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一、游戏策划和运营有什么不一样的地方。
这个可以参考产品策划和产品运营的关系。
简而言之，策划负责把一个游戏or产品做出来，运营负责去推动它的用户活跃、收入、回流等等。
游戏策划主要是负责做一款游戏（还有少部分是参与国外游戏的本地化工作），其实游戏策划本身分为不同的岗位，如果分得比较细致，可能会有文案策划、世界观策划、XX系统策划（战斗、商城、关卡等）等许多不同职位，每个人根据自己的职能去实现游戏的功能。
现在别说很多小公司了，大公司都会有一个策划身兼数职的情况，比如商城系统策划顺带着把角色设定、台词之类都写了也有可能，除非是非常大型的游戏，而且有足够的资源，不然都是这样的。
游戏运营则是负责去运营一款游戏，当游戏做出来后，你需要想办法拉新、拉活跃、拉收入、拉回流用户，可以通过做活动、合作的方式去实现，也可以通过跟游戏策划沟通，通过大版本、新功能来实现用户活跃、回流或者付费。
通常来说游戏策划需要你有更专业的知识体系，以及对游戏更深入的了解，而游戏运营则要求你有全方位、多角度整合资源的能力。
但两者通常并不是完全割裂的，首先游戏运营是可以反推游戏策划做事的，通过用户调研、数据分析，当游戏的系统需要优化或者增加功能时，游戏运营是可以跟策划商量的。
当然，游戏策划在游戏上线后就变成游戏运营的，这种也比比皆是，尤其是在小公司，没可能分得太细啦。
二、游戏运营是做什么的
游戏运营专员则是公司的一个岗位，负责产品预热、推产品上线、活动策划、数据分析、渠道运营、市场投放以及客服工作。
游戏运营是将一款游戏推入市场，通过对产品的运作，使用户从认识、了解到实际上线操作，最终成为游戏的忠实用户的这一过程。
同时通过一系列的营销手段达到提高在线人数，刺激消费增长利润等目的
游戏运营的主要工作内容是负责公司手机游戏产品的运营计划制定并全程跟进。
以下是游戏运营的相关介绍：
确定游戏的开发进度和预计上线时间，跟运营小组沟通，把游戏上线的时间错开，去看游戏的各个测试版本，调游戏数值和收费点。
根据之前获得的信息，和媒介、市场、渠道的同事开会，讨论出游戏的宣传点和市场投放计划，把流量资源的部分搞定，预估上线时大概的用户量和成本。
经过长时间的运营你的游戏走到了尽头，合服都不再能维持了，你要趁用户还没有都走光的时候把他们平移到其他游戏内继续创造价值。
以上资料参考
这年头，80%的年轻人都打游戏，更有很多想从事游戏行业，不仅是游戏开发/游戏运营/渠道投放等等。介绍一下游戏运营的大致分类，分为三类：
1). 版本运营：
- 与开发商（或公司内的开发团队）沟通版本规划、版本内容、发布时间窗。
- 协调开发商按需求产出版本、提供版本。
- 协调安全团队进行代码加密、安全加壳。
- 协调技术运维团队发布版本到测试环境。
- 协调测试团队产出版本测试用例、进行测试、产出测试报告。
- 协调技术运维团队发布版本到正式环境，并持续关注发布后到版本运营状况。
- 出现版本bug或其他异常，协调多个团队及时响应和处理。
2). 活动运营：
- 筹划并和团队讨论活动方案（活动目标、活动形式、活动所需资源等）。
- 申请活动所需资源（游戏道具、实物奖励等）。
- 协调相关技术团队配置或开发活动。
- 协调相关测试团队测试活动。
- 活动运营期间，关注活动效果及资源发放情况，若有异常及时调整。
- 活动总结（总结得失、积累经验）
3). 用户和社区运营：
- 建立和调优用户沟通渠道及流程机制（比如：建立客服、外团、论坛、官网等），使游戏玩家可尽可能客观、快捷的反馈游戏问题。也使游戏官方有稳定路径把信息push到玩家。
- 制作、筛选、发布高质量内容（如游戏直播视频、游戏强相关文案）到游戏社区，使玩家可以获得与游戏相关的多方面咨询，其提供了玩家交流互动的社区，提升玩家对游戏的粘度。
到此，以上就是小编对于产品运营与数字游戏营销的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品运营与数字游戏营销的2点解答对大家有用。
