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一、飞猪机票运营需要做些什么?
工作职责: 工作职责: 1.对自营售前航司政策覆盖及报价展示结果负责,负责维护自营航司的产品投放以及航司旗舰店产品维护; 2.自营售前对账需T+1完成; 3.对自营票量、售前收入及亏损负责; 4.梳理自营现有前返及后返构成,并制定合理目标.
想买飞机票吗?要身份证。不要带一些易爆。产品在身上。
飞猪机票运营需要做些什么,这个机票运营的话,肯定是需要有相关机场航空公司代理资格和授权的。
其实飞猪的年费就是软件服务费用,那么年费每年应缴纳的金额为1.5万每年度。不过如果您是机票的类目的话,是不用缴纳相对应的年费的。
这个飞猪的机票运营啊,需要你提供营业执照,还有就是说组织机构代码证之类的
二、1.携程、途牛、同城、去哪儿、飞猪、马蜂窝这几家的运营模式分别是什么...
在数字化转型的浪潮中,携程、途牛、飞猪、马蜂窝等在线旅游巨头各具特色,引领着旅游行业的变革。让我们深入探讨他们的运营模式、核心策略以及优劣势。
携程</
携程,1999年的行业先驱,上市后稳居领先地位。他们以定制旅游和线下门店服务为主,2019年单日交易额的惊人突破彰显了其实力。核心优势在于系统化的机票销售和全面的客服支持,但月结制度和较高的保证金要求(1万,扣点1-3%)是其潜在成本。
飞猪</
作为阿里巴巴旗下的产品,飞猪瞄准年轻消费群体,全球化布局使其更具活力。凭借阿里生态的协同效应,效率得以提升。飞猪的亮点在于不加价政策,短周期操作和直接客服,但信用卡/花呗扣点较高(3.5%),且部分费用需商家自供客服。
马蜂窝</
马蜂窝则定位为旅游社交平台,依靠UGC内容驱动,大数据和AI技术为其增添智能化元素。虽然保证金要求在1-3万,但其零售模式通过年轻客户引流,专注于度假产品,账期半月,扣点适中。
途牛</
途牛成立于2006年,以在线订购为主,上市后扩展线下门市。月结制度和5.22%的扣点(部分返还)是其特点,既自营又代理,提供线下支持,对于有实体运营需求的企业更具吸引力。
总的来说,选择平台的关键在于产品定位和运营策略。携程和途牛以全面服务和线上线下结合见长,而飞猪和马蜂窝则凭借灵活的运营模式和高转化率占优。入驻时需提交相关证件并接受审核,每家平台的费用结构各有侧重,需要根据具体业务需求进行评估。
三、携程美团飞猪线上OTA运营怎么做?
不管房多房少,上了OTA平台就是一个商圈的格局。OTA 运营并不是以酒店人一人之力就可以支撑的,线 上与线下不同,线 上需要有专业、有经验的团队,才有可能将一个酒店支撑起来。酒店可以自己招聘培养专业运营人员,但前期费用代价很高,人员流失很严重。相较于培养人才,更建议与专业的代运营合作。口碑不错的有文文金电商OTA,还有品金传媒等,都有丰富的专业经验,业主可以当甩手掌柜。
四、飞猪的目标市场是什么
飞猪的目标市场是未来将主要定位于为年轻人提供旅行和出境服务的市场。
全称飞猪旅行,是阿里巴巴集团旗下的综合性旅游服务平台,旨在让天下没有难做的旅行生意。飞猪旅行平台上提供国内外交通、酒店住宿、景区门票、目的地游玩等产品及旅游周边服务。
产品服务
飞猪旅行始终坚持以产品和服务的创新,满足消费者日益个性化、多元化的需求。针对消费者灵活出行的需要,酒店预售套餐应运而生:在按日期安排入住计划的“日历房”销售模式外,你还可以提前“囤货”、按需预约核销。
提升酒店住客体验,飞猪旅行推出“信用住”,消费者入住酒店,可以享受免押金、免排队、免查房等“三免”服务。包船去南极、在线办理签证,通过直播“云游”四海,不限航司、地点、出行时间的“任性飞”崭新的旅游体验,吸引着越来越多的消费者选择飞猪旅行。
在飞猪旅行的用户中,“90后”占比已达到60%以上。
基于OTP(在线旅行平台)的模式,飞猪旅行与平台商家共同成长。飞猪旅行开创了旅游企业和品牌的官方旗舰店模式,为商家打造“第二官网”,在这里,商家可以直接与消费者进行互动,自主运营、管理和累积其数字化资产。
依托飞猪旅行的店铺运营体系,商家可实现“一键配置、多端投放”,充分触达淘宝、支付宝、高德地图、钉钉、口碑等场景中的用户,并借助平台提供的用户运营工具,综合管理通过营销、内容、直播等方式从线上线下获取的私域流量。
此外,飞猪旅行正坚持探索帮助酒店、景区和中小型旅游企业降本增效的数字化解决方案。
到此,以上就是小编对于飞猪运营入门基础知识的问题就介绍到这了,希望介绍关于飞猪运营入门基础知识的4点解答对大家有用。