文章目录：
- 社群运营和活动运营有什么区别
- 想成为薪社群运营?你必须会写社群sop!
一、社群运营和活动运营有什么区别
负责范围和工资。
1、负责范围：社区运营社群业务规划，组建官方店铺社群运营团队，联动投放部门，打造c端用户社群运营体系，对社群用户整个生命周期负责，输出策略与打法；活动运营负责平台级别大型运营活动的策划、上线执行及活动现场的统筹，监督管理与执行。
2、工资：社区运营平均工资一万元，而活动运营平均工资一万六千元。
二、想成为薪社群运营?你必须会写社群sop!
Sop是个社群的基本，级社群运营还需要有对sop优化和规模化复制的能。但我们发现，很多社群运营伙伴甚还不知道社群sop是什么，或者说以往接触到的是“假的sop”，所以我们今天来讨论下关于社群sop的个问题：
你从哪个维度确定社群运营的标？确定标后如何快速产出份sop？你如何对已有的sop进优化和迭代？规模化复制sop有哪个关键点？所谓SOP，是StandardOperatingProcedure三个单词字的写，即标准作业程序。也就是建整体的社群运营框架，包含社群运营的各个步骤。如群定位、内容规划、员管理、社群激励及价值。除此之外，还有和社群运营配套的发圈案、社群运营具、素材来源、营销推、数据分析。细化到每个细节，时间节点、负责，最后还有注意事项、出现紧急情况的应急案等等。其核我们总结为：根据每天的运营标、确定在不同的时间节点、执需要做什么样的运营动作。通过哪个维度来确定社群运营的标？
a.引流群和转化群，他的社群运营侧重点必然是不同的，引流群的社群标可能是进群数的增加，转化群的社群标是转化率的提升；期的服务型社群和短期的转化型社群也是不同的。b.其实是产品，如，课程类产品的标可以是完课率和转化率。c.最后可以从社群运营核的业务指标出发，辅助其他指标来确定社群标。如低价转价模型中的社群训练营的核指标是销售额，辅助考核是转化率。2.1sop的呈现形式：前为，教育运营研究社的同学通的sop载体般是以下三种：档、表格、数据。其中，档形式容易写得太，且不便定位；表格形式可以不同颜进标注，视觉效果较好；数据便从时间上快速定位到某天，减少执查找时间。2.2sop撰写流程当我们确定好个社群的运营标之后，就可以根据这个业务标来设计sop案的路径了，路径中的每个节点要求能够统计数据，评估效果；以教育运营研究社为例，户路径是：群-我介绍-围观-参与讨论-活跃-持续输出内容。（注意：社群运营标相当于是sop设计的底层逻辑，定要先思考好标是什么，否则你可能从开始的向就错了，这样的结果只会是做得越多错的越多。）确定路径以后输出执档，执档般包含：话术、剧本、活动内容包、执、监督、时间点、整体进度完成表等等。更细化的执档还可以有内容包、话术的使表格、组报、周报等。对于课程类产品来说，sop还需要有课程档，于对接教研团队的过课流程，同时让师更有营销意识。另，还要有关单形式、优惠相关、关单结束后的1对1追访、个号引流措施，以及是否解散社群，如果解散何时解散的相关内容。全流程的sop中，为了确保最终核指标的达成，各个阶段应该按流程对核指标进拆解，如课程类产品的上课率、完课率、作业提交率等等。运营司机不仅有输出sop的能，还有根据现有sop进优化和迭代的能，让我们来看看，薪2w的级运营是怎么对sop进优化的？先，要根据已有的sop过遍整个流程，在梳理流程中，统计实际结果和标结果的差距，找出原因所在，哪些过程在执过程中不可控或者出现了突发事故，针对这些节点逐优化。每个关键数据都有关键影响因素，我们可以先列好关键因素，再进实验和优化。具体如完课率这个指标，它的关键因素有2类，类是运营部分，报告通知式，通知频次，通知话术等，类是产品或者课程内容部分，产品或内容户是否真的喜欢并且体验良好。另，还要根据户常反馈优化服务内容和运营动作。4.1先标准化再规模化如何衡量标准化：一个完全不懂的人，用这套sop是否也能运营社群，并能达到和平均转化率相差不大的数值。4.2对具有同类产品、相同属性的社群，规模化复制sop有定的可能性。在sop的规模化过程中，最核的还是“”，部分出问题的情况都是出现了问题，导致各种问题出现但没有解决。个好的社群运营会在执sop的过程中根据户不同、需求不同调整sop。加数门之家干货分享群，和顶尖运营才交流工作经验欢迎斯沃~到此，以上就是小编对于工资社群运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于工资社群运营的2点解答对大家有用。
