KPI明确了这些内容，基本上一个运营计划的标准就制定出来了，剩下的就是要确定运营推广的方式，产品需要上线的渠道，推广需要使用的途径，以及按阶段实施的计划和目标。二、品牌年轻化,需要IP化运营
品牌IP化最大的误解在品牌形象化、人格化，品牌IP是一个看起来更好看的形象化商标、一个吉祥物一套表情包漫画小视频。其次，误解还在品牌IP只运用和客户的接触点，外部内容宣传上。在品牌IP这个词语出现之前，品牌形象论就已经在强调形象化和人格化，而什么是品牌IP化运营？为什么品牌需要IP化运营？如何打造品牌IP化？在下面我会详细做一下分享。什么是品牌IP化运营？在商业交易过程中，最阻碍我们的是什么？是交易成本。又是什么在阻碍交易成本？那就是你是否被别人认识，你卖的东西别人认不认识你很关键。而以多高的效率去认知你，实际上直接决定了整个交易过程，决定了商业效率。品牌的产生是竞争的结果，是为了区隔“我有何不同”的竞争策略。也是消费者记忆和决策符号。消费者的决策环境是一个多维复杂空间，而品牌想要用一个形象，又能给企业代言，又要卖萌耍宝，还要卖货是很难兼顾的。这也就是我们常常说的品效难合一。而品牌IP化运营可以很好解决以上冲突。因为品牌IP真正在于构建一个三维空间或者多维空间，在这些空间发生各种各样的故事。故事虚拟现实，让人为真实，获得沉浸式、系统体验。品牌IP创造的不只是一个形象，而是一个情境化的世界，这里有不同的角色、不同的场景、分工明确的功能，解决消费者根本问题。对企业而言，多方位促达消费者，提高商业效率。为什么品牌需要IP化运营？除了上面我们提到的提高商业效率，为什么要提高商业效率？是熵增。为什么效率一定要提升。因为逆水行舟,不进则退。是熵增的必然性，生命体不断地由有序走回无序，最终不可逆地走向老化死亡。而根据王东岳的递弱代偿原理，我们不得不提高自己的代偿度才能获得生存。就像薛定谔说的人活着就是在对抗熵增定律，生命以负熵为生。其次，品牌IP化运营可以更好的应对老化，让品牌年轻化。品牌会面临老化，老化是一个必然的过程，品牌是一个生命体，会经历孕育期、幼稚期、长大期、成熟期、衰退期等五个阶段。同时品牌价值在增长时，衰退在同步发生，直到有一天长大曲线直线下滑直到衰亡或孕育出第二曲线。盛极必衰这是大自然、乃至宇宙的自然规律。品牌的老化背后是品类的兴衰，而品类兴衰的背后是需求观念的升级。品类就像一条“河流”，品牌则是其中的“船”。企业能够发展起来，更多是依托于大的市场环境，在品类的河流里长大起来。而决定品类背后兴衰的是消费者需求观念的升级。谭大千表示，“做好产品不止单纯的技术优化升级，更多的是对需求认知的优化，品类机会就是品牌机会，品类升级-找到下一条增长曲线。”最接近本质，从哲学上看，品牌需要IP化还在于人作为区隔于其他动物需要寻找意义，人活着就需要故事来填满现实世界的缺失和寻找生命的意义。活着就是一种意义，就需要意义，就需要多维空间，就需要IP化运营打造。如何打造品牌IP化？事实上品牌IP化运营，我更愿意说成企业的IP化运营。
企业IP，就是企业讲故事的能力，如何打造一个世界观、在这个故事里背景是什么，也就是故事世界观的设定；其次，在这个设定下，共同的愿景或者文化是什么？这里就要寻找文化母体；为了完成这个愿景，大家会做什么事情？会发生什么事情，这就是情境。而以上所有都需要企业赋予道具去实现。企业IP化落地在于创造一个第三世界，并且赋予消费者角色、场景、道具等。世界观企业的IP化，要从世界观设计开始。世界观其实是构想一个新世界的、讲故事的能力。在IP化的情境里面，喜怒哀乐悲丧贱萌骚酷，这些情绪能产生强大的共情。基于当下社会群体或者亚文化群体倡导的价值观，做各种能让消费者喜爱的事情，通过不同的IP化角色、道具或仪式来实现。可以是自创IP，也可以是和成名IP联名设定故事的背景是什么，讲故事之前都需要一个设定。例如流浪地球的设定是太阳膨胀，人们带着地球流浪。文化母体文化母体，人类的生活、文明就是巨大的母体。华与华对文化母体有一套成熟的运用，这里不做赘述。文化打造出来的IP，是企业最强有力的护城河。说简单一点就是在这个故事背景下，人们会有什么样的反应。并且这个反应是周而复始、循环反复、永不停止发生的人类生活中各种各样的戏剧。这个反应就是文化母体。例如，流浪地球太阳膨胀，人们带着地球流浪的设定下，人们的反应是不舍家园。东方人对家园的眷恋就是文化母体。情境情境是在这样的设定和愿景下，会发生什么样的故事情节。例如流浪地球的情境是家园冰封，人类抗争。道具道具很好理解，人、物、场都是道具。例如流浪地球里的道具就有飞船、保卫者等等。我具体把企业IP道具划分成品牌IP、产品IP、人物IP、内容IP、渠道IP。为了更好的运用，我把故宫IP、凯叔讲故事也做了一下拆解：故宫背景设定：如果故宫里的文物都复活文化母体：中国传统文化的传承情境：故宫文物复活后，在现代社会的生活指南道具：故宫文创、故宫博物院、故宫颐和园（品牌IP）卖萌的雍正、调皮的鳌拜（人物IP）故宫彩妆、故宫文具、故宫香氛、故宫首饰、故宫汉服等等（产品IP化）《雍正：感觉自己萌萌哒》文章、《穿越故宫来看你》H5、纪录片《我在故宫修文物》等等（内容IP化）故宫淘宝电商、胤_美人图、紫禁城祥瑞、皇帝的一天等十多个APP（渠道IP化）凯叔讲故事背景设定：孩子的长大需要听故事获得陪伴文化母体：人类需要故事情境：让孩子听故事听的更生动和真实道具：凯叔讲故事（品牌IP）凯叔（人物IP）故事机、故事卡、故事绘本、学习桌、小黑板、随手听声律启蒙（产品IP）凯叔讲故事的IP形象改变为动漫版本后，就成为了百变的凯叔，用这一形象做了凯叔版的《西游记》、凯叔版的《功夫熊猫》等。（内容IP化）凯叔讲故事APP、自媒体矩阵等。（渠道IP化）在IP的世界里，一切内容都重构了。故事成了内容，产品成了道具，情感成了情境，形象成了角色。大企业，类似阿迪达斯、阿里、腾讯他们足以构建一个世界级IP。但绝大多数企业的IP化，初创期只需要一个小情境就可以了。而这个小情境，最好的办法就是从产品创新开始，让产品会说话，变成内容。直接将产品形象化人格化，实现和消费者的独特情感连接。产品即内容，这就是产品的IP化。人物的IP化，也大有玩法，人们不在局限为品牌设计一个四不像的公仔，为了让人物更加拟真，真人和虚拟人物的结合将会是新玩法。例如，现在是真人带货，企业用自己的个人IP带货，比如格力的董明珠，携程的梁建章。在未来，直播带货还可以和虚拟IP结合，企业应该打造专门的带货虚拟形象，来直接促进销售，这可以解决真人的很多不确定性。这个事情已经开始了。更多企业IP的玩法，下次继续分享。到此，以上就是小编对于地产运营小黑板内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于地产运营小黑板内容的2点解答对大家有用。
