社群运营之“社群数据”

文章目录:

  1. 社区运营人员常见的KPI考核有哪些指标,指标是如何设计的?
  2. 社群运营之“社群数据”

一、社区运营人员常见的KPI考核有哪些指标,指标是如何设计的?

我理解的群运营首要是以工作业绩、销售指标来考核,辅助以群内容管理、维护的考核。

考核指标有网站新注册用户,发帖数量(质量),回帖数量,社区活跃度。至于怎么设计,看你用什么方法吧。游趴户外社区用的是关键指标考核法,根据最关键的指标也就是活跃度,占比最大!

二、社群运营之“社群数据”

一、社群运营的基础数据定义

1、群员数据:

社群内总人数、进群人数(日增、周增、月增)、退群人数(日退、周退、月退)、社群净增人数(进群人数—退群人数)、社群总数、社群活跃成员数(平均每天至少发言一次)

2、社群互动数据:活动参与率、话题活跃率

群内信息总量(每日统计)

群内消息时间分布

群内人均消息数

群内话题频次

3、业务数据;转化率、营收

页面浏览量PV

访客数UV(去重)

订单数

成交用户数

客单价、销售额、利润率

4、内控数据:社群运营人员考核

响应时长:咨询类回复时长,及时性

接待数量:

回复占比:完善类

内容创造

二、社群质量的五个数据指标

1、活跃率:互动次数+互动天数+互动内容

2、转化率:购买人数/社群人数

3、活动参与率(裂变、问答):用户参与人数/社群总人数

4、平均产出:每用户平均产出

5、客单价:平均交易金额

三、群员画像与标签体系

1、用户画像、标签;

2、用户行为分析;

3、路径分析;

4、关键转化因素

5、产品相关性

6、跟进记录、互动记录、客户行为记录

7、用户复购、消费品类衍生、品牌忠诚度

8、RFM模型;用户价值分层

社群自动化标签和手动个性化标签相配合,不断丰富人群画像和标签体系

四、如何搭建社群关键数据与里程碑数据

1、业务逻辑分析与业务流程分析

A、产品定位、市场定位

B、商业模式与销售策略

C、AARRR模型与客户旅程

D、客户价值与生命周期

2、关键因素与里程碑数据分析:

里程碑数据:由运营驱动能够产生改变的,运营行为能产生改变的;能反映项目健康度的;能直接影响和反映KPI和结果的数据

关键数据特点:可衡量的细分指标,关键转化因子,二八法则

常见的社群里程碑指标有:在群率、社群日活跃率、社群转化率

3、搭建指标体系:引流、触达、活跃、留存、转化

过程指标:活跃度、参与率

结果指标:转化率、拉新率、复购率

4、如何选取项目里程碑数据;

1)、制定目标:制定月、季度KPI,了解痛点及需求,参考行业数据

2)、分解目标:制定任务、规划运营日历、数据拆解

3)、关键节点:反映项目健康度的数据指标、运营策略的数据反馈、活动达成的反馈

5、对关键指标设置权重并打分

关键指标与我们的目标有差距时,我们要复盘并优化调整

五、社群关键数据的拆解

1、引流数据:

进群人数、入群渠道来源

入群率数据分析:

通过对不同方法的入群引流数据分析,哪种方式、哪种话术、哪种渠道引流效果更好

如果引流效果不好,怎么改进(扩大推广渠道、增加利益驱动、改进话术和方法)

2、活跃数据:

消息总量和人均发言数

增加社群活动、引导社群话题、培育社群KOC和气氛组

3、留存数据:

周期内退群率,分析退群原因和改进措施(客情处理不及时、社群话题混乱、过份打扰)

4、转化数据:

群购买人数/群总人数、复购率

5、增长数据:同比(去年同期)、环比(上期相比)

转化型社群:复购率、转化率、客单价、点击率

内容型社群:社群活跃率、转发率、点赞率、

服务型社群:留存率、客诉率、好评率、响应时长

6、ROI数据:

获客成本

渠道转化率

渠道份额

六、社群运营数据:

1、客户数分析:

新增客户数:分析渠道质量、承接的欢迎语是否合适、新用记的offer是否有吸引力

删除客户数:是否过多打扰客户、形式内容客户是否不喜欢

活跃客户数:活跃用户人群画像有哪些特征;用户讨论最多的话题内容、怎么引导其它沉默人群

2、群数据:

入群率:邀约入群的话术是否有吸引力,入群链路是否繁琐

退群率:分析退群人群和退群原因;过分打扰还是没有提供价值,或者不清楚本群目的

活跃率:分析活跃的原因,比如策划了用户喜欢的活动,有喜欢的群内成员,群热点、群话题

3、群运营工作数据:

工作会话数量、花费时长、最晚处理时间

可以通过这些指标了解工作人员的工作量与工作质量

到此,以上就是小编对于社群运营的kpi关键指标的问题就介绍到这了,希望介绍关于社群运营的kpi关键指标的2点解答对大家有用。

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