酒店ota运营主要做哪些(安庆酒店ota基础运营, 安庆酒店ota基础运营招聘)

酒店ota运营的工作内容是:熟练使用商家后台各个模块的功能,包括订单、房价、房态、点评、信息等各个部分;做好酒店产品的包装工作;不断提高信息获取的能力,根据规定做好酒店在线上的各项指标监控工作。一般来说。

文章目录:

  1. 酒店ota运营主要做哪些
  2. 酒店ota运营主要做哪些
  3. 酒店ota运营主要做哪些
  4. 酒店ota运营技巧是什么?

一、酒店ota运营主要做哪些

ota酒店运营是在线旅游,是旅游电子商务行业的专业词语,简单来说就是从网上为游客提供预订旅游产品的服务,并通过网上支付或者线下付费来完成的营销活动。

酒店ota运营的工作内容是:熟练使用商家后台各个模块的功能,包括订单、房价、房态、点评、信息等各个部分;做好酒店产品的包装工作;不断提高信息获取的能力,根据规定做好酒店在线上的各项指标监控工作。

一般来说,有客户想要在某OTA平台订购酒店,当他进入到酒店这块信息的时候,首先看到的是酒店的自然排序,一般是OTA平台会根据位置来进行排序,还有一种排序是如果用户有更精确的要求,客户会筛选一些信息后出来的酒店排序,酒店评分越高,排名也就越靠前。

ota酒店运营注意事项:

1、线下的产品和服务是酒店生意的核心。好的产品才能吸引人,好的服务才能打动人,好的产品和服务才能被消费者认同和传播。

2、线上的流量是酒店订单的前提和基础,有了流量才会有转化率,有了转化率才会有订单,有了订单酒店才会有营收。做好了基础,才会有源源不断地客流,如果只注重服务,忽略了流量忽略了渠道,那结果只有一个就是产品虽好,却无人知晓。

二、酒店ota运营主要做哪些

酒店ota运营主要做的工作如下:

1、酒店信息管理

OTA运营需要负责酒店信息的录入和维护。这包括酒店图片、房型信息、设施服务、地理位置等信息。OTA平台需要确保这些信息的准确性及时性,为顾客提供更优质的服务和优质的住房体验哦。

2、订单管理

OTA运营需要及时收集和处理顾客的订单信息,并将其传递给酒店方。同时,OTA平台需要跟踪订单状态,及时处理各种问题和投诉,确保交易的稳定、公正和安全。

3、酒店推广

OTA运营需要帮助酒店进行线上推广,让更多的潜在客户了解酒店,并增加酒店的曝光量。这包括增加酒店搜索排名,通过广告投放、内容营销、社交媒体等方式提高酒店的知名度。

4、客户服务

OTA运营需要回答顾客的问题和投诉,提供完善的售后服务。同时,OTA运营需要依据顾客反馈的信息,及时调整和优化酒店信息和运营策略。

OTA渠道营销

OTA是旅游电子商务的专业术语,指在线旅游旅游社以去哪儿网、携程网、同程网等为代表,主要为用户提供咨询和订购服务。在OTA模式下,游客可以在网络上咨询星级酒店住宿并订购星级酒店。

OTA模式改变了传统的酒店营销模式,各酒店积极在OTA模式下采用网络营销模式开展网络订购。但是,由于OTA模式下的星级酒店营销变化巨大,部分酒店企业缺乏充足的网络营销经验,在OTA模式下的营销存在着理念滞后、渠道单一等问题,需要各酒店企业尽快就业。

三、酒店ota运营主要做哪些

酒店OTA运营主要工作有:维护和管理OTA平台、与酒店合作方沟通、价格监控和调整、销售分析和预测、客户服务管理、促销和市场营销。

1、维护和管理OTA平台

更新和维护OTA平台的网站、移动端等各种渠道的信息和内容,确保信息及时准确,完整可信。

2、与酒店合作方沟通

与酒店合作伙伴建立并保持良好的合作关系,跟踪并反馈客户对酒店的评价和建议,提供相应的解决方案,并进行监控和评估。

3、价格监控和调整

根据市场价格以及酒店客房预订情况,进行价格的调整,以保证酒店的利润最大化。

4、销售分析和预测

通过数据分析和各种数据采集手段来分析销售情况、市场趋势和客户行为等,提供数据支持和趋势分析,为酒店的决策和战略提供依据。

5、客户服务管理

确保及时、准确地回答客户的问题和解决问题,处理客户投诉,并提供专业的客户服务和支持。

6、促销和市场营销

与酒店合作伙伴制定推广计划,通过各种营销手段,如广告、促销活动等,扩大OTA平台的知名度,提高客户满意度。

四、酒店ota运营技巧是什么?

1、把OTA的客源转化成直客

OTA的作用应该是广告牌、引流、补充客源的作用。不能过分依赖OTA,定价权和库存分配权不要被其控制。OTA的价值应该在于给酒店带来额外的客源,而不是把酒店直销渠道的客源抢过去,然后酒店用佣金买回来。

酒店要努力提高顾客对酒店直销渠道的忠诚度,而不是对OTA的忠诚度。

要研究OTA的客源的特点,制定相应的流程和标准,努力把OTA客源转化为酒店直客,如会员、公司协议客、长住客、团队等,并使他们养成到酒店直销渠道预订的习惯,包括官网、微信、人工预订等。设立目标,进行绩效考核,争取做到新客人第一、二次在OTA上预订,第三次及以后就到酒店直订了。

坚决杜绝酒店员工怕麻烦叫客人直接到OTA上预订的现象,应积极主动为客人直订。

2、 图片:一张好图片胜过一千字

高像素、高清晰度,突出酒店特色。最新的照片,不是几年前的。更不是效果图。适当精选一些周边的照片放上去,不要太多,太滥,也不要没有。

3、内容:内容为王

换位思维,从客人的需要出发,多用客人搜索的热词,联系景点、交通枢纽、设备设施、价位等,提高被搜索到的概率。顾客在OTA上写的评论是酒店的宣传和展示的内容的延伸和补充。研究它们,为我所用。

4、价格:一碗水端平,公平竞争

坚持价格一致性,防止价格倒挂。显然,如果酒店直销渠道(官网、电话、微信等)价格比OTA高,客人肯定流失到OTA预订,并对OTA有忠诚度,酒店将损失差价和佣金。提供给OTA的促销价,在酒店直销渠道也要提供。道理与上面一条一样,一碗水端平,让客人自己选择到OTA上预订还是直订。

5、不要在同一渠道上制造自己的敌人

不允许包房商和旅行社用或代理的方式在OTA的公开渠道上销售,与酒店的直销竞争。允许并鼓励根据需要提供优惠价给包房商和旅行社,通过房+机+门票等不透明渠道销售,也可分销单体酒店不能自营的渠道,给酒店带来额外客源。

杜绝渠道与渠道之间的分销,易造成客人找不到正主,导致客人投诉,差评解决麻烦。

6、分析OTA的客源的喜好、消费习惯、预订习惯

不同的OTA的客源在出行目的、停留时间长短、预订规律、房型喜好、来源地、同房人数、房间类型、餐饮和其他消费等方面,有不同的特点。通过分析,可采取不同的策略。海外OTA的客源预订窗口较国内OTA长,综合消费更高,住店天数更长。可提前推出针对海外OTA的促销价,吸引这方面客源。

7、尽量不关房和不关价格

如果要关房,关低价房型。如果不关,可提高价格,或者设置入住天数限制。因为一旦全部价格和房型关闭了,连住的客人就预订不了,损失前后几天的出租率和收入,也会掉酒店网络排名。

8、不要把所有鸡蛋装在一个篮子里

尽量与所有的OTA渠道合作。不要因某些OTA产量不高而不与它合作。如果一个OTA一天能带来3个订单,一年就是1095个,其实不少了,积少成多。只与一两家OTA合作,容易被人。

合作的OTA越多,酒店在互联网的曝光率就越大,广告牌的作用就越大,这对品牌知名度不高的单体酒店尤其重要。

9、宁可提高佣金比例,也不要把OTA的价格降到比直销渠道低

如果预测,发现有低谷,生意不好,可以在选定的时段提高OTA的佣金比例,或按价格一致性的原则,在特定时段,降低所有OTA的价格,包括直销渠道的价格。

与特定的OTA搞促销,要规定OTA在促销期间的产量目标。跟进产量,采取阶梯佣金奖励。适当做团购,如果保本都难的话。用团购带动人气。但是,价格不要太低,不要长期做。

10、利用网评互动,做好

及时回复客人在OTA上的点评,最好在48小时内回复。及时感谢他们的赞许,对他们的投诉,积极采取措施补救,做好客户关系修复工作。回复和处理方式要个性化,人性化,不要程序化、刻板机械。要想办法把写点评的客人,尤其是写好评的客人转化为酒店的会员,变成直订客。

到此,以上就是小编对于安庆酒店ota基础运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于安庆酒店ota基础运营的4点解答对大家有用。

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