简约彩色圆点圆圈背景的工作效率与能力提升PPT模板下载,培训课件PPT下载
简约彩色圆点圆圈背景的工作效率与能力提升PPT模板下载 详细介绍:
这是一套简约彩色圆点圆圈背景的工作效率与能力提升PPT模板，共23页；
PPT模板封面，使用了彩色圆圈、红蓝圆点背景图片。中间填写工作效率与能力提升培训PPT标题。界面风格简约时尚。
PowerPoint模板内容页，由21张彩色动态幻灯片图表，搭配PPT文字排版组成。
工作效率与能力提升培训PPT目录：
一、基本知识
运用专业工具与专业技术的能力；
掌握专业知识的能力；
分析解决专业问题的能力
取得他人支持的能力；
激励他人努力工作的努力；
妥善处理人际关系的能力
总揽全局的能力；
识别关键因素的能力；
理解事物之间相互关系的能力
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二、提升执行力
执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。
发展潜力不仅仅是指你的竞争产品的发展潜力，同时你也可以通过你的竞争产品来判定你们产品当前的用户有多少，市场有多大？那么这是一个多维度的综合分析
比如说，你现在做一款产品，做到了200万的用户。然后可能你会感觉是不是不论再怎么拼，市场的盘子也就这么大了。
出台制度够不够严谨
管理者有没有持续地跟进、跟进、再跟进 ？
流程是否有利于执行？
在执行过程中是否缺少行之有效的方法？
管理者不能率先垂范
管理者未控制好情绪
管理者缺乏对下属的信任
管理者缺乏对团队的控制力
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三、沟通技巧
什么是对象原则（5W2H分析法）
就是我们的模式是怎样的？是在产品以外附加一些服务还是产品以内的服务？
5W2H分析法又叫七问分析法，二战中美国陆军兵器修理部首创。
广泛用于企业管理和技术活动，对活动措施非常有帮助，有助于弥补问题的疏漏。
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四、工作效率
要点一：注意倾听
要点二：注意多发问
要点三：不要做指示
要点四：不要评价
要点五：下属下结论
要点六：事先准备
明确授权
让下属补充完善
让下属提出疑问
说明建议的特性
清楚下属的利益
思考下属的意见
要点一：遵循5W1H的原则
要点二：激发意愿
要点三：口吻平等，用词礼貌
要点四：确认下属理解
要点五：你会为下属做些什么
要点六：相应的授权
要点七：让下属提出疑问
要点八：有必要的话，给予辅导
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本模板适合用于制作企业培训PowerPoint。.PPTX格式；
