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一、UI设计岗位在整个互联网产品开发流程中处在哪个位置?其上游和下游分别对...
互联网产品开发流程一般分为这几步：（当然不是绝对的，各公司根据业务模式不同会有微调）
第1步 需求分析
作用：分析确认用户的需求，把最初的概念变成真正可设计、可开发的文档。向项目组的成员传达清楚需求的意义、功能的定义和详细的规则等，这是一个烧脑的过程，产品能满足最主要的用户需求是什么，一切产品都建立在需求之上。
参与角色：产品经理
第2步 交互设计
作用：通过合理的界面语言将产品能力、功能呈现给用户。
角色：交互设计师
第3步 视觉设计
作用：向开发输出真实用户看到的产品的呈现。
角色：UI设计师
第4步 程序开发
作用：用代码语言实现需求。
角色：开发工程师
第5步 程序测试
作用：保证需求的完整性、安全性、开发质量。
角色：测试工程师
第6步 产品验收
作用：验收产品功能、产品交互、产品视觉与用户需求的满足度。
角色：产品经理、运营人员
第7步 产品运营
作用：以产品为基础，以用户主体，维系产品长久稳定的发展。
角色：运营人员
我们可以很清楚的看出来UI设计师的上游岗位和下游岗位，希望能给你带来参考！
如果不清楚自己适合哪个方向？我知乎也回答了不少有关转行学习的问题，可以去逛逛：陕西中公优就业IT培训
按我没钱看到的情况是，UI这个岗位现在行业开始慢慢有些调整，能力从之前的界面设计开始往交互上偏移，在产品规划好大致的方向后就需要参与其中了，需要了解用户、了解产品的定位以及产品给用户提供的服务和解决方案，要对用户体验负责。上游是产品经理，下游是前端工程师（H5）
二、概念1:运营的概念(1)
运营是一系列穿针引线式的行为和资源投入，让一件事儿持续不断地良性运转。
运营是能够帮助产品和用户更好地缔结和维系关系的手段。
首先，通过各种社区/社交渠道引入具有特定需求的种子用户。然后，定期线上/线下组织活动或者话题，寻找积极、活跃、乐于分享的用户，同时形成标准化流程SOP文档并雇佣管理员管理。由此，一个良性可持续发展的群进行成了。
产品很苦逼，运营更苦逼。
产品成功的元素：三分靠实力、七分靠运气；
运营成功的元素：五分实力五分运营，甚至七分实力三分运气。
实习生/新入岗大多从看似无价值的事情开始起步。
0~1岁运营工作人员主要工作职责是能够落地执行，快速响应。
从繁杂冗余的事项中，寻找到可以训练锻炼的点很重要。
运营的职业发展其实很开阔。
运营几乎什么都要懂一些，通过平时工作大量的实践练习，至少会精通其中一项。
不是所有运营到最后都能光彩照人。
不是努力了就一定能够成功，但是成功的前提条件一定有大量的努力。
定义：什么是淘宝运营？
1）运营
简单来讲，运营是一个运筹帷幄的统筹支配系统，就像电脑CPU、人脑，运营要做的就是调节好客服、推广、美工、库房、售前售后等部门。
运营是用来解决从上游产品到下游客户之间问题的一条流程线，或者说，运营是用来解决前期流量、中期转化和后期用户粘性的一个数据分析系统。
2）淘宝
淘宝是一个购物平台，顾客/商家，买/卖的是什么？一个是“词”，一个是“图”。
构成元素：一个运营体系包括什么？
1）两个端点：【产品】和【顾客】
2）三个关键：【流量(引流)】、【转化(优化)】、【用户黏性(营销)】。
（详细内容明天补思维导图）
1. 自学之路是枯燥无味的，但当沉下心来慢慢研究，还是觉得蛮不错的。
2. 焦虑无法解决问题，当下努力学习记录沉淀，未来工作时遇到相似问题可以快速检索到，降低自己未来的学习成本。
3. 不要为了记录而写笔记，每次记录都需要加入自己的思考，即使是照抄也需在记忆的前提之下。
4. 或许当前一个小小的知识点会耗费自己几个小时的时间研究思索，可是随着不断地学习、自己认知的提升，后续消化、操作的时间会逐步加快的。
5. 不要妄图一口吃下个胖子，每天在固定的时间学习相关内容，即使没完成计划的任务，也是一种进步，至少自己在做、在学、在尝试。
到此，以上就是小编对于产品运营是在上游的吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品运营是在上游的吗的2点解答对大家有用。
