文章目录：
一、社群营销|当你运营一个营销类社群的时候,你应该注意些什么
【关注】高兴哥聊社群头条号，每天收获最实战的社群技能干货。本文917，阅读全文约2分钟这个时代，无论什么样的产品最不缺的就是竞品，每当一个新产品面世之后。其他品牌总是能在一夜之间创造出性能相近甚至说是更高的产品。所以，要想在质量上寻求突破的话，往往是非常困难的。因为在竞品公司与你公司实力相当的情况下。你是很难在技术上对其超越的，所以说，在这个时候大家拼的早就已经不是产品质量，而是各个公司不同的营销手段。在产品相当的情况下，只有在营销手段上取胜，你才有可能笑到最后。
二、分享让你觉得有价值的社群
建立社群的目的很直观就是为了带来更好的经济收入，但是每个行业的社群体系是否完善，这是需要社交开发商帮忙修复的，据我说知唯独掌嗨APP有这样的业务。
入的社群比较少，也许是我刚毕业的缘故所以对社群的概念也才是近段时间才了解到，但是入了一些社区互相比较后也会有一些不成熟的见解
首先在我看来很多人都在盲目的拉群建群，拉人进群很简单但是怎么样让这个社群能够持续输出，我觉得需要这几点：
1. 仪式感
如果你要加入这个群，你必须先要有一定的条件，复合标准你才会被拉入主群。比如缴费等等。这种方式很大程度上控制了盲目入群的流量，过滤掉无效流量。更重要的是，这样做其实很大程度上加强了入群的仪式感，你来的不简单，你走的也不容易，进入的仪式感越重，用户离开的滞留力也对应越大。除了这个，社群也会强调大家统一格式，有自己的独立编号等等
2. 参与感
好的社群会有持续的内容输出，比如运营社每周二的主题讨论，每周四的嘉宾分享。这样社群全名参与会大大提升自己在这个社群的价值，当然如果自己的话语得到其他人的认同更是会让自己觉得有成就。
3. 有内容的沉淀
好的社群都会进行内容的沉淀。每一次的分享，都会有专人帮助整理分享内容，而且整理反馈速度极快，这样的社群才会有越来越多的内容来。
4. 有很多小伙伴一起协作管理
一个好的社群，不是只有群主才会主动去管理这个社群的日常，而是有很多小伙伴一起协作管理运营，有明确的分工而且有一套自己的名称体系，比如研究社的招募组、设计组、话题组、收集组等等。这样即便群主有其他事情忙不过来的时候整个社区还会照样运转。
5. 会因为在这个群里感到自豪
在社会里经常说的就是归属感，在我看来归属感是个很玄乎的东西。一个好的社群不光能帮你解决职场困惑，还会帮你解决生活难题，情感问题。就比如在研究社有小伙伴说过：“我现在几乎一有困难寻求帮第一时间就想到研究社，不管是生活问题还是工作问题”让社群的人能够有一种归属感是最难的一件事，点点滴滴的积累才能实现最终的归属感。
对于要有什么其他好的社群分享，我只推荐运营研究社。由贤哥（陈维贤）发起的运营爱好者社群，每周进行远程话题讨论、案例分享、热点剖析，群里的小伙伴分布在全国各地，不属同一产品，不在同一个年龄段，但我们有同一个目标：做最接地气的实干运营！“不让运营人孤寂地成长”这句话也确确实实在社群里面能够体会得到。我觉得他是我现在以及以后所加入的最棒的社群之一！
到此，以上就是小编对于滴滴运营社群的问题就介绍到这了，希望介绍关于滴滴运营社群的2点解答对大家有用。
