(1)兴趣 社群创立之初不能表现得过于功利，首先要通过“兴趣”聚集人气，吸引新成员的加入，功利性的东西再社群发展成熟时再慢慢引入。把粉丝变成铁杆粉丝，铁杆粉丝变成朋友，一步一步来。
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一、新媒体社群怎么运营
社群简单来说就是一群人的集合，它是拥有共同认同(共同兴趣爱好，共同价值观等)的人聚集在一起进行协作的群体，是移动互联网和新媒体进化的产物，但并不是具有了某种共同属性的群体就是社群。
1、常见的社群类型有以下三种：
(1)围绕精神领袖的社群
(2)围绕优秀产品的社群
(3)围绕体验和服务的社群
2、打造强生命力社群的七大法则
(1)兴趣
社群创立之初不能表现得过于功利，首先要通过“兴趣”聚集人气，吸引新成员的加入，功利性的东西再社群发展成熟时再慢慢引入。把粉丝变成铁杆粉丝，铁杆粉丝变成朋友，一步一步来，这样经营的社群才能具有旺盛的生命力。
(2)个人魅力
社群是以人为核心的生命体，每一个社群中的人都是现实生活中真实的人，而越是鲜活、张扬、有魅力的生命就越容易在社群里绽放。社群管理者们要鼓励成员积极主动地表达观点，畅谈人生，帮助成员在社群中建立相互关系，以产生信任，发生连接。
(3)多中心化
去中心化去的是单一的发声权威，精神领袖容易使百花争艳、群星璀璨的社群变成了一言堂。因此精神领袖也要跟社群管理者沟通好，为每一个社群成员提供表现和分享的机会，让每一位参与者都有机会成为管理者，成为社群中的璀璨新星。
(4)社群经营重质不重量
有的社群通过发红包、抽奖等方式短期吸纳了大量成员，但当活动取消后，他们很快退出了群。衡量社群生命力的标准不是成员数量，而是价值贡献者数量，如果一个万人社群中的所有人都是不懂回报的索取者，那么这个社群很快就会垮塌，即使存在也毫无价值。
(5)共享
社群成员既是价值贡献者，也是价值共享者。
(6)线下比线上更重要
活动才是真正产生社群黏性和发挥社群价值的根本，社群运营中要确保每月都有线下活动。
(7)价值观
社群作为群体，需要核心价值的支撑才能不断发展壮大。
二、新媒体社群应该怎么运营?
一、准备工作
确定你可以给群成员提供什么样的价值，可以根据自己拥有的经验和能力以及人脉等，只有确定了自己可以提供什么才能更好的让人加入。这里提供的价值一定要抓住目标群体的痛点和需求。
确定交流平台，一般都是选择微信或者QQ群，如果人数较多的话，我们可以选择其他的平台。
确定宣传方式，这个宣传方式可以利用企业已有的各种资源，或者自己有的媒体，公众号或者微信群等。但是也要根据目标群体在那里来集中主要精力做宣传。
确定管理团队，在选定管理团队时，一方面是选择比较熟悉又有匹配这个社群的资源或者能力，同事团队协作能力比较强。管理团队一般分为直接的管理者，资源协作者和重度参与者等。
二、社群运营中需要注意的问题
制度和规则的制定，我们需要制定群规，一般来说不准随便拉人，发广告要发红包等。
挖掘和培养骨干成员，一个社群里面总会有各种各样的人才，我们可以通过观察发言以及其朋友圈等形式，来挖掘有潜力的人，然后给予小任务来培养。
保持活跃度，一般来说主要通过大家共同感兴趣的话题，分享干货，建立线下联系，红包等形式，就是满足大家进群需求的动机。
激励机制，对于对社群有突出贡献的，可以进行口头表扬，周边礼物赠送，帮助连接人脉或者其他有需求的资源等。
社群文化培养，表象的有口号，名称，logo，周边礼品，简单说就是可视化；深入的有群员之间的感情，还有一些共同认知或者对入社群形象对外的自主维护和宣传。
三、社群后期发展
线下化
在线下化的过程中一般是选择社群中在当地城市比较有影响力，同时资源较为丰富的作为领导者。然后来开展一系列化的活动，在这个时候就要选择合适的人来做合适的事情，也就是分工，还有细节方面的考虑，比如活动场地的选择和如何邀请活动嘉宾等。
付费社群
一个社群发展到一定的程度后，慢慢的有了自己的核心文化和成员以及标准制度等，有了持续的输出和关键人才，就可以尝试付费制，在这期间，我们需要考虑付费的付费的期限，价格等。同事也要做到价钱和价值相等或者让成员觉得花的值得才行。
扩大化
在扩大化的过程中，一般都会盲目扩大，急于求成，从而降低标准和门槛，导致人员的参差不齐，从而影响整体的品牌。在这之前要先培养储备人才和标准化的管理机制。
到此，以上就是小编对于中山新媒体社群运营模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于中山新媒体社群运营模式的2点解答对大家有用。
