文章目录：
- 强运营弱运营带给我的思考
- 社群运营的11个小技巧
一、强运营弱运营带给我的思考
001强运营
让我印象最深的还是我们的剽悍行动营啊，从入营到结营，这一路走下来22天每一天都是印象深刻，强参与，强感知。
包括现在在参加明远运营读书会，也是属于一个强运营的一个团队，入营前的一个邀请，还有开营仪式，包括早上的晨读，还有导师来做思维启发，老铁的分享，还有导师的分享，还有作业打卡，当然最激动人心的还有每天的颁奖时刻。
这些活动的流程呢，都是非常值得自己去学习。自己进来这个群的目的，就是学习，那不不仅要学习东西，还要学习如何去策划一场活动，如何营造氛围，仪式感。
自己待在这里边呢，先把这个活动流程先记住，在思考着流程背后的方法论是什么呢？因为凡事背后必有道理，他这样设计的行为也有这样行为的道理，把这背后道理弄懂了，可以复制粘贴，运用到自己的工作和生活中，那才是真的赚到了。
002弱运营
自己目前接触的还是比较多的，比如说亲子活动，还有自己门店的VIP活动，魔术分享群，这些社群已在成熟期或者稳定期，实现弱运营，用最小的时间精力成本，获取最大的收益。
这方面对我的启发有很多，亲人群，包括以前的同事群，那么这些都是建立在非常好的基础之上，有时间的积累，有情感账户的一个积累，用运营的思维去经营自己的亲人之间的关系，我觉得这是一个非常好的一个方法。
比如说有亲戚朋友过生日，有时候因为别的原因，大家不能及时的聚在一起给他过生日。我们就换种方法，跟大家私聊沟通好，等会到那个时间点咱们一块向她表白，一起给他发红包，一起祝他生日快乐，这样一定能给他创造惊喜和感动。
以上就是我的分享，希望对你有启发，晚安。
二、社群运营的11个小技巧
社群运营，应该是与各类用户打交道最为频繁的一个运营岗位了，也是相对而言，很难做出优秀的成效的一份工作。我们根据社群运营的实际经验，总结了11个小技巧，和大家进行分享，希望给大家带来一些帮助。一、定位篇1.定位清晰拉社群之前一定要有个大体的概念，知道自己拉的社群是什么群体，可以为他们提供怎样的服务。定位清晰后，才能找准目标用户。2.选对平台现在做社群无非是个人和企业两个平台，两者之间有明显的差异。个人拉得更有亲和力，企业的总感觉有点距离。但是个人群的管理不如企业微信群完善，比如企业微信群支持自动回复，进群欢迎语，个人群是没有的。二、拉人篇1.60人法则当有了种子用户，什么时候拉人最为合适，就是你觉得能拉到60以上人数时在拉人。如果群里的人数低于60，很难做促活，大家活跃不起来，用不了几天群就萎了。一开始建群，群里人数能超过100人，会比较活跃，后期慢慢拉人进群，会一直活跃下去。2.拉人方式目前拉人有两种方式，一种是企业微信群二维码，一种是员工活码。两者的区别在于，企业微信群二维码拉人速率不可控，一旦同时涌入100+，恐有风险。规避风险的方法是使用企微管家的企业微信群活码功能，分散进群的压力。三、促活篇1.促活大家要有个意识，前面几招都是一次性工作，分分钟到位。而促活篇才是真正开启了社群运营，一个社群即使有500人，不活跃，也是没有任何意义的。做社群，一定要做促活。2.社群日报如果是运营群，可以每天在群里发日报，让大家了解当天的新闻动态。如果是行业群，比如母婴群，每天可以发育儿日报、育儿知识，要形成固定的发送，且对别人有用处。社群日报起的是激活社群的作用，一旦没有了这个日常激活动作，社群沉默个几天，大家就不知道这个群在哪儿了。3.话题每一个社群都是有相同标签的人在一起，比如家族群、车友群、会员群等等。这些相同标签的人一定是有同样的话题，做社群运营不要指望群友抛话题，要主动作为。比如你是卖奶茶的，拉的都是喜欢喝奶茶的小姐姐。可以经常性地在群里抛出开放式话题：最近想出新品了，大家喜欢什么口味的呢？我想做个牛油果味的奶茶，大家觉得如何，说出你的看法，抽一个免费送牛油果奶茶。4.福利不管是硬启动还是日常促活，做接龙回复无疑都是促活的最好方式。最常用的套路是：今晚八点发福利，收到回复1。然后可以看到满屏的接龙1，会让人感觉这是个活跃的社群，有一定的用户氛围，还能起到通知的作用。5.小号活跃如果企业微信社群里的用户比较少，小号是必须要有的。大家都是腼腆的，不喜欢当出头鸟，我们通过使用两个小号在群里和群主一唱一和，就会有真实的用户参与进来，当大家都参与进来了，小号就可以先歇会了。6.红包促活红包促活的方式还是非常有效的，有很多社群可能平常没有什么活跃，可一旦社群里出现红包，瞬间就会活跃过来，可以通过设置红包的名称，推送相关的活动或福利等等。至于红包的具体金额、数量，需要根据社群内的用户数、用户属性等多方面进行深度考量。7.设置相关规则我们需要设置社群的相关规则，比如不能发哪些信息、敏感词等等。如果没有任何规则，可能会导致社群内出现的信息错综复杂，有的甚至会违反相关法律，对于社群的日常运营会有很大的影响。我们在运营社群的过程中，会遇到各种各样的问题，从社群的搭建到后期的正常运营，需要考虑到的因素非常多，只有一步一个脚印，发现问题并及时的处理好这些问题，才能使社群的运营效果越来越好。微盛·企微管家，致力于基于企业微信帮助企业做好客户服务和增长。欢迎大家扫描下方二维码与我们联系，了解更多企业微信行业解决方案！
到此，以上就是小编对于社群运营如何弱运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于社群运营如何弱运营的2点解答对大家有用。
