运营的工作内容 1、负责公司产品在线上推广，并建立与各类媒体、网站联盟间的合作关系；2、整理分析竞争对手的市场策略，关注竞品、行业动态，及时调整投放策略，保持竞争优势；3、负责管理广告账户和推广效果跟踪、评估。
文章目录：
- 产品运营主要做什么
- 产品策划和产品运营什么区别?
一、产品运营主要做什么
主要工作内容为：
1、产品优化
深度体验产品，找bug，找可以优化的细节；去看竞品，取长补短；看用户反馈，然后提需求；推动产品、设计、开发去优化上线，并跟踪数据是否健康有所提升，循环再循环。
2、用户运营
了解用户在想什么，及时解决用户的问题给与反馈，同时想办法提高用户活跃度，比如做活动之类。
3、数据分析
运营一般是有KPI的，考核看数据，所以你要对各种数据负责，比如用户数（注册、下载、活跃）、收入（ROI、ARPU）、质量指标（、留存率）等等。
产品运营工作内容：
1、首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。
2、在这个阶段，产品运营主要目的在于收集用户行为数据和相关的问题反馈，和产品策划一起分析讨论进行产品优化。
3、产品要爆发，是必不可少的一部分。
4、稳定期对产品意义重大的就是小版本的迭代更新。产品运营就要做好产品策划和用户之间的桥梁作用。
5、用户的流失加剧，用户活跃度也明显下滑，营收贡献也急剧下降。公司策略方面：技术的支持减少，新产品开始推出。
运营的工作内容
1、负责公司产品在线上推广，并建立与各类媒体、网站联盟间的合作关系；
2、整理分析竞争对手的市场策略，关注竞品、行业动态，及时调整投放策略，保持竞争优势；
3、负责管理广告账户和推广效果跟踪、评估，出具推广数据报表及分析；
4、根据效果分析，对推广工作进行针对性调整。运营是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
二、产品策划和产品运营什么区别?
今天聊个产品策划和产品运营的区别，一般针对刚入行的小伙伴会问下，或者一些大厂分得比较细的产品岗位招聘。老样子，先进行问题分析，再说下我的回答。01问题分析可以按以下几个维度拆分下：1）岗位不同从岗位名字其实就区别了。产品策划偏向于策划，对产品从0到1，也就是我们平时说的产品经理。产品运营偏向于运营，对产品是优化，可以叫做产品运营经理。2）工作职责产品策划的工作职责是需求分析、市场调研、原型图和文档输出、跟进上线等，也就是整个产品的研发前和研发过程。产品运营的工作职责更多的是市场推广、运营分析，如果是商业化产品，就是怎么把产品销售出去等。3）面向对象两个岗位工作时的面向对象不一样。产品策划属于技术岗位，面对的是需求方业务和技术部内部同事，比如研发、测试等。产品运营属于运营岗位，是会面对市场上的客户的，还有公司内部的市场推广部门等。4）针对产品产品策划是产品的设计师，对于产品来说，他是要去设计和创造产品。产品运营对于产品就是个包装，产品本身的内容不会涉及去更改，比如说要调整什么功能等，这个就是产品策划的工作，跟产品运营没关系。5）能力要求产品策划要求你具备整体的产品设计思维、逻辑性强，还需要了解相关业务，会一些原型图软件等。产品运营需要你懂市场推广、广告等，知道怎么才能把这款产品运营好，有好的市场和销售。02我的回答按1,2,3,4，时间控制在3min内。1）我们可以按以下几点来对比下，第一岗位名字本身就可以区分，产品策划偏重于策划二字，也就是我们常说的产品经理；产品运营是运营岗位，经理的话会有产品运营经理。2）第二是工作职责不同，产品策划是负责产品的设计研发，需求调研、竞品分析、输出原型图跟进上线等；产品运营负责推广，也就是如何把商品销售出去等。3）第三是面向对象不同，产品策划是技术部的，会面向部门同事，比如研发和测试等，还有就是业务方需求对接人；产品运营是运营部的，面向一些推广团队，或者市场上的客户等。4）第四是针对产品也不同，产品策划是产品的设计师，设计和创造产品；产品运营更像是包装产品，产品本身的功能调整是不涉及的。5）第五是两者的能力要求不同，产品策划要求你具备整体的产品设计思维、逻辑性强，还需要了解相关业务，会一些原型图软件等；产品运营需要你懂市场推广、广告等，知道怎么才能把这款产品运营好，有好的市场和销售。6）到此，以上就是小编对于产品策划运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品策划运营的2点解答对大家有用。
