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一、创业公司,产品团队重要还是运营团队更重要?
你好,
做为创业公司,基本上都会遇到这样的问题,到底是先做产品还是先招运营,因为前期资金都有限,如果同时养两个部门的话,我相信很多公司都会吃不消,那么究竟是产品重要还是运营重要呢,我给大家分享一下我的一些观点,希望能够帮到你:
第一:现在被我们所知的产品,到现在还有人在用的基本上都是用户体验好的产品,而我们知道的仅仅是产品名,并不知道是谁在运营。
第二:如果一个产品上市体验就很差的话,那么再顶级的运营团队都很难去驾驭这个产品,因为只有客户才有话语权。
第三:产品必须能够解决社会上的某个问题,如果你的产品能够做到的话并不缺优秀的人加入来一起改善这个产品
所以我说了这么多,我相信你已经能够知道我的意思,创业公司一定是产品打天下,而不是运营打天下,运营只是加速这个产品在市场上的传播,而真正能够让这个产品长久持续发展的,还是产品本身,所以产品团队是非常重要的一个环节。
然后我的回答能够帮到你。
二、运营是做什么的
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
从广义的角度上说,一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。
过去,西方学者把与工厂联系在一起的有形产品的生产称为“production”或“manufacturing”,而将提供服务的活动称为“operations”。趋势是将两者均称为 “运营”。
分类
细分:运营分为市场运营,用户运营,内容运营,社区运营以及商务运营几个大类。
1、市场运营
市场运营:以Marketing为手段,通过花钱的不花钱的方式,进行对产品的一系列宣传,曝光,营销等行为的干预手段。
2、用户运营
用户运营:以人为中心的运营手段,常见于UGC社区,以贴近用户,团结用户,引导用户为手段的运营方式。
3、社区运营
社区运营指的是面向社区消费者进行的干预活动。
4、商务运营
商务运营:这类方式多见于一些商务B2B的产品,分为BD和销售两种。
运营的工作内容
1、负责公司产品在线上推广,并建立与各类媒体、网站联盟间的合作关系;
2、整理分析竞争对手的市场策略,关注竞品、行业动态,及时调整投放策略,保持竞争优势;
3、负责管理广告账户和推广效果跟踪、评估,出具推广数据报表及分析;
4、根据效果分析,对推广工作进行针对性调整。运营是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
三、产品运营和运营的区别是什么?
到此,以上就是小编对于产品运营和团队运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于产品运营和团队运营的3点解答对大家有用。