干货分享!教你从0到1搭建产品运营工作流程

文章目录:

  1. 干货分享!教你从0到1搭建产品运营工作流程
  2. 食品经营操作流程

一、干货分享!教你从0到1搭建产品运营工作流程

运营是一项很复杂的工作,很多产品运营同学在工作的过程中常常会遇到需求不清、思维混乱、自己的方案在经过检验后效果不理想、工作效率低等诸多情况。

要解决这些问题,首先需要制定一套从需求收集到方案落地,统筹安排产品运营的标准工作流程,尽可能地避免工作中的决策失误,提升团队成员的规范意识。

本期,Tower就来教大家如何快速搭建一套产品运营的工作流程,实现每个产品运营需求的流程化管理。

另外,Tower还贴心地为大家提供了MRD、BRD、PRD及产品运营画布九要素等实用产品文档,帮助大家更好地理清运营思路,开启模板即可直接领取哦,一起来看看吧~

一键启动项目在Tower模板库中,您可以直接找到产品运营「运营策划流程」模板一键启动项目,并团队成员进行协作。

在内置的模板中,Tower通过看板视图将产品运营流程划分为「需求搜集」、「需求分析」、「方案设计」、「产品规划」、「MVP」、「PRD」等多个阶段。

「需求搜集」是为了收集各方需求、记录灵感;「需求分析」是为了进一步明确需求的核心要点;从「方案设计」到「产品规划」是为了帮助大家梳理全量解决方案;从「产品规划」到「MVP」阶段,您可以选择并规划产品优先级;从「MVP」到「PRD」撰写,您可以去验证产品思路是否能够解决需求的核心要点。通过划分关键工作环节,来实现每个产品运营需求的流程化管理。

产品需求管理每一个优秀的产品运营方案都是从一个小小的灵感开始的。

我们可以将这些灵感存放在「需求搜集」清单中,并在任务详情页的「任务描述」区域描述清楚需求的具体内容,让所有需求都清晰明了。

对于可以推进的需求,我们可以在「需求分析」清单中进一步分析明确需求的核心要点,理清思绪。

任务推进管理在初始模板中,我们为大家预置了一些任务字段,如负责人、优先级等,您也可以根据团队实际情况修改或扩充其他自定义字段,如活动预算等,更完整地展示任务信息。

当阶段性任务完成后,我们可以通过拖拽的方式将任务移动到下一个清单中,方便其他成员实时了解任务进度。

之后可以为任务设置新的任务负责人和截止时间,相关负责人会自动收到对应的通知提醒,节省额外的沟通时间。

您也可以自定义通知设置,更多通知设置方式可查看上一篇推送文章:《Tower通知功能升级!更多产品细节助您高效办公》

产品文档管理Tower在「文档」中内置了BRD、MRD、PRD等模板,方便您快速撰写产品文档。

此外,在「文件」区中,Tower还提供了「产品运营画布九要素」,帮助大家更好地理清运营思路。

编辑好的产品文档可以在「文档」或「文件」区中做好知识沉淀,方便其他团队成员查看以及后续工作调用。

二、食品经营操作流程

  食品生产经营需要保证食品安全,只有从法律制度上确保食品生产经营者切实做到依法生产经营,诚实守信,对食品安全负起应尽的社会责任,才能建立起保障食品安全的长效机制。以下是我为您整理的食品经营操作流程,希望对您有帮助。

  食品经营操作流程如下

  一、 食品采购:

  1、制定食品采购计划。确定采购食品的品种、品牌、数量等相关计划安排。

  2、选择供货商。认真查验供货商的主题资格证明,保证食品的来源合法。

  3、签订供货合同。与供货商签订供货合同,明确双方的权利义务,特别是食品质量出现问题时双方的责任和义务。

  4、索取食品的相关资料。向供货商索取食品的相关许可证、商标证明、进货发票等证明材料,采用扫描、拍照、数据交换、电子表格等科技手段建立供货商档案备查。

  5、对食品进行查验。具备条件时设立食品检测室,对供货商提供的食品进行检测并做好详细记录。经查验不合适的食品,通知供货商做退货处理。

  6、按照《进货台账制度》对购进食品的名称、规格、数量生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容进行登记,建立台账。账目保管期限为两年

  二、 食品储存

  1、设立食品仓储仓库。专门用于存放查验合格的食品。

  2、详细记录食品入库信息。食品入库要详细记录商品的名称、商标、生产商、进货日期、生产日期、保质期、进货数量、供货商名称、联系电话等信息。

  3、按照食品储存的要求进行存放。食品要离墙离地,按入库先后次序、生产日期、分类、分架、生熟分开、摆放整齐、挂牌存放。严禁存放变质、有臭味、污染不洁或超过保存期的商品。

  4、贮存直接入口的散装食品,应当采用封闭容器。在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容。

  5、食品出库要详细记录商品流向。

  6、每天对库存食品进行查验。发现食品有腐败、变质、超过保质期等情况,要立即进行清理。

  7、每周对仓库卫生检查一次。确保库房通风良好、干净整洁,符合食品存储要求。

  8、变质食品设立专门的仓库或容器进行保管。不得同合格的食品混放在一起,以免造成污染。

  三、 食品运输

  1、运输食品的运输工具和容器要清洁卫生,运输中要防蝇、防尘、防食品污染。

  2、在装卸所采购的食品时要讲究卫生,不得将食品直接与地面接触。

  3、直接入口的散装食品,应当采用密闭容器装运。不得将直接入口食品堆放在地面或与需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起。

  四、 食品销售

  1、每天对销售的食品进行查验。销售人员要按照食品标签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求销售预包装食品,明确食品质量合格和食品安全。

  2、对即将达到保质期的食品,集中进行拜访,并作出明确的标示。

  3、用于食品销售的容器,工具必须符合卫生要求。

  4、销售散装食品,应当在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。

  五、 不合格食品退市

  1、食品安全管理人员在食品经营中发现经营的食品不符合食品安全标准,或接到执法部门、生产企业的召回通知,应当立即停止营业,下架封存,做好登记,并及时通知政府监管部门。

  2、通知相关生产经营者或供货商,并记录停止经营和通知情况。

  3、在经营场所向消费者公示召回食品的名称、批号等信息,并安排专人处理消费者退货事宜。

  4、被召回食品,食品安全管理人员应当进行无害化处理并予以封存,做好记录,严禁再次流入市场。

  5、召回及封存食品的情况要及时通知供货商及政府监管部门。

  6、不合适食品的处置。与供货商有合约约定的,按照约定执行。政府监管部门有明确要求的,按照政府部门的通知要求进行处置。

  7、政府部门明令召回的不合格食品,其召回和销毁处理流程按照《食品安全法》等法律法规的规定及政府监管部门的通知要求执行。

 

到此,以上就是小编对于商品基础操作运营流程的问题就介绍到这了,希望介绍关于商品基础操作运营流程的2点解答对大家有用。

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