想成功下店,天猫入驻运营计划书怎么做?

想成功下店,天猫入驻运营计划书怎么做?

文章目录:

  1. 如何做一份入驻天猫的ppt运营计划书?
  2. 想成功下店,天猫入驻运营计划书怎么做?

一、如何做一份入驻天猫的ppt运营计划书?

樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答,因为自己不是属于这个领域哦~这边在网上找了一些资料宝宝们可以参考一下~

天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。

品牌及店铺运营计划如何填写?

亲,品牌及店铺运营计划是为了能够将您的品牌和店铺的运营实力更好的告知给天猫,所以请认真填写。

建议在内容中包含但不限于如下:

1.品牌介绍(如品牌创立时间,品牌故事等)

2.运营的公司的介绍(运营天猫店铺的公司简介,比如公司的规模、成立时间、公司的业务、方向等)

3.年度目标,团队概况(运营天猫店铺团队的人员数量、工作分工等)

4.核心的产品及优势介绍、品牌的推广计划(可以包括线下实体店铺的品牌运营计划)

5.服务体系

年度运营核心规划

1丶运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划

2丶全年各阶段的运营规划和计划丶目标与成本控制预算,运营团队磨合与稳定,任务落实到人,岗位工作流程标准化S0P规范制定,KPI考核机制及核心指标确定,客服体系,营销推广资源共享与分工

3丶产品定位丶风格定位丶拍摄图片丶天猫上新,详情页制作,店铺管理与内功丶装修与视觉营销,策划文案

4丶店铺推广引流主抓直通车丶钻展丶淘宝客,店内关联搭配与套餐优化

5丶活动策划丶大促策划比如明星代言活动及双十一丶双十二大促活动等。

6丶社交媒体的运营,微信丶微博的日常运营与推广

7丶会员多层级与积分制方案,会员关怀,用户体验提升,老客户优惠活动

8丶日常维护管理丶网店优化,数据监控分析来调整运营方向(店铺丶行业丶用户丶活动数据等)

9丶团队统筹协作与部门沟通协调,供应链的管理梳理(产品丶市场丶仓储丶物流等)

市场策略

1丶品牌定位策略:原创设计品牌,工匠精神情怀,崇尚自信丶优雅丶自在丶从容的品牌风格,追求极致的细节完美

2丶消费人群定位:主要客户群为28岁-40岁白领精英阶层

3丶产品线定位策略:根据男装类目年度产品生命周期变化,合理布局每季度的产品品类和及各品类SKU数量

4丶全年运营节奏定位,严格按照类目产品生命周期制定合理的上新计划,热卖计划和清仓计划,合理控制商品库存,提升售罄率。

5丶价格定位策略:价格需要有所下调,价格定位需要定位在主流价格区间,扩大受众人群

6丶渠道定位策略:以天猫店为主,淘宝店为辅,另外可以申请入驻腔调频道

7丶运营策略:前期需要通过市场分析找准市场精准切入点,可以选择某个品类某款产品,主做单品爆款,通过拳头产品打开知名度和销量,中期每个品类打造1-2个爆款形成爆款群,通过各品类爆款做关联销售和店内促销以及活动和推广,带动其他产品热销形成全店大爆款+小爆款,后期注重店铺品牌营销和会员营销,逐步减少推广费用比例,提升利润率。

8丶推广方式策略:SEO+直通车+钻展+硬广+少量刷单+聚划算+官方其他活动+主题活动+类目活动+日常活动+会员营销+明星代言策划+社交媒体运营

9丶视觉策略:店铺整体页面保持高端商务休闲的品牌风格,突出工匠精神情怀,活动页面丶推广页面保持整体风格一致。

二、想成功下店,天猫入驻运营计划书怎么做?

猫店铺作为阿里巴巴集团旗下的主打品牌,一直以来深受大家喜爱,因此入驻天猫商城也就成为越来越多商家心仪已久的一件事。在2020这个入驻之年,很多商家在入驻时都被卡在了运营PPT这个地方。那么怎样才能跨过这一关成功入驻天猫店铺呢?

今天就给小鱼设计大家深度分享一下这个运营PPT究竟要怎么写。

实际上天猫店铺提供了许多数据分析工具,可以很容易进行各项数据分析,例如行业总规模、畅销产品、同行业销售数据分析等。利用对这些数据分析相结合自身产品卖点就能明确大方向、理清思路、明确定位,并且制订销售目标、天猫店铺发展阶段和发展步骤,明确阶段的团队组建。

上述的信息是需用在运营PPT里体现的,只有这样才可以成功让小二对你的实力和未来有一个更好的判断,来决定是否可以成功入驻天猫商城。

天猫入驻运营计划书撰写方法

一、首先选款

1、选择需要做成爆款的产品 1-2款,挑选产品引流款3-5款和利润款 。

二、店铺装修与商品分类

1、按照已经选择的产品做店铺首页及不同单页的装修,先从手机端开始修改,后修改PC端。

2、店铺首页的部分修改,修改首页的产品布局,爆款前置。

3、店铺内产品类目分类修改,修改店铺内的类目将一级类目简化二级类目分类,方便用户检索。

4、店铺内的产品修改,要相关性较高的产品做前置处理。此外给爆款和利润款产品大量的流量扶持。

三、渠道尽可能简单化

为什么这么说?考虑到许多小商家实际上并未打开全面渠道,相同类目,大有大的经营方式,小有小的经营方式,所以,你是什么渠道就呈现出什么渠道,精简到位,不要追求虚无缥缈的包装式计划书,这一块儿是官方重点打击的对象。退一步说,即便没什么渠道,不得已要包装,也不是乱包装,当然这一点也是需要专业的运营来提供建议,有条件的商家可以求助同行的力量。

四、推广尽可能全面化

这里必须要说,在这个电商人人要紧跟的时代,不要只埋头于自己的"一亩田三分地",每年的推广方式不断革新。有可能昨天还是直通车,今天就会是短视频直播了,你在运营计划书里必须包含一贯的推广方法和当下流行的增粉趋势,只有全面铺开,才可以打动口味独特的审核小二们。按照天猫官方目前的入驻政策,今后仍然会有大量的品牌加入到天猫,只要入驻的政策不出大量的变动,以上这四点就可能是能让你脱颖而出的可行方法。

天猫入驻运营计划书撰写方法

这几点无论是自荐入驻还是代入驻,都能让商家少走许多弯路。当然,以上每一点都是需要一定运营、策划功底来落实的。假如自身没有太多的运营策划水平可以找专业的第三方代入驻公司来完成,毕竟他们有着大量的实操经验。

在这里,小鱼设计也建议大家可以私信了解更多关于”代入驻“方面的知识,还有更多惊喜等候你哦!

到此,以上就是小编对于网店运营基础培训ppt的问题就介绍到这了,希望介绍关于网店运营基础培训ppt的2点解答对大家有用。

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