《卓有成效的管理者》读书笔记分享PPT下载

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《卓有成效的管理者》读书笔记分享PPT下载 详细介绍:

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这是一套《卓有成效的管理者》读书笔记分享PPT,共24页;

PPT模板封面,使用了怀旧纸张、作者头像背景图片。中间填写《卓有成效的管理者》读书笔记分享PPT标题。界面风格简洁实用。

PowerPoint模板内容页,由22张读书笔记动态幻灯片,搭配PPT文字排版组成。另外使用了作者肖像插图、钟表插图、拼图插图等装饰。

《卓有成效的管理者》读书笔记PPT内容简介:

彼得·德鲁克(1909—2005) 管理科学开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想影响传播了130多个国家;它对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。

这本书只适合高级管理者看吗?

NO!这是一本关于自我管理的书,适合所有的“脑力工作者”阅读!

书中的“管理者”是广义的。

在一个组织里,如果一个人需要凭借他的思考、知识、创意、想法或智慧来为组织产生贡献和实质的影响,那么他就是一个管理者。

不少管理类的书都是在讲述“如何管理他人”,而这本书所讲的则是“如何管理自己”,是自己成为一个“卓有成效的管理者”。

“卓有成效”指

1.做正确的事情,把事情做正确;

2.按时做完自己该做的事情并产生效果;

3.将知识转化为成果。

体力工作者的工作成果通常可以用数量和质量来衡量,但脑力工作者的工作则需要用“有效性”来衡量。一份策划,一个点子,一篇文案,一个决策,一次会议…能否转化为成果,产生作用才是它的关键。

css教程步:掌握自己的时间

第二步:重视贡献

第三步:发挥长处

第四步:要事优先

第五步:有效决策

记录时间使用情况

找出不做不会影响效果的事

找出做了不产生效果的事

找出别人代劳而不影响效果的事

找出缺乏制度或远见而产生时间浪费因素

(“危机”出现了第二次就不能让它出现第三次)

健全/精简组织

优化、统一信息表述方式

集中可自由支配的零碎时间

根据时间多少给重要活动定下完成期限

时间管理,无论方法、手段有多少。其本质无非两种:

1.创造更多的有效时间

2.在单位时间内完成更多的工作

而时间管理的意义所在就是为了完成任务,达成目标。

总有人会被各种事务缠身,总有人会觉得时间不够用,总有人会因为拖延到任务临近deadline时累到吐血。

管理时间不仅能让我们的工作更加的卓有成效,还能更好的平衡我们的生活、工作、娱乐的关系。

重视贡献的本质,其实就是在做“目标管理”(MBO)。

目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。

不少人拼命的让自己忙起来,外人看来他非常的勤奋。而对自己而言,却未必感觉真的有收获。

求职,也是这个道理。纵然你能说会道,你多才多艺,但公司是否决定要你的关键是你能产生多大的贡献。

与其说是发挥,倒不如说是利用。

利用某方面能力突出的下属;

利用地位比自己高的上司;

利用自己的某一优势,达成本来困难的工作。

一边是个人目标,另一边是组织目标,而能将两者联系起来的,就是如何利用人的长处。

管理者的基本工作就是“决策”。

而在现实中,管理者不需要,也不可能事事都按照流程、步骤一步步下手解决。

很多“决策”,并不是在“是”与“非”中做出选择,而是“大概这个更好”和“也许这个差一点”之间的选择。大多数选择,都是任何一项方案都不一定优于其他方案时的选择。

持有自己的见解,搜集相关事实,善用反对意见,有效决策自然呼之欲出。

当然,最难还是有自己的见解,它源于实践、学习和修炼,不可能简单获得。

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