文章目录：
- 网易游戏校招活动运营策划实习生面经
- 产品经理头疼的产品推广方案,这篇模板就足够解决了
一、网易游戏校招活动运营策划实习生面经
3月底参加了网易游戏暑期实习生的面试，面试岗位是活动运营策划。去之前翻看了很多前辈的面经，自己过后也来写个吧，回馈社会。
回答分为三个部分：一面问题二面问题总结首先一面：在单间里面试，携带简历一份，两位面试官。1.自我介绍不需要很详细，简历上都有。也不要太简短，一两句说完。可以介绍一下自己的爱好、特长（当然最好是跟你应聘的这个岗位有些关联）2.你对于这个岗位有多少认知？3.你现在有在玩什么游戏?感觉这个问题我回答崩了，就大致说了说之前玩什么现在在玩什么，流水账一样的回答。但回想起来，面试官应该不是真的想听我从小到大的游戏经历。==4.你认为你之前的实习经历，学到的东西对于应聘这个岗位有哪些优势？（大概是这个意思）5.你在之前的实习公司都做过些什么？6.能详细谈谈你的XX爱好吗？我在简历上有写自己的爱好，玩游戏和做手办。他详细问了做手办是怎么一回事。（游戏和二次元基本不算分家的，网易旗下的游戏很多也涉及动漫，如声优、和风、同人....）7.你会些什么技能？同样我在简历上标明了自己会的技能，挑拣出了我认为在这个岗位需要的技能，如PPT、Xmind、PS、AI等，像word之类的没有写上去。然后二面：单独面，依旧是根据简历提问，个人感觉比一面问题更生活化。1.自我介绍2.你混二次元的吗？知道二次元的三大邪教吗？混二次元的哪些圈？因为自我介绍中提到了手办和动漫，所以面试官就问了。3.你为什么选择网易？4.你同学现在有开始找工作的吗？5.你是从什么时候开始打算找工作的？6.你当初为什么选择考研？我学历是硕士，大学毕业后工作大半年才选择考研的。面试官问这个问题，应该是想看看我对于工作的动机和看法吧。7.你实习经历是怎样的，详细说明。8.说说你的游戏经历吧。9.你为什么会选择应聘这个职位？面试结束时，面试官问我还有什么问题，我回问了几个，又互动了一下：1.我想了解一下，活动运营策划在公司里是负责几个游戏的活动，还是说会专一负责一款游戏？都会参与，面试官席间也提到了他们目前在策划的一些活动。2.活动运营策划的日常工作时怎样的？3.活动运营策划有什么技能是必须要会的吗？问这个是一面的时候，面试官问我会不会剪视频，我说不会。二面的时候想着这个岗位是不是需要这方面的技能，就询问一下。）总结：问题都围绕着你和你的简历，面试官在判断你和这个岗位的适配度。所以简历很重要，不过也不需要太复杂，挑重点往上放。其实，你的简历是什么样，你第一眼在面试官眼里就是什么样。还有就是，准备好自我介绍，每场开头，面试官都会让你自我介绍一遍。最后面试结束时，面试官有问你还有什么疑问，这个时候最好是抓住机会去问一两个问题，不要一脸懵着说没有。其他补充：非技术岗是没有笔试的，只有两次面试。面试不需要西装西裤职业装什么的，看起来干净大方就可以。最好提前半小时到场（虽然通知说提前十分钟）之后面试官说HR会在清明节前给最终答复，今天就是清明节前的最后一天，我应该是凉了。希望能给面试猪厂的实习生小伙伴提供一些经验吧，祝你们成功~二、产品经理头疼的产品推广方案,这篇模板就足够解决了
产品迭代几个版本后就会面对产品推广的问题，虽然大多数产品经理不用抛头露面去和合作方谈合作推广细节，但能够为产品选择合适的推广方式也是产品经理必备技能，本文总结推广方式模板，相信大家看完特别是0-1产品经理看完都会对产品推广有个初步完整的认识。
1.运营模式在了解产品线后，在运营推广锁定用户群，分析用户画像和数据监测结果，锁定推广渠道，建立沟通方式（策划宣传内容）1.1.新媒体运营规划通过“医购”相关产品线和目标用户定位在新媒体上的垂直和专栏板块，通过优质的内容输出形式在各种自媒体平台、论坛、短视频或直播平台上完成产品推广、品牌宣传和引流。1.1.1.开放媒体在头条号、大鱼号、腾讯开放平台、网易开放平台、一点咨询、百家号等开放平台发布优质医学内容与广告来建立用户认知，增加用户流量。1.1.2.论坛、问答、专栏l知乎、百度贴吧、百度知道、悟空问答、得意生活上面进行品牌推广，积极与用户保持互动，来增强产品口碑。l微信公众号、订阅号、微博在医购APP公众号、新浪微博上面发布优质内容，拉近用户与官方距离，经营发布一些药品活动，让用户沉淀。1.2.渠道运营规划线上渠通过SEM（竞价采购流量）、ASO（应用商城优化）、和信息流的投放来完成；线下渠道通过用户精准分布区、相关部门、门户新闻网站进行PR（政府公共关系）分发，或者流量置换、联合活动等方式进行拓流。lSEM（百度、360、搜狗、神马、有道、必应等）、DSP【广告推送技术】（今日头条、ADHUB等）、信息流（微盟、微博粉丝通、新浪扶翼、搜狐汇算等）、IOS安卓各个应用市场l工厂、社区、商圈（餐饮和商城）、地铁火车站、学校、写字楼等进行合作与推广，1.3.社群运营l通过新媒体运营和渠道运营，在应用市场还是垂直论坛，获得早期的目标用户或伪目标用户，将我们的种子用户通过社群运营完成裂变推广或增值业务的推广。l把前期种子用户进行留存、促活和转化，培养用户对我们产品的忠诚度，验证我们产品的功能，适合的是时机进行变现盈利1.4.用户运营以用户为中心，用户量和用户价值这两个核心目标的背后，是产品用户的生命周期和用户的生命周期，在以上运营计划进入阶段性以后，开始建立漏斗模型进行用户运营的针对性分析。2.年度计划2.1.新媒体搭建筹备期：1-2个月试运营期：2-3个月正式运营期l2018年7月完成新媒体资源各个渠道媒介的注册及试运营阶段，8月开始运营阶段。l2018年9月基本完成平台的开放运营。2.2.KPI设置l在产品不同的发展阶段中，有不同的运营目标和运营侧重点，根据产品的推进逐步设置每个阶段的KPI指标lKPI设计思维：验证阶段增长阶段启动阶段稳定阶段2.3.团队搭建2018年7月-8月完成团队基本梯队的完善。2018年9-12月完成线上运营团队和线上拓展团队的储备和搭建。2.4.社群搭建2018年8月完成种子用户和垂直医药安全的社群建设和试运营（保健品）2018年8-12月完成垂直运动圈子的建设建设，便于开拓增值业务及赛事的活动运营。2.5.渠道2.5.1.政府渠道2.5.2.企业渠道2.5.3.投放渠道SEM（百度、360、搜狗、神马、有道、必应等）、DSP【广告推送技术】（今日头条、ADHUB等）、信息流（微盟、微博粉丝通、新浪扶翼、搜狐汇算等）、IOS安卓各个应用市场2.5.4.媒体渠道新浪湖北、澎湃新闻、腾讯新闻、荆楚网等。3.需求分析3.1.产品定位（培育期：如何让用户接受产品；发展期：如何获取用户量；成熟期:如何形成差异化）医购是解决一二线城市用户在生病或者有需要药品时，能不用到药店或医院就能快速拿到药的软件APP。3.2.目标用户l区域：一二线城市l地理:湖北l年龄20-35岁l职业：白领3.3.需求分析KANO模型：基础型需求（没满足，用户会很不爽）优化型需求（没法得到会很不爽，但满意度会有所提升）兴奋性需求（存在于用户的潜意识，但产品经理发觉到，用户会惊喜）无差异型需求（可有可无）l不出门就能快速拿到商品（基础型）l药品正规、安全、准时（基础型）l价格优惠（优化型）l有活动（优化型）l药品类别全面（优化）3.4.产品优化l新人红包l药品返减l会员日l惊喜0元抢l数据埋点优化l功能调整l每日签到4.具体措施4.1新媒体运营具体方法实施方法“药购”新媒体运营的主要目的是通过发布或转发与自身相关的资讯等加强B2C与B2B之间的互动联系，以扩大品牌影响力和营销购买力，起到品牌宣传和产品推广的结果。1、确定平台：以微信公众号、新浪微博为主体平台，头条号、大鱼号、腾讯开放平台、网易开放平台、知乎、一点资讯为二级平台，得意生活、百度贴吧、天涯、虎扑等UGC论坛为三级平台。2、内容输出形式：以药品、健康、节气、活动、减肥、预防等元素为内容为内容输出的主体形式，以文字、图片、视频的方式为主要媒介。主要对品牌故事、用户故事进行宣传。功能主要有在线提问、公众号打通APP（可在公众号买药，也通过二维码进入APP）、每日健康小知识3、内容输出目的:二级平台的内容输出主要是获得品牌宣传推广和认知的目的，同时引流至用户粘性更高的微信公众号、新浪微博的主体平台实现社群的建立和增值业务的开展，三级平台主要通过UGC的交互来完成产品和垂直领域的传播。4.2渠道管理具体实施方法4.2.1线上渠道投放建议：seo投放建议（百度。360），DSP投放建议（头条系产品），信息流投放建议（微盟）。4.2.2线下渠道：APP主要为一所大型连锁药店服务设计。渠道有:l该连锁药店通过商品活动吸引前来买药的用户下载药购APPl和物业、小区委员会进行合作，在社区进行推广（电梯广告、门口地推、举行便民健康中心）l权威背书（慈善活动、卫计委和卫健委对门店进行轮查、颁发安全等证书）l在写字楼下班和上班时间段进行地推l和学校合作，举办素质拓展市场营销合作、l在湖北众多热门商圈的餐饮和商场进行地推l在酒楼、酒店、餐馆、水果店、服装店、手机店、机械装修、娱乐场所等衣食住行的场所的店主进行合作。推广药购APPl在工业园区找营销团队，在各大工厂推广4.2.3媒体渠道：要目的是在活动运营中通过媒体资源的介入，更有效的推介我们的品牌和产品，前期主要是以个人媒体资源为主，建议新浪湖北和荆楚网的合作对接。4.3运营部人员招聘实施方法4.3.1新媒体运营专员3名：负责新媒体全平台的内容撰写和发布、维护及留存，关注时事热点和话题，策划节点活动和推广，熟练使用各平台软件的后台操作和数据提取，保证推送的准确性。4.3.2平面设计1名：广告平面设计、制作及其他图文处理：企业宣传资料、节气和相关的设计、制作与创新；公司市场活动中的图片、视频素材收集。4.3.3活动运营策划：根据工作计划完成商务合作伙伴的找寻、洽谈、合作；维护现有现有合作关系，根据业务进展维持双方有序沟通；通过置换资源与合作单位达到共赢；公司线下活动的策划、执行，推动产品内外部资源完成活动既定目标。4.4KPI设置到此，以上就是小编对于网易有道面试攻略社群运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于网易有道面试攻略社群运营的2点解答对大家有用。
