运营从小白开始规划晋升也是对的，但是在时间和精力的分配上还是要注意一下，不能一味的盯着目标忘了脚下该走的路。运营本质上是个基础工作，所以第一步是把眼前最基础的工作做到极致，运营工作需要很强的工匠精神。
文章目录：
- 运营小白如何规划晋升?
- 社群运营后期可以做什么岗位
- 社群运营1个月转行月薪17K产品经理,他做对了什么?
一、运营小白如何规划晋升?
运营是个苦活儿，无论是制造业还是服务业，甚至是现在的新媒体运营，都是一个系统运作起来的最基本的元素，但是尽管又苦又累，成绩还是很容易看到的。
很简单，一个组织的基础运营工作没做好，那肯定是又忙又乱，在组织内的人不知道什么是该做的什么是不该做的，系统运转不正常，也就很难做出绩效。
运营从小白开始规划晋升也是对的，但是在时间和精力的分配上还是要注意一下，不能一味的盯着目标忘了脚下该走的路。
运营本质上是个基础工作，所以第一步是把眼前最基础的工作做到极致，运营工作需要很强的工匠精神，因为这个工作事情多，很琐碎，既要细致又要掌握全局，如果不能方方面面的照顾到，或者在细节上面出错，工作很难做好的。
在这样的工作中也很容易锻炼出自己坚忍的性格，和比较高的情商。运营是一个砖需要和许多人打交道的工作，在与人沟通中也比较容易提升自己的沟通能力。
在工作做好之后就可以顺理成章的跟上级提晋升的事情了，正常情况下一个运营小白要晋升到主管级大约需要二三年时间，到经理级需要五六年时间。
如果在你现在的工作中，没有向上晋升的空间的话，可以考虑跳槽，跳槽之前确认自己已经具备这个职级晋升的工作能力就好了。
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二、社群运营后期可以做什么岗位
1、社群运营后期转岗的话，可以考虑向一个是同类型的岗位进阶方向转岗，比如转到用户运营、用户增长运营、或者管理层。
2、另一个是转到不同类型的岗位，比如转到内容运营、产品运营、活动运营。
三、社群运营1个月转行月薪17K产品经理,他做对了什么?
最近，又有社招同学给我们报喜了！
曾任职社群运营的Vicky同学，只花了一个月，就成功拿下17*16的新浪产品经理offer!他是怎么做到的？社群运营成功转行产品经理今天就来分享这个上岸新浪的同学，他的经验适合所有0经验的宝子们参考。首先，这位同学应届生毕业后入职了学而思，负责做社群运营，薪资在10k左右。去年，在线教育经历了大震荡，他也很不幸地被裁员了。找到我们之后，我们根据他的背景，为他量身制定了一个方向——用户增长产品经理。那么，想要拿到这个产品经理offer，就需要在他过往的经历中增加一段增长相关的产品工作经历。于是，我们带这位同学做了一个挽留弹窗设计的项目，属于偏策略的功能设计，帮助他成功上岸！什么叫做挽留弹窗？其实就是设计一个弹窗内容防止用户流失。比如我们关闭淘宝、拼多多网站时，会有优惠活动弹窗出来试图阻止我们。那为什么这个项目属于有深度且有含金量的项目呢？因为它不仅仅需要设计弹窗内容，在它背后，需要考虑的东西很多。比如你需要思考应该给哪些用户发？哪些用户不发？针对高消费的人和低消费的人分别发什么？针对垃圾用户发什么？这个项目需要你会充分运用产品知识。比如知道怎么画完整的用户画像，对用户进行行为分析，为不同人群贴标签，最后根据不同用户去发不同样式的挽留弹窗。这就涉及到一个重头戏：智能分发系统。通过智能分发系统，去给不同的用户分发不同的营销内容。这不仅可以体现项目的复杂度，也能展现同学的产品功底。在这个功能里面，我们要完整地分析整个营销的功能漏斗。也就是让用户看了推送后，点击进来的可能性有多少？点击后有没有产生购买行为？购买后会不会发生退款等等。除了需要实现智能分发外，还需要打造一个项目工具，能够让公司运营人员通过工具精准地向用户实现智能分发。所以这位同学最后成功完成了一个链路圈，通过智能分发实现精准营销。这就是一个工具完整的产品化过程。有深度，有复杂度，并且含金量高。判断是否为好项目的关键如果你现在开始准备项目，什么样的项目算含金量高的项目呢？01.寻找一个好的切入方向从上面的案例可以看出，做项目，你得有前因后果，也就是产品化非常明确。首先，你需要找一个比较好的切入方向。比如你是要做增长策略还是内容推送？亦或是内容分发的平台？依我们的经验，最好的转行方式就是:在你过往接触的公司、产品接触的项目中，找到一个切入点。其实过往经验是可以复用和发挥优势的。你总结一下，你自己所在行业，你们公司有什么业务，有哪个方向适合你。然后找大牛协助，帮助你沉淀产品能力，并且形成一套自己的方案。02.你的项目要有复杂度不管是实习生，还是社招0经验想转行的，想要在简历上添加项目经历，不是随随便便一个案例就能打动面试官的。项目的复杂度会直接影响你面试能不能通过。因为在面试时，面试官会重点围绕着简历上的项目和你大聊特聊。03.你的项目要完整且闭环很多同学在面试中只会说，我在项目中，基于用户进行了怎么样的分析，做了用户调研，然后没了。Comeon，面试官关心的不是你做了什么样的调研和分析，关键是你分析后做了什么？你需要体现你解决问题的思维和能力。比如你分析后做了哪些功能？是不是都产生了结果？结果是好还是坏，从问题到结果，才是一个完整的项目过程。晒一下社招转行的同学拿到的Offer另外我用多年在大厂的人脉，聚集了一批产品经理、运营、数据分析等互联网核心岗位的大佬。他们平常做的都是千万级的真实的大厂项目。跟着这些大佬走，有他们当mentor，做真实的大厂项目，培养缜密的产品思维。他们知道大厂筛选的核心需求和考察重点，让你在求职大厂路上事半功倍。部分大厂在职导师介绍如果你想要找大厂在职导师手把手带你做实战项目或1V1简历修改&面试模拟，欢迎来找我们咨询哦~到此，以上就是小编对于社群运营升职的问题就介绍到这了，希望介绍关于社群运营升职的3点解答对大家有用。
