成功下载量：指的是完整安装包达到手机的数量 安装量：指的是安装包打开后并成功安装的数量 新增：指的是APP安装在手机上后，点击并打开APP的数量 有效新增：数据统计做的细一些的APP运营会使用到这个指标。
文章目录：
- app渠道运营指标有哪些?留存率和回访率的区别是什么
- 如何设计自己小红书的运营方案
一、app渠道运营指标有哪些?留存率和回访率的区别是什么
下载量：指的安装包到达手机的数量，该安装包有可能是刚刚开始下载未必是完整安装包
成功下载量：指的是完整安装包达到手机的数量
安装量：指的是安装包打开后并成功安装的数量
新增：指的是APP安装在手机上后，点击并打开APP的数量
有效新增：数据统计做的细一些的APP运营会使用到这个指标，通常是第一次打开APP后的24小时以后~30天内再次打开APP的数量
活跃：活跃指标也区分为日活DAU，月活MAU，你想搞个周活跃WAU也是可以的，不同时间维度的活跃统计表明了去重的时间周期
留存率：
某天/周/月的用户在安装该App的N天/周/月之后，该App还“留存“的比例，叫做N天/周/月留存率。直白一点，只要App还在，就算做你的用户，俗话说：留得App在，不怕没VC的钱烧，就是这么一个意思。所以留存率是App运营的一个很重要指标。要注意留存率有活跃留存和安装留存的区别，这两者差距较大，分别对应与App还在被使用或者仅仅是没有卸载。
回访率：
用户在使用该App之后的N天/周/月之后，再次使用该App的比例，叫做N天/周/月回访率。一般的做法是计算用户的回访间隔和回访频率的分布，把用户划成不同的segment，然后有针对性地对产品或运营策略做改进。
二、如何设计自己小红书的运营方案
我们先来写个，小红书运营方案的目录，这样思路会清晰些
第一：定位第二：内容来源第三：内容输出形式第四：每日发布计划专题：矩阵化分发第五：数据分析优化第六：私域全系引导方案第一步：定位（我们到底是要为什么产品、什么项目、什么APP、什么会员，引流）
这个步骤，需要大家彻底的静下来，按照我说的节奏来做。大部分的人是在完成任务，所以其实对于自己产品的定位，自己产品的描述，自己为谁服务，自己的slogan都做的非常烂，为了咱们小红书的完整性，内容我就按下不表，但是我希望大家在做定位之前，一定给自己一个完整的时间，完整的思考空间，来讲清楚自己的定位。有一个固定的模板我可以给到大家我的XX产品是为了解决XXX、XXX的问题，我们的定位SLOGAN是：XXXXXXX。在确定了自己的基本方向后，就要开始围绕下面的内容继续做研究第一：我们的产品形式是什么，是课程、服务、实物？第二：我们的客户类型都有哪些？这些客户的描述画像是什么在这里尤其强调，一定用人话写出来，客户的情况，比如我们的可以之一是微胖，但是一直找不到能遮挡自己胖的女性客户。或者是微胖，不想减肥了，但是怎么穿衣服能把自己的劣势变成优势的客户第三：相似的竞品在小红书都有哪些，他们的文字文案整理出来，是解决客户什么样的痛点问题第四：我们的视觉打算怎么做，有没有方向等。第五：我们是采取图文、视频、直播等哪种形式为主，还是混合第二步：内容来源（从大量获取内容到原创设计内容）首先，系统获取内容的方法（这个内容是涵盖了产品的信息和用户需求的信息），你是可以做成表格的，如果是针对于实物产品，一个方面是看各大up主，无论国内还是国外的，都看，然后看竞品的介绍视频和使用评测等，找到他们的核心卖点和高频出现的词，就可以为自己的图文或者视频、直播剧本做内容。接着就是可以找书籍，京东和淘宝找这个行业相关的书籍，甚至是上下游的书籍，你不一定做服装的就要讲服装，你可以做一期如何0~1做一套服装的内容啊，所以上下游也可以看最后才是找文章和在小红书、知乎、抖音几个地方去找内容，然后去把这些内容做分类我们说重点：小红书你一定要明确，到底是团队操作还是个人操作。如果是团队操作，从内容获取到内容输出一定要有专人操作，因为这个工作量还要学会蹭热点热点网站利用热点+敏感性+数据，就可以拿到大量的信息。说道数据，就还是走总之就是用尽各种办法，一做持续对这个类目的关注，二是竞品啊、替代品啊博主的关注，三个就是相关内容的持续获取。最主要的是一定要有专人存档，专人整理，专人做选题！然后不断的有内容灵感来源，这个事情也就成了第三步：内容输出形式（图文、视频、直播、混搭）我们是把事情，按照周/月的形式先来进行划分。比如说我这一周要完成的1个短期目标（或者2天内）是研究竞品，然后2到5天的任务是去把选题进行罗列，5到7天去确定内容形式等等，相当于是用我们最早讲过的WBS的方法，就是对于每个事情都去进行拆分，拆分的不能再拆分后，且能责任到人，那么这个事情也就准备的差不多了。所以，我们给大家的建议如下1：必须把要做的事情分成模块，比如选题、竞品、做图、内容输出等，去进行细分板块2：细分了板块后让团队的人开始去领任务，如果你还没有团队那么久需要你亲力亲为，直接自己去把上面的活全部做了。说实话，这些活并不多，难是难在你怎么能持续的产生内容，这个是要不断给大家强化说明的。3：当分工后就可以用工具去分工，要么是用甘特图，要么是用类似板栗图板那样的把任务进行分工4：事情推进的时间节点，大家要在XX时间内把事情完成。5：工作流程（谁交付给谁交付给谁这样的有个递进流程）6：DEADLINE就是截止时间，要在一个时间内把事情都做完和完成这6个步骤全部执行下来，基本上你就能实现小红书的“落地执行”且“责任到人”第四步：每日发布计划（每日工作流程单与执行方案）专题：矩阵化分发（就是如何放大和做成矩阵账号）第五步：小红书的数据分析方法和数据统计，优化方案第六步：私域全系引导方案（私域朋友圈如何打造、销售体系搭建)到此，以上就是小编对于app运营统计表的问题就介绍到这了，希望介绍关于app运营统计表的2点解答对大家有用。
