活动运营的4个技巧,你都知道哪些?(活动群后期运营方法, 活动群后期运营方法有哪些)

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文章目录:

  1. 活动运营的4个技巧,你都知道哪些?
  2. 6个绝招让你的活动运营效果提高10倍!

一、活动运营的4个技巧,你都知道哪些?

做好产品活动运营,不仅要了解活动运营的目的、类型与活动元素等方面,还需要了解活动的落地规范,如活动的内容设定、文案设计等,以求活动运营方案可以实现真正落地,并助推产品的后续发展。作者在上篇文章里讲述了活动运营的一些相关要点,本文则继续讲述活动运营的落地细则,让我们来看一下。

一、活动内容:主题要明确,规则描述要有趣

很多刚接触策划行业的朋友都会遇到这样的问题:活动策划方案很难达到预期的效果,或是在拿到文案需求后不知从何下手。甚至一些从事了多年策划工作的活动运营者,看了许多大师的作品,聆听了许多大咖分享,有时候也会一提笔脑袋空空如也,不知该如何下手。作为活动运营者,首先需要明白一点:活动策划的需求是什么。对用户而言,他们想要知道的是这个方案与什么有关、他们能从中获取什么信息。对于公司而言,需要事先明确所要求的方案是思想型的还是执行型的。

1.活动的主题

活动必须要有一个明确的主题。活动主题明确以后,在给活动做宣传的时候就有着力点,用户也能在第一时间对活动建立初步印象。

2.活动的时间

标准的活动策划除了要有明确的主题外,还需要确定活动的时间,包括活动开始的时间、活动结束的时间、奖励发放的时间和奖励领取的时间。

3.活动规则描述

标准的活动策划还要有规则描述。活动规则描述,也就是我们常说的设置活动规则,它是活动策划的一部分,也是活动策划的关键所在。规则描述要简单、有趣,要让用户一眼就能明白。

二、活动文案:文字要走心,框架要清晰

活动文案是产品运营活动策划中非常重要的一环。策划、设计优秀文案是必要的执行工作。好文案可以给产品活动带来很多好处,可以预热产品、可以让用户加深印象等。

通常情况下,产品活动策划要有一个主题,这个主题除了在活动过程中体现,往往也频繁出现在活动文案中。如此,活动文案必须要做到让用户想看。用户如果不爱看,那么产品运营者或者活动策划者再怎么“自嗨”也无济于事。

1.干净美好的文案最容易映入眼帘

无论什么样的活动文案,目的只有一个,那就是让用户看到,并且看进心里,进而吸引用户对产品或者品牌感兴趣。

事实上,仅这一点,很多企业都没有做到,大多数的活动文案都在“自嗨”,以为用户会喜欢,其实不然。那些浮夸、浮躁、充满商业意味的文案,用户根本连看都不想看。

2.结合产品融入情感

再美好的文案都应该建立在产品运营的基础上,活动文案脱离不了产品。不与产品结合的活动文案,用户看了尽管内心感动,却无法将他的购买力延伸到产品上。好的文案还需要结合产品,并且融入情感,如此才能真正走入用户内心。就像网易云音乐的热评故事,都对应着音乐平台的相关歌曲或歌手。

3.文案框架要清晰

活动文案的厉害之处在于用简短的文字或真实的故事,实现产品运营的目的。这个目的可能是促销、新品上市、特价等,所以,思路清晰很重要。

三、活动推广:线上造势,炒热活动气氛

活动推广,是指企业整合自身资源,通过有创意的活动或者事件使产品运营活动成为广大群众关心的话题,从而吸引媒体报道以及吸引用户参与到活动中去,达到提升产品形象、促进产品销售的目的。

四、活动执行方案:线上互动推广,线下品牌维护

策划一个活动,从创意到执行,其间产品运营者需要和不同部门沟通、接触。要想活动朝着所希望的方向发展,就必须主动表达、主动沟通。

二、6个绝招让你的活动运营效果提高10倍!

做为运营,你是怎么做活动的?是不是,把活动规则,方案发出来就完事儿?就万事大吉了?有时候,我看到很多运营公众号的朋友,把活动一发就交差了。如果运营工作这么简单,草草了事,那运营还真的是件简单的活。

从工作的角度来说,最重要的就是心态。不管是大工作还是小工作,把心态放对,用心去做;要么就别做,要做就做好!这样才可以。如果是单纯给你的领导看,那你永远长大不了。

今天,说到活动运营,也属于有感而发,因为看到很多失败的活动案例。做线上活动,有很多难点,很多细节。比如,向公司申资源等,这些工作都是最基础的,能不能要得过来,那也是需要能力的;咱先不管公司是否能提供资源,没有资源就有没有的做法,有了资源,那更好。

今天先不说那些细节性的工作,先放出6个大招,能让你的活动运营效果提升10倍;如果你能仔细看今天的文章,你会收获很多。

绝招一:每天压缩一个小时来搞优质用户

所谓运营人员的能力,并不是用用户数量来决定,而是在于你能控制多少有效的用户数量。运营工作,最终结果,就是在运营用户。

如何搞优质用户,去建社群吧,关于社群的运营之前已经写过了。这里不做赘述。一旦优质用户积累的多了,活动做起来就会得心应手!

绝招二:“托儿”

看到这个绝招,如果你不笨的话,你就能明白,我为什么要说第一点了。

发布活动之后,如果只是等着用户来自主参与活动,那么结果只有一个,不会成功!头开不好,活动质量高不了。

之所以找优质用户,就是为了给活动开个好头,进行活动引导。

根据活动的规则与要求,要事先通知这些优质用户,让他们进行提前准备。一旦活动开始,他们便可以进行参与,这样活动前期就不会尴尬,并且,这些优质用户会带来很好的煽动效果。

如果你要是问,为什么要找“托儿”,要做活引导工作。那是因为从众心里,一旦开始参与的人多,那跟着来的人就会很多,参与热度就会产生正比的导向。因此,之前说,如果做运营,不懂点心理学,也做不好运营!

绝招三:活动梳理

不要被活动热度冲昏头脑,不要乱。所有的工作都要有序进行。按照规则进行执行。

1.做好评判,认真审核参与活动的用户,是否达到的活动要求;

2.对于违规人员,要进行审核,适当舍弃;

3.对于一些遵守规则,并且达到活动要求的用户适当进行推荐;

绝招四:继续做绝招一

因为活动要有持续性,要不断的让优质用户进行参与,进行带动和激励。所以,绝招一是要持续做的。

绝招五:一定要为用户考虑

活动运营要明白,做活动的主要目的是什么?为什么要做这个活动?如果,搞不清这些问题,活动最终就会偏离主旨。活动的最终目的是为了用户!强调一下,这个为了用户,并不是仅仅为了用户数量,而是为了用户服务!

1.如果做活动,只是为了发奖品,如果只是如此,那不如不做!做活动,我觉得最主要的就是要体现出对用户的感恩,感激;这些感情的因素都要通过文案进行表达出来,不要把文写得太生硬,没有感情!

2.做什么样的活动合适?这个就需要与你的社群用户进行商量。活动,不是凭空想象出来了,要集结用户思想才可以把活动做好。

3.奖品不要过于陈旧。每一次的活动,都要更换奖品,不要都是一样的奖品;要让用户存在新鲜感。

4.做好推广与传播,活动的目的是为老用户,也是为了拉新用户;要让他们做好分享工作,这就是活动的后期影响。如果,用户分享了活动,我们可以另设奖品,进行鼓励。

绝招六:做好反思和沉淀

上面的一点,说到做活动的目的是为了用户;因此每一次活动之后,都要做好用户的沉淀;筛选出高质量用户,为下一次活动进行铺垫。这样,活动的质量会一次比一次高,一次比一次好!

我们无论怎么说运营工作,怎么去解释运营工作,都不是一朝一夕的事情;都是的日积月累中形成的习惯,比如说,提练优质用户。

不要小看活动运营,不要认为活动运营就是写一个文案,发一个帖子就完事儿,其实,事儿还是挺多的,你觉得呢?

到此,以上就是小编对于活动群后期运营方法的问题就介绍到这了,希望介绍关于活动群后期运营方法的2点解答对大家有用。

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