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一、韩都衣舍单品全流程运营小组的优缺点
1、优点：可以控制产品开发、新品上架、打折促销等运营环节的节奏，同时对消费者的反馈也有自主权，可以对产品不断修正和改进，在提升消费者体验的同时，大大降低了库存风险。
2、缺点：若单品销售不佳，产生的损失由品牌经理个人承担，压力较大。
二、怎么做好小组运营
最近几天没关注小组，小组的核心人员明显减少。
以前，经常发帖的现在转移到其他小组，同类型的小组之间的竞争很激励。不断的有新的小组出现，虽然类型不同但总会有重合的地方。
比如：
“70后的生活”“父母养娃互助”“读书交流会”三个独立的小组，但它们又有交集的时候，所以小组成员可能任意切换小组，也可能固定一个组。
那么，怎么保证小组成员在小组内持续分享内容，这是我应该去想的地方。
（1）获得感
加入小组，说明组员对这方面有需求，或者想分享内容。这个时候，小组成员只是加入，并没有沉淀下来，应该怎么办？
（2）归属感
让小组成员有家的感觉。
比如，成员发的帖子及时回复；多鼓励她们发帖分享；积极的与组员互动。
（3）参与感
如何提高组员参与度呢？
比如说，有感兴趣的话题，有奖励的组织活动……
（4）成就感
组员参与后，他会继续参与，原因是他有成就感。比如适当的奖励。多评论，多赞扬。
组长像一个组织委员，又像一个宣传委员，多鼓励组员发帖分享。运营的工作很需要时间，是专注发自己的内容或是互动，都需要长期坚持。
还有许多需要学习的地方，多多实践，相信我也做好运营的工作。
以上，是我关于小组运营的反思。
三、怎样就可以高效的运营豆瓣小组?
我觉得应该引进更多客户，同时也应该注意电视剧或电影的一些产品，这样才能够起到一个好的作用。
首先应该制定相应的规章制度，其次应该制定时间规则，分配好每个人的任务，信息应该及时的交流，能够高效的运营豆瓣小组。
设计的主题要符合用户的需求，不要自己画蛇添足，挖掘活跃的用户，提出已注销用户，提高小组成员的质量，多分享高质量的资源吸引其他成员，最好是原创内容。
想要高效的运营，豆瓣小组要做到以下几点：第一提高内容质量，原创度高，第二，小组要有产品定位，第三是每天要持续不断的输出内容，并且推广。
一、坚持原创，提高内容质量
豆瓣小组是可以吸引有某一相同特质的用户进来，那么用户来了之后把用户留下来的方法是什么呢？就是要坚持原创，提高内容的质量。比如用户每天翻开这个小组都有新的内容出来，而且内容都是比较有高度的，实用性的，那么就会无形当中增加用户对这个小组的黏度。如果是搬运的内容的话，因为这是个互联网的时代，迟早会被用户发现，所以小组一定要有自己的内容，坚持输出自己的价值观，坚持原创，提供价值给用户，用户就会留下来。
二、小组要有自己的产品定位
当我们建立一个豆瓣小组的时候，一定要有自己的产品定位，比如做副业的小组就是专门在小组内讨论副业的，讨论父母之爱的小组，就是专门在组内分享父母爱情的，推荐母婴产品的就是要专门在组内讨论与母婴有关的话题。一个小组千万不要鱼龙混杂，坚持话题上的统一度，对小组要时不时进行巡视，剔除已经注销的用户，挖掘活跃的用户，保持组员的质量。
三、每天坚持输出内容并推广
每天坚持输出内容是一件比较艰难的事情，但是想要做好一个豆瓣小组就要有这样的毅力，每天在小组里坚持输出一部分的内容。推广的话是一件比较困难的事情，最初的时候我们要通过自己的朋友圈或者通过朋友的朋友圈进行分享和推广，到了后来小组的组员多了之后，可以通过组员们自发的推广来为小组积聚人气。最好可以想办法让组员自发推广，因为组员会带来与自己有相同特质的用户，这样的用户粘性比较高，活跃度也会比较高，因此这种推广效果是最好的。
到此，以上就是小编对于产品小组运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品小组运营的3点解答对大家有用。
