文章目录：
一、app软件运营带来哪些好处?
大家在使用app软件或者是访问一些网站的时候应该见到过一些不同类型的奖励功能，比如说累计登录奖励，启动奖励什么的，而这些统称为用户激励体系，下面电脑培训就一起来了解一下，用户激励体系能够带来哪些好处。
一、什么是用户激励体系?
广义上来说，每个产品都是一个用户激励体系，因为产品都是以满足用户某方面的需求而激励用户不断使用，例：微信是满足用户社交的需求，而微信读书主要是满足用户自我实现的需求，但广义的用户激励体系不是本文探讨的内容，本文中的用户激励体系指的是在产品运营中狭义的用户激励体系(下文中“用户激励体系”均指狭义的用户激励体系)，是因用户内部触发不强而增加外部触发的影响，从而增强用户粘性，这里的外部触发也就是本文的主角——用户激励体系。
内部触发：用户对产品核心功能有需求而产生的内在驱动力，也就是产品的核心功能所产生的触发。例：我们使用“得到”这个APP，是因为“得到”通过提供课程及书籍(核心功能)能够满足我们自我实现及获得尊重的需求，因此我们产生了使用“得到”的驱动力，而这种驱动力就是内部触发。
用户激励体系(外部触发)：在产品的核心功能之外，通过精神或物质的方式激励用户去使用产品的辅助体系称为用户激励体系。这些辅助体系的形式多种多样，包括等级体系、勋章体系、积分体系、会员体系等等，但本质来说，我们在产品中加入的无非是两种激励方式—精神激励与物质激励，以上的各种体系都可以归属到这两种激励方式中，而这两种激励方式构成了用户激励体系。
二、我们为什么需要用户激励体系
可能每个产品被创造出来的原因多种多样，像乔布斯是希望创造出能够真正改变世界的产品，而有了Macintosh、iPod、iPad、iPhone这一系列革命性产品，有的人可能仅仅是希望满足用户的需求，从而获得财富。但无论产品诞生的原因是什么，无所谓梦想或者金钱，你都会希望产品能够长时间陪伴用户，能够让用户爱不释手，这也是所有产品经理的梦想，那如何实现呢?
一，提高可感知用途，《从0到1》这本书中提到：无论是已有的事物还是全新的事物，如果你能达到原有产品(包括全新产品出现前的替代品，例：在汽车出现之前的交通工具是牲畜。)的10倍好，你就可以避开竞争，例：iPhone就是典型的案例，当然你要明白的是讲解如何做出颠覆性产品不可能是我的能力范畴，也不是本文的重点，当然我希望有一天我也可以做出这样的产品
二、运营小程序和运营APP,谁的优势更大
运营小程序和运营app哪个优势更大，前提是要看自己的定位和自己的目标，如果是上班的话，那就说要平台。
就平台上来说，一般的运营app比运营小程序范围更好。因为很多运营app的时候包含小程序。而且运营app的可用性，可用范围和可操作性会被小程序更大，他说的局限性也比小程序小。
如果说自己做项目的话，那我建议还是从运营小程序开始。毕竟是自己做的话，首先你的推广如果是小程序，你可以依靠微信这个大平台。把自己创业运营app就太难了。所以自己创业的话，先预定一个小程序，等运营到用户有一定的规模了，再去扩展app。
可以说各有优势，要看具体的应用场景，总的来说目前运营小程序的优势更大些，因为运营app有以下弊端：
1. 成本高
在整个APP开发过程中，技术成本需要开发初期一次性大量资金投入。对整个App开发过程中冲击相对较小市场推广和内容维护工作会长期消耗企业资金。项目融资难，变现速度慢，导致大量App难以长期运营，最终退出市场。
2. 使用率低
近八成网民手机中装有30个以上APP应用。其中，仅有28.6%手机应用经常被用户使用，46.9%应用偶尔被使用，另外，24.5%APP下载后几乎没有被使用过。
3. 下载量低
近年来App数量流动性大，2016年ios App Store和GooglePlay应用累计下架数量分别为202.5万个、234.3万个。尽管App Store应用数量每年保持稳定增长，但由于产品推广难，下载量低等原因，导致应用开发者难以获得收益，无法维持正常运转，进而APP难以长期生存。
4. 周期长，内存大
从需求产生到需求得到满足，整个操作链条非常繁琐冗长。为了获得最优选择，用户还可能在多款软件之间比较选择，这个过程耗费大量时间、精力。若用户产生新的需求，就需要安装新的 App，重复上述步骤。这种情况会导致软件资源的闲置与浪费，而且会占用手机存储空间，对其他 App 的安装使用形成挤出效应。
到此，以上就是小编对于app产品运营前景的问题就介绍到这了，希望介绍关于app产品运营前景的2点解答对大家有用。
