GC社区运营初期要会策划内容，具体方法如下：一、话题对目标人群有较高的共鸣度你必须做到话题让目标用户产生共鸣，产生联想，产生表达意愿。二、话题的门槛要尽可能地低 对于这一点。
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一、一个UGC社区运营,在初期如何让用户自主的产生内容呢
GC社区运营初期要会策划内容，具体方法如下：
一、话题对目标人群有较高的共鸣度你必须做到话题让目标用户产生共鸣，产生联想，产生表达意愿。
二、话题的门槛要尽可能地低
对于这一点，我相信凡事参与过社区互动的小伙伴一定是达成共识的。过于专业的话题对于普通大众来说常常会望而却步，就算心里很想聊上两句但苦于肚里没货。然而“低门槛”话题就不会发生这个问题，因为它降低人们参与内容生产的成本，这类话题大多是在“小康阶段”和“温饱阶段”中产生的，它们是人们关于“生理”、“安全”、“社会”和“尊重”四种需求的延伸讨论，人人参与的门槛降低，人人制造内容的可能性变大。
除了知道它的重要性，还需知道它的作用机制。一般来说，从以下3个方面进行“低门槛”设置：
（1）知识门槛?
有些话题会遇到这样一个尴尬：用户想参加，但是却没有素材没有料去参加。例如，要要之前运营一个校园社区的话题是：“晒一晒你们学校的食堂”。
4.2用户智慧的奇迹：如何做好UGC
4.2.16步找出高质量UGC贡献者
4.2.2如何刺激用户生产出好内容
二、如何做UGC运营?
无数个倒下的UGC小企业告诉我们：抢占市场，抢先沉淀忠实客户，快速形成头部玩家的重要性。改变单一的流量变现模式，时刻紧随当下用户消费习惯而改变，同时形成自身创新才是制胜的法宝，小编在此提出一些代表个人观点的思考方向：
强化UGC企业定位，捆绑客户，培养忠实客户群体
UGCAPP的通病在于客户通常把其作为一个工具而存在，真正购买的时候，往往是去各大专业APP比价，在专业平台去下单。用户购买商品时更加注重商品的品质、商品的价格、商品的附加值（积分、会员优惠等）。所以UGCAPP无论是在宣传还是定位上，强化其作为“服务商”的地位，应该是当下的分享类APP值得深耕的地方。
“线上＋线下”的双布局
在如今流量为王的时代，占尽天然优势的UGC企业，普遍的开始由线上转为线下，在线下举办各种活动，以及实体店的延伸，这对强化作为“服务商”的存在，有着至关重要的意义。
在跟进马蜂窝使用体验调查发现：用户对马蜂窝认知有限,一是根本不知道马蜂窝APP,二是用户更爱使用其游记攻略的功能，实际下单更喜欢在飞猪、携程等专业提供服务的平台进行比价下单。向线下延伸，提升知名度，在线下组织驴友见面会，线下vr体验店，提升客户对马蜂窝的认知，定位不仅仅只是作为攻略存在，强化马蜂窝作为“服务商”的地位。
邀请明星入驻，开发基于内容的“粉丝经济”
小红书在2017年年末，引进范冰冰入驻小红书，仅仅花了半年时间，粉丝超过1000万，其在小红书分享的各类护品都引发了抢购，一时间所推之物全线断货，明星化身美妆博主在小红书带货成为一股风潮。在数十位明星先后入驻以及赞助热门综艺的共同作用下，很多人第一次知道了小红书的名字，这也直接影响到了小红书的品牌影响力和用户数量。
开发基于内容的粉丝经济，聘请贴和企业发展方向的领域名人帮助定性APP基调，对提高用户黏性、沉淀一批优质客户和提升APP知名度，有着巨大的作用。
过滤社区纯净度，把握原创的生命线
据了解，马蜂窝平台每月生产超过70万篇优质长内容笔记，926万左右旅游问答点评等，平台已经累计起3.18亿条旅游点评，如何保持笔记和问答的优质性和原创性？如果说精髓都是抄袭而来，这无疑是对企业的致命打击。
原创是优势，也是壁垒。如何把握原创的生命线，做到最大程度避免刷单、水军、抄袭现象，避免影响公司声誉，也是未来企业需要重点把握的要点。对内须加强社区管理,设置举报窗口，同时增加对原创作品鼓励的权重。
紧跟时尚前沿，利用流行的风口期
“抖音”同款的都火了！就连淘宝开始都直播促进销量，利用小视频带动销量，也不失是一种满足快节奏时代需求的好方式。关键在于，如何迎合新互联网时代的消费需求，最大可能的提升用户满足感和归属感。
到此，以上就是小编对于ugc用户运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于ugc用户运营的2点解答对大家有用。
