怎么样做好产品运营方案(产品运营分析规划方案, 产品运营分析规划方案模板)

一、评估产品上线的目的案例一:比如说是一款刚上线的新型产品,没有用户。这个产品上线的目的:就是探索运营侧重点是:小范围找到容错性比较高的种子用户,重点测试需求和产品价值关注用户使用情况。

文章目录:

  1. 怎么样做好产品运营方案
  2. 产品运营策划方案

一、怎么样做好产品运营方案

本次文档介绍了2个内容:第一个是我们要理解一个产品上线运营端要考虑的各种问题,第二个是我们要掌握制定一个产品运营方案的基本思路。一、评估产品上线的目的案例一:比如说是一款刚上线的新型产品,没有用户。这个产品上线的目的:就是探索运营侧重点是:小范围找到容错性比较高的种子用户,重点测试需求和产品价值关注用户使用情况。关注用户的潜在数据的指标:用户使用的时间,频次,留存率,活跃度,用户美誉度,自然用户新增。案例二:比如某打车类的产品是以前产品主要功能可能是专车出租车招车。日前上线的4.0版本,主要是更新了上线了拼车,大巴车等功能;(也就是说一款产品前期有了不错的表现和用户积累,后续想发展一款新的功能点和业务线。)目的是:推广新业务限行功能。运营侧重点,新功能资源储备,(比如新开通的大巴,是不是有足够多的大巴的线路。)新老业务间的兼容性,(针对新功能的推广,是不是满足老用户的功能,是不是老用户可以结束,不然伤害老用户的体验。)新功能推广情况,用户使用情况,客服/用户维系。潜在数据的指标:新功能推广方式(什么方式去推)用户反馈,推广转化情况,用户停留时间,用户使用活跃度。案例三:一个社交平台,产品用户量100万,目前2.0版本上线,增加用户积分体系和上线互动功能,希望三月后用户增长到500万。产品上线目的:拉升整个特定数据(用户增长数据)运营侧重点:目标拆分/细化数据分析/策略调整(是不是围绕用户的传播加大力度,不是要多做一些活动)潜在数据指标:分解目标重点数据,运营手段落地,执行有效性。总结一下:第一个是怎么找到属于我们产品并且有容错性的种子用户,叫他们来使用我们的产品。第二个就是要推一个我们的功能点,那我们重点围绕着是我们新功能是否准备否充分,各种资料是不是充分。第三个就是:重点关注怎么拆分,怎么落地,是否有失效性。

一份完整的运营方案三个大的方面产品价值完善维系产品核心价值中,是否有必须依赖运营端来给用户提供的。(比如说内容类型的产品)产品的核心价值中,是否有一部分需要不断依赖于运营进行维系。(比如新闻类型产品)为了构建完善的产品价值,是否还要引入更多的资源。用户告知/产品推广产品上线之后,如何告知已有用户来使用产品上线之后,如何面向新用户发声和进行推广,更好拉动用户增长?通过何种形式告知用户效果更好,可以更好的带来转化率(是发一段文案还是图文更好一些,逻辑上是故事好还是数据好推广的时候)已有推广资源是否足够,是否开拓更多资源推广/用户告知站内:EDMpush各种推荐位,用户引导位站外:社会化媒体,外部渠道,活动等。方式(邮件,系统推送,banner,推广位置,外部渠道推广位)如何建立和维系好产品生态(运营是联系产品和用户的一方面我们要关注用户体验和价值,另一方面我们要考虑怎么样使我们的产品变得更有价值,用户数量,活跃用户占比。电商产品可能有用户消费的频次,消费额度)从用户新增-留存-活跃-传播这条路径上来看,有什么环节是版本上线后需要运营去重点关注和辅以运营手段落实执行的。(如下图)

总结一下:任何一个好的运营方案,本事就是经过持续迭代和自我完成而成的。戴明PDCA循环计划——执行——检查——行动

二、产品运营策划方案

   产品运营 策划方案

 

  随着市场环境与消费者的消费习惯的改变,让企业之间竞争变得更加激烈,企业如果不改变自己,不加强在消费者心中分量,迟早会被市场所淘汰,被消费者所遗忘。目前来说解决企业困境,那就需要针对企业做品牌营销策划,建立企业品牌,形成自己的特色,拉近与消费者之间的距离,提高消费者对企业品牌的印象,那么对于企业来说,品牌营销策划怎么做,才能实现品牌价值最大化?

  1. 产品质量   看到第一个标题很疑惑,谈营销策划为什么把这个放在第一位呢?因为“好品质,立天下”好的品牌,必定是优质产品,如果产品质量不行,那自然也难以形成品牌,对于消费者来说,更看重的还是产品,而不是企业名字,所以我把产品质量放在第一,固然品牌重要,产品要是不行客户也不买单,再次强调一定要重视产品的品质。

  最新品牌营销策划

  2. 品牌定位   品牌营销策划重在定位,自从特劳特提出了定位理论之后,品牌开始逐渐意识到了定位的重要性。我是谁?是消费者认识品牌的第一步。定位是否精准决定了企业品牌营销策划的成功性,企业在做品牌营销之前,就要清楚自己企业的定位,明确企业的目标客户、盈利模式、企业优势等。

  这里举一个好的例子:租车公司艾维斯的广告语——我们是老二,所以我们更努力。在所有品牌努力争抢品类第一的位置时,艾维斯坦然地向消费者承认:我们是老二,因此我们也更努力。是不是让消费者对艾维斯的好感度一下子提升起来,因为我们都会欣赏努力的人。

  艾维斯的这一定位策略,打破了品牌非第一不可的神话,做老二,也没有什么不可以。消费者不会因为你是老二就拒绝你,关于这点,就要说到消费者洞察了。

  3. 环境分析   每个品牌都应该了解自己的消费群体。清楚的知道一个产品的营销环境,明白产品在营销中的优势、劣势我们要扬长避短才能做好销售工作。在这个过程中我们才能发现产品存在的机会与威胁,知道有哪些是我们可以发展的,哪些是要去避免的。

  还要把每个产品设计出独特的卖点,以吸引顾客和扩大销售量;为了使产品获得良好的销量,除了产品的独特卖点外,还要在产品设计初期就注重产品针对客户的需求,针对顾客需求设计处符合市场需求的产品,才能让顾客满意,顾客的可感知价值才会提高。

  4. 传播推广   企业离不开品牌推广传播,尤其是互联网时代,传播的途径变得多样化,消费者获取信息的途径也多了很多。以前我们买东西就去家门口的超市,但是我们现在可以选择网购、代购、便利店。消费者的选择多了,竞争也就大了。

  我们可以根据企业的自身实际情况及客户的定位特征来选择适合自己的传播方式。结合线上与线下各种渠道,让企业信息,在各种渠道,不停的向潜在客户展现,加深消费者对品牌的记忆与印象。

  5. 运营维护   市场是变化的,营销管理中要时刻注意市场上的各种变化,消费者的反应、竞争对手的策略变化、客户对产品的潜性需求、未来的消费趋势等,通过这些变化动态调整不同区域、不同群体、不同产品的销售策略,甚至可以调整产品的研发、生产策略,以应对不断变化的市场环境。

  品牌运营和维护的目的就是长期与用户保持黏性,就像明星拥有死忠粉一样。怎么做呢?人都是情感动物,我们要把品牌当做一个个体,他和用户交流产生情感,直到用户认可品牌。从另一方面说,品牌就是每个消费者的镜像,即品牌=消费者自己。

  感情需要时间积累,而品牌资产也需要靠时间运营和维护。为什么百年品牌屹立不倒,因为消费者对它有很深的情感。新品牌只是热闹一时,如果不懂品牌策划中的运营和维护,很快就会被消费者抛在脑后。

  总结:如今市场,企业要想获得更多订单与发展,需要重视企业品牌营销策划,否则,产品做得再好,没有树立品牌,会被时间摧毁,也会被消费者遗忘,所以要做好品牌营销策划,提升企业品牌形象,制定营销策略,只有坚持不懈推广,才会获得目标客户。

 

到此,以上就是小编对于产品运营分析规划方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于产品运营分析规划方案的2点解答对大家有用。

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