运营活动是什么(运营活动的, 运营活动的主体是)

一、运营活动营活动是一个“投入一变换→产出”的过程,即投入的资源,经过一系列、多种形式的变换,使其价值增值,最以某种形式的产出提供给社会的过程。也可以说。

文章目录:

  1. 运营活动是什么
  2. 活动运营的技巧和方法有哪些?

一、运营活动是什么

一、运营活动营活动是一个“投入一变换→产出”的过程,即投入的资源,经过一系列、多种形式的变换,使其价值增值,最以某种形式的产出提供给社会的过程。也可以说,是一个社组织通过获取和利用各种资源向社会提供有用产品的过程

上述定义可表示为如图所示。其中的投入包括人力、设备、物料、信息、技术、能源、土地等多种资源要素。

产出包括两大类:有形产品和无形产品。前者指汽车、电视、机床。

食品等各种物质产品,后者指某种形式的服务。

例如,银行所提供的金融服务、邮局所提供的邮递服务、咨询公司所提供的设计方案,等等会中间的变换过程,也就是劳动过程、价值增理值过程。这个过程既包括一个物质转化过程:使投入的各种物质资源进行转变也包括一个管理过程:通过计划、组织、实施、控制等一系列活动使上述的物质转化过程得以实现。这个变换过程还可以是多种形式的,

例如,在一个机械工厂,主要是物理变换;在一个石油精炼厂,主要是化学变换;而在一个航空公司或一个邮局,变换过程主要是位置的变换。有形产品的变换过程通常也称为生产过程,无形产品的变换过程也称为运营过程。

图中的点线表示两种特殊的投人:一是顾客或用户的参与,二是有关运营活动实施情况的信息反馈。

顾客或用户的参与是指,他们不仅只接受变换过程的产出结果,在变换过程中,他们也是参与活动的一部分。

例如,在航空服务过程中乘客的参与,在医院服务过程中病人的参与。实施信息反馈与“投人”框图中已有的“信息”投入的区别在于:后者是指运营系统外部的信息,

例如,市场变化信息、新技术发展信息、政府部门关于经济趋势的分析报告,等等。而前者是指来自运营系统内部,即变换过程中所获得的信息。

例如,生产进度报告、质量检验报告、库存情况报告,等等。图中变换过程方框中的①、⑤表示,在一个现代化大生产和服务运作过程中,从投人到产出往往需要经过多个环节,这些环节有并行,有串行也有交叉,这表明了运营过程的复杂性。

进行这样的运营活动的主体是各种各样的社会组织,其中包括各行各业的众多企业组织。社会正是由这些形组织而构成的。这些组织虽然形式、性质各有不同,但其共同的特点是,可以提供任何一个个人都力所不能及的产品或服务任何一个组织,都在以某种形式从事着某种运营活动,因此任何一个组织,都具有运营功能。

二、活动运营的技巧和方法有哪些?

我们平时不能为了做活动而做活动,每一次的活动都是为了达到效果而举办的。一场活动下来我们需要做到的是:

(1)沉淀有效用户

把每次活动的意向用户都沉淀在社群里,社群是增加用户触达非常好的工具,这些用户不会丢失。每次活动都积累一些,不断积累,用户基数就会不断增加。

(2)发掘优质用户

做活动和运营中是需要不断地发掘和发现优质的用户,如:征文活动中应该把获奖的用户都佳伟好友,然后好好运营起来。

(3)对每一次活动进行复盘

我们每做一次活动都需要不断地总结规律,发现活动的优势,补足活动的缺点,才能在前面的一次活动中有所进步。

(4)合理规划活动运营的成本

活动的形式和种类有很多种,并不是都是适合你的,我们需要用最简单、最少成本的方式去试水,这点很重要,在一些小流量的阵地或者社群里面尝试一下。

(5)精细化的活动运营

把上一次活动的每个要素,比如活动的主题、标题、活动玩法、活动规则、奖品设置、评选方式、流量、资源等等,这些细节,全部sop化,sop不代表完全固定,可以不断的优化和多种创意结合在一起来进行活动。

(6)实时观察活动的发展趋势

活动发出来,你是要定的,效果不好,就抓紧找问题,流量不够去补流量,奖品不够,增加奖品,人不够,就到处去拉人参加啊,传播渠道不够,就拉人帮你传播,营造出整场活动的热烈氛围。

好了,以上便是小编和大家分享的有关活动运营的技巧和方法,希望以后可以对你的活动有所帮助。

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到此,以上就是小编对于运营活动的的问题就介绍到这了,希望介绍关于运营活动的的2点解答对大家有用。

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