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一、如果你经营一家滑雪俱乐部,你会设置哪些部门保持正常运营
经营一家滑雪俱乐部，会设置哪些部门保持正常运营：
1、采购部。
2、营销部。
3、售后服务部。
4、运营管理部。
5、财务部。
6、行政人事部。
7、行政管理部门。
二、滑雪场向旅游目的地转型探索四季经营
眼看雪季已经接近尾声，3月初北京所有雪场已经关闭，运营商不得不面临如何破解单季运营限制、利用闲置资源、稳定人员等诸多问题。北京商报今日记者获悉，看到冬奥会持续升温，冰雪产业市场环境持续向好，北京部分滑雪场开始探索向旅游目的地的升级路径，试图以冰雪小镇的模式吸引更多酒店、餐饮、娱乐、酒吧、运动品牌加盟，打造品牌商业街。此外，新运动中雪道的改造和再利用，开发适合春夏的旅游项目也提上日程。但不容忽视的是，在改造过程中，设施老化、扩建困难、配套政策措施不细化，都是滑雪场无法回避的困难。四季经营滑雪场的梦想，还需要进一步照进现实。
旧滑雪场的新把戏
滑雪场没雪可滑怎么办？作为环京第一家、全国第一家采用的滑雪场，北京滑雪娱乐公司董事长朱思考这个问题已经很多年了。他在接受《今日北京商业》采访时坦言，这是各大滑雪场的通病。不仅如此，面对一年中漫长的空窗期，滑雪场工作人员的稳定性和滑雪场设施的维护成本都给经营者带来了巨大的压力。突破季节限制势在必行。“可以说，北京石京龙滑雪场与万科旗下的万科雪业的合作，无论从资本还是管理上，都是一个新的举措。接下来，如何解决盈利困难是滑雪场的当务之急，”朱说。“公司计划在2008年推出山地自行车、露营公园等暑期项目，但目前还在规划阶段，没有具体的时间表。”
北京军都山滑雪场总经理乔伟在接受《今日北京商报》采访时也表示，近几年企业都在尝试冬季运营后夏季运营。在此之前，军都山滑雪场与德国教育机构合作，为青少年提供深度营地教育和文化教育体验课程，为游客提供露营基地。
但据北京滑雪协会会长李晓明介绍，在滑雪场转型过程中，规模不足是一个很大的问题，大部分滑雪场过于依赖雪票的销售，没有与旅游文化等相关产业融合。滑雪场只有大规模发展，即使是龙头企业，也才能更好地与其他产业结合。然而，规模不大的雪原，无法聚集相当数量的人口，势必难以带动相关产业的发展，而且会更多地受到季节性因素的影响。
对此，李晓明指出，滑雪场需要提高质量，增加容量。所谓“容量”，就是规模。然而，规模化的道路显然没有那么平坦。朱说，目前北京很多雪场已经近十年没有大规模升级改造，更多的只是在原有基础上重新装修。雪场新需要的雪道和餐饮设施很难增加。原因是目前北京大部分雪场都是租赁的。随着土地政策的收紧，在租赁土地上建造额外设施需要土地证。一旦扩大的面积涉及林地，就需要林业部门的许可。整个过程比较繁琐，滑雪场也很难调整。朱进一步表示，在现阶段，我们所能做的就是提升原有的环境，即使有扩张的空间，也是困难的。
市场环境正在改善
事实上，单季运营是滑雪场面临的老问题。企业之所以在近两年开始频繁行动解决这一顽疾，主要与冰雪市场环境的不断改善有关。其中，北京冬奥会无疑是催化剂。朱指出，冬奥会对滑雪行业无疑是利好，因为以冬奥会为契机，在“三亿人上冰雪”的努力激励下，越来越多的消费者和企业，包括政府，都将目光投向了冰雪领域，参与到滑雪运动中来。石京龙滑雪场和延庆当地政府共同推进的“中小学生滑雪”项目，已使延庆1万名中小学生学会了滑雪。以及残疾人冰雪项目的发展，都是北京冬奥会背景下带给滑雪场的积极信息。这无形中给滑雪场带来了新的潜在客户。
此外，利好政策的陆续出台，让业界对滑雪产业的发展有了更多期待。朱表示，就政策层面而言，早在2014年，国务院就发布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，明确提出要为促进体育消费创造发展条件。2016年，北京市出台《关于加快冰雪运动发展的意见（2016-2022年）》及7个配套计划。2016年11月，体育总局发布了《冰雪运动发展规划（2016-2025年）》和23部委联合研究制定的四部委。这些配套政策涉及冰场、雪场的电、水不得高于一般工业价格水平，并减免税收。
政策落地是关键
面对频出的利好政策，多位冰雪经营者也对今日北京商报记者表示，具体措施何时能出台，政策如何真正落实，是企业最关心的。李晓明还解释说，冰雪运动发展相关的文件可能有几十个，但大部分都没有详细的实施细则。事实也是如此。在2016年底颁布的《全国冰雪雪原设施规划保障政策》中，第一条就提到了政策的落实，要求各地各部门对特定时期、特定环境下制定的一些政策文件进行梳理，目前已不适应冰雪运动的发展。
另外，目前北京每年雪季的滑雪人数已经达到171万人，如此庞大的消费市场和消费群体需要有合适的场地来支撑。但业内普遍认为，增加滑雪场数量为消费者提供场地值得商榷。在我国滑雪运动发展的初期，许多小雪场的存在不利于滑雪运动的发展，更不利于滑雪运动的安全。据《群众冬季运动推广普及计划（2016-年）》统计，到年底，全国滑雪场数量已达703家。在这些滑雪场中，有架空索道的滑雪场只有145个，垂直落差超过300米的滑雪场只有22个。然后，测量标准缩小到目的地度假胜地，只剩下17个滑雪场。
小滑雪场多的现实显然已经被业界注意到了，一些滑雪场也通过合资的方式逐渐改变了这种状况。2006年，万龙滑雪场与崇礼的米源云顶乐园达成共识，开始尝试建立合资企业。指出未来同一地区滑雪场之间从“单打独斗”到“联合开发”的规模效应将成为一种趋势。有业内人士甚至表示，随着当前冰雪热潮中各类投资的涌入，之前讨论的冰雪综合体乃至“冰雪小镇”将逐渐成为现实。
“总体来看，目前中国的冰雪旅游正处于发展的初级阶段。随着北京冬奥会的申办成功，一些冰雪旅游目的地也开始有了建设冰雪小镇的想法。北京联合大学旅游产业经济研究所所长张金山说：“在冰雪旅游资源丰富的地区，经过科学合理的规划和建设，冰雪旅游将会有一定的市场前景。”。“但是，应该注意的是，投资大的项目
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