iii.支撑开发：建立并维护产品可生产、可销售的业务支撑环境 iv.产品培训：参与内部和外部的产品培训工作 v.产品生产：对于内容型的互联网产品，产品运营还肩负了产品生产的工作。
文章目录：
一、产品运营的主要工作职责
二、对运营管理的认识和理解
运营，是产品和用户的中间人，一方面服务好用户（激活、促活），一方面对企业（转化、变现）要利用一切的手段去凸显产品的亮点，满足用户的痛点，发现用户的痒点，找到市场的缺点。反过来，促进产品的跟进更新。
2.运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
从广义的角度上说，一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。
3.运营是一种将产品商业化对的手段，产品的长期价值并不能一下子被用户体验到，需要运营将这些价值给表现出来，相对应的是一种短期价值的体现。
将运营细分的：产品、内容、用户、活动等等，运营的种类到目前来说已经到了细分化的程度，但是归根结底都有着一点，那就是对于用户痛点的洞察，对于用户需求的洞察，相比于产品，运营更加地贴近于用户。
三、运营岗位是做什么的
运营的意思：广义来说，一切围绕产品进行的人工干预都叫运营。
就目前行业的普遍认知，运营分4大经典模块：
1、内容运营 2、产品运营 3、用户运营 4、活动运营。
还有其他的运营岗位：电商运营，新媒体运营等~
叫法不一样，但是无论哪个岗位都是和这4大经典模块有千丝万缕的关系。
不用的运营方向，对应的运营岗位职责是不一样的。
- 内容运营，就是通过内容的生产和搭建，与用户建立良性的循环。
一般分为，内容生产类和内容平台类。
- 产品运营，不同公司产品模式不同，运营的方式也是五花八门的，这恰恰是产品运营的精髓。产品运营就是通过不同的运营方法去提高产品的核心数据指标。
- 用户运营，围绕着用户的新增、留存、活跃、传播等关键指标运作的。
- 活动运营，通过活动的形式完成目标，活动是核心，围绕着策划，资源，推广，效果等一系列要素去推进项目，管理现场，最终达到目的。
操作内容如下:1 .负责公司产品的线上推广，与各种媒体、网站联盟建立合作关系；2.整理分析竞争对手的市场策略，关注竞品和行业动态，及时调整投放策略，保持竞争优势；3.负责管理广告账户，跟踪评估推广效果，发布推广数据报告及分析；4.根据效果分析，对推广工作进行有针对性的调整。运营是指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各种管理工作的总称。
到此，以上就是小编对于服务产品运营岗位认知的问题就介绍到这了，希望介绍关于服务产品运营岗位认知的3点解答对大家有用。
