用户运营指以用户为中心，遵循用户的需求设置运营活动与规则，制定运营战略与运营目标，严格控制实施过程与结果，以达到预期所设置的运营目标与任务---来源百度百科 从流程角度来看。
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一、用户运营是什么?如何去运营
用户运营指以用户为中心，遵循用户的需求设置运营活动与规则，制定运营战略与运营目标，严格控制实施过程与结果，以达到预期所设置的运营目标与任务----来源百度百科
从流程角度来看，用户运营主要分为以下几步：
1.确定目标用户
无论是什么产品，首先要确定目标用户，具备不同用户属性如年龄、职业、教育背景、性别等需求细节都是不同的，甚至核心需求都千差万别，所对应的运营策略也有所不同。
因此，在第一阶段需求具备用户调研等画像分析的能力。
2.寻找目标用户
确定用户之后，如何联系到用户是用户运营从0-1的起点。像知乎早期则主要通过发展大牛用户来发展第一批核心用户。发展方式上可以选择（1）BD拓展，通过BD的方式去找到一些核心用户，这些用户的引入本身可以为产品的发展赋能。也可以通过自己的（2）人际关系、甚至网络百度去发展自己感兴趣、认可的用户。（3）营销。通过打广告、活动营销等方式去批量发展用户，如打车软件等前期都是通过分享送红包的方式来获取客户。
因此，在第二阶段需求具备发展用户的能力，可以是BD能力、可以是较强的人际交流能力等。
3.建立运营关系
获取到用户之后，最重要的是能够解决用户的核心需求，这些需求的解决一般来说是产品本身具备的功能之一，但是用户运营需要做好用户引导、答疑等帮助用户更快的了解产品，最好建立好的印象。要持续运营用户，使用户源源不断的产生价值，还需做好关系管理包括社群运营如微信群等，crm管理等。在建立运营关系的过程中，秉持用户至上的原则，同时成本也是同等重要。如果没有做好成本管理，实现稳定持续的运营也是难以为继的。
4.用户“流”存
用户运营最重要的目的是用户与产品双向发展，实现双赢。产品能够迅速满足用户需求，解决一些问题。而用户能够为产品的发展赋能。因此，需要采取各种方式留下用户。
另一方面，对一些长期非活跃用户要合理舍弃，否则会影响整个产品的G调。如果是社群运营的话，对沉默用户要采取管理措施，必要时，这类用户即使流失也不值得可惜。
因此在第四个阶段，需要有较强的成本管理意识，评估一个用户的价值和成本，合理作出取舍。
二、用户运营是什么?如何去运营
用户运营指以用户为中心，遵循用户的需求设置运营活动与规则，制定运营战略与运营目标，严格控制实施过程与结果，以达到预期所设置的运营目标与任务。
1.抓住用户的需求，来优化打造你的产品——做好转化的第一步（初步转化）
（1）挖掘用户需求方法
（2）挖掘出用户的需求后，击中用户的需求来打造、优化产品和包装产品，做好初步转化。
2.抓住用户喜欢获得、害怕失去、满足情感需求3大心理来做好用户的复购和留存
（1）抓住“喜欢得到利益”的心理（这一招也经常用在提升用户初次转化或初购上）
（2）抓住“害怕失去已有的心理，不断打造他的的沉没成本”
（3）满足情感需求：如满足他的虚荣心、享受特权
三、用户运营是什么?我们应该如何去运营呢?
用户运营这个玩意，一百个人有一百个人的看法，百度百科上的解释是：“用户运营指以用户为中心，遵循用户的需求设置运营活动与规则，制定运营战略与运营目标，严格控制实施过程与结果，以达到预期所设置的运营目标与任务。”其实说人话一下就是四个步骤：吸引用户、留住用户、活跃用户（让用户对产品有粘性）、转化用户（提高复购、老带新）
从亿仁网络的经验来说，我觉得就是做好人与人的链接、人与信息的链接、人与商品的链接三件事。但是，在这里强调的一点就是：企业和品牌在运营用户的过程中，不能将用户的商业价值定义只定义为产品的消费者，而是要在充分了用户的兴趣和需求的前提下，思考在用户的运营过程中用户需要什么，期望解决哪些问题和痛点，以及企业和品牌应当扮演什么样的角色和用户去进行高效沟通，对用户进行持续的高频次触达，从而完成对用户产生影响、有效激活、推动转化等一系列动作。这些是用户过硬过程中，将人与人、人与信息、人与商品有效的链接在一起的前提，也是避免用户流失、保持用户活跃、提高用户转化的重要手段。
到此，以上就是小编对于什么才是用户运营中心的问题就介绍到这了，希望介绍关于什么才是用户运营中心的3点解答对大家有用。
