文章目录：
一、运营指标包括哪些
运营指标包括：
渠道到达量、渠道转化率、用户活跃、用户留存、传播（活动）、营收六个方面。
渠道到达量、曝光量，即产品推广页中有多少用户浏览，其目标为了吸引用户、提升品牌知名度；
渠道转化率是应用最广阔的指标，业界将转化率和成本结合，衍生出CPM、CPC、CPS、CPD、CPT等。
二、运营kpi指标包括哪些
1、kpi（KeyPerformanceIndication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。关键业绩指标指明各项工作内容所应产生的结果或所应达到的标准，以量化最好。最常见的关键业绩指标有三种：一是效益类指标，如资产盈利效率、盈利水平等；二是营运类指标，如部门管理费用控制、市场份额等；三是组织类指标，如满意度水平、服务效率等。2、gop酒店营业总利润，简称GOP，GOP=酒店营业总收入—酒店营业总支出GOP率就是利润率，GOP率＝GOP/酒店营业总收入×100％其它还有客房营业总利润，简称客房GOP；餐饮营业总利润，简称餐饮GOP都是类似的。
kpi（KeyPerformanceIndication）即，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。
最常见的关键业绩指标有三种：
一是效益类指标，如资产盈利效率、盈利水平等；
二是营运类指标，如部门控制、等；
三是组织类指标，如满意度水平、服务效率等。
扩展资料：
运营kpi指标操作流程：
确立的要点在于流程性、计划性和系统性，其具体的操作流程如下：
（一）确定业务重点。明确企业的战略目标，并在企业会议上利用和鱼骨分析法找出企业的业务重点，也就是企业价值评估的重点。然后，再用头脑风暴法找出这些关键业务领域的关键业绩指标（KPI），即企业级KPI。
（二）分解出部门级KPI。各部门的主管需要依据企业级KPI建立部门KPI，并对相应部门的KPI进行分解，确定相关的要素目标，分析绩效驱动因数（技术、组织、人），确定实现目标的，分解出各部门级的KPI，以便确定。
（三）分解出个人的KPI。各部门的主管和部门的KPI人员一起再将KPI进一步细分，分解为更细的KPI及各职位的业绩衡量指标。这些业绩衡量指标就是员工考核的要素和依据。
这种对KPI体系的建立和测评过程本身，就是统一全体员工朝着企业战略目标努力的过程，也必将对各部门治理者的绩效治理工作起到很大的促进作用。
参考资料来源：
三、电商运营的核心指标是
电商运营的核心指标包括以下几个方面：
1. 访问量：指网站或APP的访问量，反映了品牌知名度和用户对产品的兴趣程度。
2. 转化率：指访问者中最终成交的比例，反映了网站或APP的用户体验和营销效果。
3. 客单价：指每个订单的平均消费金额，反映了用户对产品的价值认可和品牌的吸引力。
4. 复购率：指用户再次购买的比例，反映了品牌的忠诚度和产品的质量。
5. 退换货率：指退换货的比例，反映了产品质量和售后服务的满意度。
6. 毛利率：指销售收入减去成本的比例，反映了企业的盈利能力和经营效率。
以上指标是电商运营的核心指标，企业需要通过不断优化和改进来提高这些指标，从而实现更好的业绩和盈利。
到此，以上就是小编对于工具类产品的运营指标包括的问题就介绍到这了，希望介绍关于工具类产品的运营指标包括的3点解答对大家有用。
