在内容样式上需要增加强约束。 增加强约束可以增强内容识别度，保持站内内容一致性，降低用户内容生产成本。比如，知乎在16年之前都不支持gif；新浪微博早期140字的限制；豆瓣内容是不允许修改的宋体10号、单倍行距。
文章目录：
一、【社区运营】方法论(四):社区内容运营
社区的内容定位，可以面向用户建立起识别度和信任感。首先要明确内容边界，然后要给自己的内容打上风格化的标签，尽量拥有不可代替性。
一般优质内容有以下三个原则：
1）框架清晰，内容易于理解；
2）有配图，适当补充图文或图表说明；
3）内容对用户来说易读。说明类文本要按用户能理解的顺序表达，故事类文本要围绕用户感知。
按照以下流程：选题策划、资料收集与整理、内容生产加工、内容组织呈现。
选题策划：跟进热点，题材贴近社区氛围，将反响好的主题设计为固定更新栏目。
资料收集与整理：建立专门的素材库。平时遇到可以加工的主题素材也可以分类记录，方便做盘点类内容。
内容生产加工：文章注意节奏，先完成大纲在填充细节。熟练掌握生产工具，使用PS制作海报物料或Pr、Ae做视频剪辑一定要熟练使用快捷键提速。
内容组织呈现：同一个账号发布的文章要有固定的排版风格和文字风格。
1）把总的生产任务分配落实到个人
2）制定运营策略。
3）管理签约作者
UGC（用户生产内容模式）型生态的内容生态培养可以分为五个环节。
1）内容初始化
选择初始启动话题，聚焦用户的关注和讨论。知乎的启动话题高度聚焦于互联网和创业话题，再辐射到其他领域。在这个阶段不需要提供太多的功能。
在内容样式上需要增加强约束。 增加强约束可以增强内容识别度，保持站内内容一致性，降低用户内容生产成本。比如，知乎在16年之前都不支持gif；新浪微博早期140字的限制；豆瓣内容是不允许修改的宋体10号、单倍行距。
需要进行社区内容分类。 在一些没有规定发帖分类的社区，用户会自行设定发帖格式。比如贴吧、豆瓣和晋江，发帖人会在开头标明帖子类型。但在实操中要达成这一效果需要社区设定规则加以引导，所以在内容初始化阶段就应该建立起规则。
另外一些社区，则会在发帖时分类（比如s1），或者从发帖样式上做区分。lofter为了保证发帖样式的区别，规定文字贴不允许带图。这样在发帖样式上产生区别，用户就能一眼区分文字贴和图贴。如果没有进行内容分类，像目前（2021年3月）的波洞星球，用户发帖不论发布是讨论、文字小说还是发图，都是以同一个形式发布，用户进入社比较难找到感兴趣的内容。
2）种子用户加入生产
私下邀请有能力生产优质内容的种子用户，对重要的领袖型名人可以一对一邀请入驻。这类用户中有些人本身具有杠杆效应，可以撬动一批用户加入社区。
3）内容生产者激励
这一阶段需要提供让种子用户留下的动因。在心理上，要满足种子用户的成就感，让种子用户感到被关注、被重视。可以通过以下方法：
4）更多新用户加入
在这个阶段需要通过渠道推广平台，同时将平台内的优质内容推向各大渠道。
5）鼓励引导更多新用户加入生产
①加强引导
②不断制造话题和活动，引发用户的表达欲和参与欲。
③为提供了内容的精英用户给予特别关注和维系。一般而言占总用户20％的精英用户可以确保站内80％的内容供给。
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书名：共鸣：内容运营方法论作者：舒扬
豆瓣评分：6.7
出版社：机械工业出版社
出版年份：2017-5-8
页数：288
内容简介：
近5年来网络信息量增长了近10倍，信息极度过剩。移动互联网以碎片化、强黏度以及惊人的覆盖率给传统的商业环境带来了巨大的影响，向陈旧的广告、公关、媒体行业展开了深度的冲击。
传统的以渠道为中心的传播思想几近失效，优秀内容成为了各行业最稀缺的资产，这是时代赋予内容生产者的巨大机会。本书作者在多年经验和大量案例研究的基础上，总结出了移动互联网时代的内容运营方法论——共鸣，它将告诉我们如何收获核心粉丝、形成大众认同、引爆传播热点，进而成功塑造伟大的企业和个人品牌。
让用户产生共鸣并自发传播的内容要具备的8个要素：
（1）情绪：唤醒受众的各种行为，例如点击、转发、表达，等等
（2）标签：移动互联网特有的标签化传播，深度内容被压缩和简化
（3）角色：谁是我们的受众，我们的内容要为谁服务
（4）联系：人人都更关注“与我相关”的信息
（5）压力：热点的秘密，让人一呼百应、口口相传的传播弹簧
（6）情结：我们是如何被脑海中的刻板印象所影响的
（7）落差：好内容应该跌宕起伏
（8）发酵剂：能够持续传播的内容细节
前面3点是引发共鸣的外部条件，是好内容的三种包装，它们氤氲在内容之上，而又不脱离内容，悄然地影响着受众的传播行为。而后面5点则是引起受众传播共鸣的内容核心，能够帮助一个内容工作者，快速梳理出一个适合传播的好故事，同时，它们也可以被应用在个人生活中，来加强其他人对一个人或者故事的认同感，一旦掌握了这5点的作用原理，你的内容就能够轻易地引发人们的共鸣。
作者简介：
舒扬（笔名：舍予兄）
资深内容运营官、广告策划人和传媒分析师，在互联网广告和传媒圈沉浸多年。从媒体人跨界互联网，先后任职于三只松鼠、土巴兔等多家知名互联网公司，历任广告策划、传媒分析、公关、首席内容官等职。在实践中总结出一套被证明科学有效的内容运营方法论。
现同时为《创业邦》《36氪》《钛媒体》《人人都是产品经理》等数十家知名媒体和机构的特约撰稿人和专栏作者，迄今为止，所撰写的各类文章总阅读量已经高达数千万，其在公众号“舍予兄”中撰写的关于内容传播的文章广受好评。
到此，以上就是小编对于内容运营方法论的问题就介绍到这了，希望介绍关于内容运营方法论的2点解答对大家有用。
