文章目录：
一、为什么把运营分为,内容运营,活动运营,用户运营
因为侧重点不同，比如说：
内容运营：主要是做新媒体平台的运营，侧重文案写作、数据分析
活动运营：主要是做线下活动的，侧重组织能力、沟通能力
用户运营：主要是做社群
你好，因为这几个运营侧重点都不一样。
内容运营主要是以新颖的内容，用户感兴趣的文字内容吸引用户，从而给平台导入大量的流量。
活动运营，就字面意思，利用活动吸引用户（粉丝），进而维护好用户（粉丝）最后促进成交。
用户运营，个人理解是无论内容运营还是活动运营都是为用户运营做准备，因为只有通过内容/活动运营之后，用户积累了，才有用户运营这一个环节，而用户运营，考虑的是维护用户，开发用户，服务用户。
个人见解。
二、用户运营,内容运营,活动运营三者怎样结合
用户运营和内容运营楼上已经讲得很清楚了。·我就着重讲一下活动运营怎么结合吧。
- 注意活动的目标
一个活动一定有清晰的目标，是拉新、引流，还是促进转化，要想清楚。和用户运营、内容运营的结合也要在目标阶段就考虑清楚
- 注意用户的路径
活动发布，要设计好用户进入的路径，用户因何而来，用户在哪里如何参与，最后用户得到什么内容，要考虑好。
- 注意活动的形式
活动有很多形式，常见的比如抽奖，转发等等，这方面可以用秀赞来做，秀赞在h5营x销方面是市面上比较专业的平台，类型有很多。抽奖也不是只有转盘，用跑马灯的形式可以展现更多的奖品，让用户更有参与感、更有欲望
- 注意活动的数据分析
通过活动的回顾，了解活动哪个环节做得不足。 秀赞的数据分析管理功能很强，可以很好的提升后续活动的价值。
活动运营
你要定期举办一些和产品相关的活动策划，比如你走进商场，总会发现有优惠活动。为什么？因为对用户来说，有活动就意味着有便宜可占（优惠，礼品）。
举个现在的例子：买苹果的指定产品，赠送2280元的耳机，导致大量的果粉蜂拥而至，有些人好不容易排到队，却发现需要网上预约，欲哭无泪。
苹果为什么现在要举办这个活动？很简单，年底冲销量（小偷年底不也是在冲营销嘛），清理库存（将积攒的库存卖掉，也是你能力的体现），花预算（你要知道公司每年给你的预算，你今年没花完，明年是不会给你这么多的！）
活动运营的流程
策划活动——制定预算——选定场所——人员安排——流程设置——宣传——跟进开发——风险控制——现场统筹——总结颁奖——数据总结——策划活动
为什么最后又回到策划活动啦？因为你可以开始下一场活动了，2333……所以经常有人说，等我忙完这一阵，我可以准备忙下一阵了。
内容运营
内容运营分为三种：
PGC（来自于专业编辑的内容，如：报纸、杂志、电视……）
UGC（由用户草根创造的内容，知乎就是一个很好的例子，由用户提出问题，回答问题。还有猫扑，哔哩哔哩……）
OGC（企业方，品牌方的专门内容产出。）
内容运营工作职责非常的多且杂，从一开始的内容采集——内容编写——内容排版——内容管理——内容审核，再到内容运营的把控：内容策划——内容发布规则制定——内容管理规则制定——内容分类规划——内容价值挖掘——内容沉淀——最后内容的分发与传播都是浩大的过程。
内容在广告界的称呼是文案，很明显，作为一名内容运营，你需要一定的：
文案能力（笔头子下去，就要有用户买单，形成转化）。
策划能力（要对自己的产品有足够的认识，从而制定活动）。
管理能力（挖掘有价值的内容，因为内容运营的事情较多，所以你也要会调配好手中的初级运营或者人手资源，这样你会轻松很多）。
传播思维（任何的内容，不管优质与否，都需要大量的流量才能被广为人知）
用户运营（所有的互联网运营，本质上都是用户运营）
所有运营的工作目标，都是取悦用户，怎么保证数据？取悦用户！怎么保证营收？打动用户！
用户运营你可以理解为追妹子。
拉新（第一次和妹子见面）——留存（第一次见面，妹子感觉你不错，又与你约会了）——活跃（你天天都想和妹子见面，但要有个理由吧！看电影，跑步，吃饭这种活动约妹子出来，与妹子互动，你发起的活动就叫活跃）——转化（你与妹子的关系越来越好，牵手，拥抱，亲吻，甚至做了羞羞的事情，最后修成正果，你们结婚了，妹子变成你的老婆。这就是转化，但妹子娶到手，不可能一分钱不花。所以转化通常伴随着消费）
以上的过程，简称用户维系。这是第一步，但也是最重要的一步。然后根据用户需求的不同，划分用户层次。策划活动，如：积分，签到，激励用户。与用户沟通，了解用户，发掘用户的需求。在宏观的意识层面，对你的整体用户形成一个认知，优化你的产品，与用户更加亲密。
到此，以上就是小编对于活动运营与内容运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于活动运营与内容运营的2点解答对大家有用。
