作为一家体育品牌的运营总监，您将负责领导和管理整个公司的运营部门，以确保品牌在市场上的成功和持续增长，以下是一些关键的岗位职责：
1. 战略规划：制定和实施公司的长期和短期战略计划，以实现品牌目标，这可能包括市场研究、竞争分析、目标设定和关键绩效指标(KPI)的制定。
2. 品牌管理：确保品牌形象的一致性，包括品牌标识、品牌价值观和品牌故事，您需要与设计团队、市场部门和销售团队密切合作，以确保所有品牌活动都符合品牌形象。
3. 市场营销：负责制定和执行市场推广策略，包括线上和线下活动、广告、促销和赞助，您需要与广告代理商、媒体合作伙伴和其他行业参与者建立和维护关系。
4. 供应链管理：管理供应商关系，确保供应链的稳定性和效率，您需要与采购部门、物流部门和生产部门密切合作，以确保产品及时交付并满足客户需求。
5. 销售与渠道：负责管理销售团队，制定销售目标和激励计划，确保销售目标的实现，您需要与零售商、批发商和其他合作伙伴建立和维护关系，以扩大市场份额。
6. 数据分析：利用市场数据和业务情报来指导决策制定，您需要分析销售数据、市场份额、竞争对手和消费者行为，以优化运营和提高效率。
7. 团队管理：组建和管理一支高效、专业的团队，包括营销、销售、供应链和产品设计等领域的专业人士，您需要提供指导和支持，激励团队成员实现个人和团队目标。
除了以上职责，运营总监还需要与其他部门（如研发、生产、财务等）保持密切合作，以确保整个公司的顺畅运行，您需要关注行业动态和市场趋势，以保持品牌的竞争优势。
