社群运营怎么做?(阳江社群运营经验, 阳江社群运营经验介绍)

(1)借助群工具 如果是学习类社群,我们可以借助一些打卡的工具来提高群成员的参与度,拉升整体的活跃,比如:订个目标或者一本书籍一堂课来做目标,每日打卡学习一部分。(2)自我介绍 新群建立和新成员刚加入之时。

文章目录:

  1. 社群运营怎么做?
  2. 社群营销的方法和技巧
  3. 如何做好社群的内容运营?

一、社群运营怎么做?

社群运营做法:

(1)借助群工具

如果是学习类社群,我们可以借助一些打卡的工具来提高群成员的参与度,拉升整体的活跃,比如:订个目标或者一本书籍一堂课来做目标,每日打卡学习一部分。

(2)自我介绍

新群建立和新成员刚加入之时,可以让成员先做个自我介绍,这样能方便大家更好的了解对方,在清楚对方是做什么的和展示了自己的优势和项目之后,其它群成员看到了自己感兴趣的就会在群里开始对接活跃,这样也间接的为社群成员之间打通相互了解的桥梁。

(3)制造话题

我们可以借助一些行业内比较火热的话题,扔在群里面,然后找几个托来呼吁下气氛和抛砖引玉,这样也能提起群内成员的兴趣,提高参与度。

(4)扶持群kol

社群是所有群成员要相互连接的,这样才能防止某一个连接点的退群而导致整个社群的沉寂。作为社群运营人我们要帮助群成员疏通关系,消除陌生感,建立连接,形成网状框架。

所以,我们可以让群里一些比较高活跃的用户,在群里定时分享一些工作上的经验和内容,这样在提高社群活跃度的时候也能培养出一批群内的意见领袖。

(5)线下活动

线上聊的再多再深,毕竟也还是“网友”。所以在合适的时候可以在群里提议举办线下活动,如果都是在一个城市的那最好,邀请群内成员一起参加。增加社群成员之间的感情聚合,使成员们更深度的建立连接,增加社群的黏性,这样能更好的保证社群的活跃和生命周期。

(6)奖励机制

以物质措施激励成员踊跃发表话题参与讨论,我们可以给社群定个机制,比如说:每个月社群活跃度前三名我们将送出一些礼品什么,礼品可以自己选,可以是书也可以其他,这样也能提高社群活跃度。

二、社群营销的方法和技巧

社群营销的方法和技巧如下:

1、明确社群目的

社群目的是社群的灵魂,是所有工作开展的向导,所以在社群创建前务必明确社群创建的目的,即究竟要解决什么问题,达到什么样的目的。

2、制定社群运营目标

明确社群创建目的后,在社群运营开展过程中要有清晰的社群运营目标,去判断所有社群运营动作的有效性,为持续良性的社群运营起到监测的作用。社群运营目标通常分为长期目标、阶段性目标和短期目标,包括社群活跃度,都可以列在社群运营目标之中。

3、打造社群输出价值

对于社群用户,更看重的是社群能给他带来什么,如果群里没有输出有价值的信息,那么用不了多久,社群用户就会纷纷退群。此时,再想要重新运营起来,难度至少会增加一倍,因此,务必要重视价值输出部分的规划。

4、持续有效的社群运营

社群运营的动作不是间接性的,而是持续且有效的,通过对运营目标的设定和持续性过程的监控,可以判断所实施动作的有效性。对目标有干预效果的方法,应持续进行优化并不断迭代。

5、正确地引导消费

对于大多数企业来说,社群最重要的导向一定是实现消费。与此同时,社群如果在吸粉、销售引导上做得不到位,极易出现退群、冷群现象,最终导致社群目的无法实现,况且吸引粉丝入群的目的就是促进成员消费,因此商家必须做一些引导。

社群营销概念:

1、社群营销的社字,可以理解为社会上不同的人,他们从事不同的行业、工作、性别、年龄、地域也不一样,也特指人与人交往的一种社会关系。

2、社群营销的群字,可以理解为是一个群体,一类人。他们或者属于同一个行业、有同一种爱好、或者有共同的行业和思想,可以是健身爱好群,旗袍协会,学习班等等。

3、社群营销的营字,可以理解为经营和运营。也就是说,你想干好社群营销必须要用心经营你的群里的每一个人,不要忽视群里的每一个人,他们每个人都可能是你的客户。

4、社群营销的销,就是要销售,成交。成交是一切营销的终极目的,没有营销,前面所做的工作,都没有任何意义。

以上内容参考

三、如何做好社群的内容运营?

关于社群内容运营的小妙招来喽!

作为橙为创始人,社群商业实战专家,还出版了畅销书《社群营销实战手册》作者(社群领域销量第一)。

中国电子学会“社群运营师”专家组成员,微博十大长大母婴育儿大V。

凭借社群运营,我带着我的团队获得了不少收入。而且所创立的橙为,成立3个月即发展为全国性社群,深耕社群7年,累计培养了7000+各行各业优秀社群人才。

同时,主理收费过万的邻三月流量经营闭门会,汇集流量经营各个细分领域的佼佼者,两年现场超200人,企业营收规模过亿的超过26%。

我们经常说一句话叫做“说不出来做不到,说不清楚做不好”。

什么意思呢?当一件事我们能够说得很清楚,说得很明白,我们心里有一张明镜似的蓝图,我们才能把事情做好。

当我们在做社群内容运营的时候,要问自己:这个项目你要启动哪些人、核心驱动力是什么?

投入产出比是什么?第二方案是什么?你的流程和细节在哪里?做到如何奖励?

有没有一个清晰的思维就显得非常重要,这是大家在拿到一个活动主题之前要自己想明白的问题。

接下来这篇干货是来自橙为学员燕子同学带来的一篇《如何用5W2H策划活动》。

我相信通过她的策划方案对于很多做社群运营的小伙伴很有参考性,需要你认真而耐心的看下去。

点赞加收藏等你下次翻开它说不定有不一样的惊喜呢!

(一)什么是“5W”?1、WHAT:是什么?(用一句话讲明白你要做的事)本次会围绕结营和大家举例如何去运营。

社群运营官结营活动。

那以社群运营官结营活动举例的话,她觉得要一句话讲明白我们要做的事:

就是和统筹打好配合,完成各环节流程策划,通过彩排去预控一些风险。同时呢,和同事做好配合工作,保证我们结营活动的顺利进行。是什么要用一句话把自己要做的事情清晰明了地表达出来。2、WHY:为什么?(解决核心驱动力的问题)那我们刚刚提到是什么,就是说要用一句话讲明白,你要做的事,为什么呢?

就是需要去解决核心驱动力的问题,想和大家分享一句话,叫做“做事情不重要,重要的是为什么做”。它解决了你内在的核心驱动力,也决定了你接下来有没有动力去做。所以一定要清晰地明确的列出来至少3—5条你为什么要做这件事。关于目标这块,包含两部分:自己目标和活动目标。结营活动的目标a.数据成果可视化,28天长大看得见b.回顾展望c.运营闭环,让新手有可参考可复制的流程d.从学员中招募结营团队,让大家近距离实操,有参与感自己的目标想提升的能力、形成SOP、让自己脱颖而出。

当列出来12345时,就有了实际的可以量化的目标,才能更好地指导我们的行动。满满的动力干劲十足,熬夜通宵都不怕的那种。所以我们做任何活动都需要给到自己一个清晰的目标。那这个目标的制定也可以根据“SMART原则”。3、WHO:何人?(当你去思考何人的时候,会看到更多的可能性、会有更多的方案、渠道)会把所有跟这个事有关的人都列出来。

助力、执行、阻碍这件事的人都列出来。

关于何人在这里也是非常重要的,如果说你能够找到非常靠谱的搭档,那么本次活动也会非常顺利的举行。

如果说你的搭档不是很给力,那么就需要辛苦自己去完成很多事,所以说这个环节也是非常重要。

此时大家心中会有一个疑问:如何找到合适的人选呢?

有两种方法,分别是招募法和法。活动运营团可采用招募法+法相结合完成的团队组建。招募法:招募主持、海报视频等。法:可以比较同频、之前有过搭档的同学一起完成。要做事,先找同行的人很重要。大家可以根据自己的情况去确定需要的人。

4、WHEN:何时?需要清晰这件事时间节点日期,什么时间交付,你有多少时间去完成。你内心要清晰。

可采用一个思维:

以终为始的结果思维,去推送自己时间完成情况。把何时列出来,其实就是开始结尾转折高潮,以及每一个时间关键点,都需要列出来,这个时候你心里就有了节奏感。我们对于何时是按照以终为始的结果思维去推算时间的。同时可以去思考这个活动,你还有多长时间能够去完以及我的彩排需要几天等等。当我们清晰时间以后,我们心中也就有一个非常强的节奏感,会按照这个时间流程去做一些事。

5、WHERE:何地?你是通过微信群聊完成还是线下的某一个活动场所,把何地列出来就代表着天时地利人和中的地利。

到此,以上就是小编对于阳江社群运营经验的问题就介绍到这了,希望介绍关于阳江社群运营经验的3点解答对大家有用。

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