态，其实更像一个产品经理或者小型CEO。
强调一点：先做产品再圈地。我们都知道，社群鸭 微信群 是通过产品聚集在一起的组织，你的产品决定了社群圈子的构成，没有好的产品，好的运营反而是拔苗助长。通过社群交流先开发产品，通过优质的产品打动用户，让用户信赖你并产生粘性，继而购买你的产品甚至通过多次购买带来口碑。
到此，以上就是小编对于社群运营现状问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于社群运营现状问题的2点解答对大家有用。
