策划运营主要做运营过程的计划、组织、实施和控制等工作，具体工作内容如下：1、根据客户定位和需求，结合万家热线资源和产品，为商业客户定制营销推广方案、创意活动策划与执行。2、负责各类型活动推广。
文章目录：
- 策划运营主要做什么
- 活动运营都需要做什么?如何做好
一、策划运营主要做什么
策划运营主要做运营过程的计划、组织、实施和控制等工作，具体工作内容如下：
1、根据客户定位和需求，结合万家热线资源和产品，为商业客户定制营销推广方案、创意活动策划与执行。
2、负责各类型活动推广，负责策划活动的统筹执行及运营。
3、公司产品商业运营，包括用户运营、产品运营等，完成社群维护、人员招募、社区订单等目标的达成。
4、负责签约合作客户的内容报道、专题制作、视频直播、平面设计等服务执行。
项目的运营，运营的方案是不可缺的，有了具体合理的运营方案才能有条理有计划地进行。所需要制定的方案主要有战略性的方案和战术性的方案。有了既定的目标，项目才能有运营的价值，运营计划才能有计划地制定出来。
策划运营任职资格
1、本科及以上学历，电子商务、广告学、营销企划、新闻传播类专业优先，至少三年以上相关工作经验。
2、热爱新媒体行业，对房产、家居、教育或商业综合体较为熟悉，对移动互联网发展潮流高度关注，思维活跃、有创意。
3、具有良好的理解、沟通能力，较强的洞察力和社会交往能力；具有比较广泛的知识储备，文字表达能力强。
4、对工作极具热情，优秀的团队合作精神、积极主动，创造性强。
5、工作主动、讲究效率、抗压力强，具有优秀的执行能力、沟通能力、团队协作能力。
6、熟悉线上、线下活动营销互动策划工具，并有成功运营策划案例作品。
二、活动运营都需要做什么?如何做好
1.什么是活动运营？活动运营是通过策划不同形式的活动，进行有效的资源和渠道落地执行，在有限的时间内，达到一定产品、用户目标的手段。达到用户目标公式：活动形式+资源和渠道+时间限制=达到产品和用户的目标。活动价值不具备唯一性，一个活动可能同时实现促活、变现，或引发品牌传播效应。
2.活动运营的关键是什么？
一场活动落地必不可少的关键要素是活动规模、活动资源、活动预算、活动人员。活动规模是把控落地各要素的指明灯，从活动目标、历史数据倒推活动规模，让活动结果更可控。活动资源的选择和搭配，决定了活动各个阶段的规模和声势。活动预算是管理活动目标实现、活动规模的有效工具，在一定的预算的范围内，让活动运营能将资源分配、提升活动转化环节做到最好，提升效率。优秀的流程管理能力有助于协调活动人员，推动方案高效落地。3.好的活动运营具备什么能力？数据能力：良好的数据能力有助于活动调研、活动监控、活动复盘。用户理解：对用户心理、行为的理解和分析，活动策划和方案才能掷地有声。策划能力：策划能力并非脑洞，而是综合能力。文案能力：文案能力是基础。项目管理：活动需要多方人员协作，如何管理好这个项目很重要。审美与产品运营能力：审美能力能让素材设计更符合目标需求，产品运营能力能帮助你和产品、技术达到良好地沟通。4.活动运营框架长什么样子？策划（如何策划一场活动）通过背景调研，确定活动的目标，推演活动形式，输出活动方案。背景调研可调研产品数据以及用户数据，另外也可以通过调研竞品来划定活动的目标，是提升数据指标还是提升用户的活跃、留存等等。依据制定的目标来确定活动的形式。常见的活动形式有：互动类（抽奖、测试、打榜、答题、任务、签到）、裂变类（助力、拼团、砍价、有礼、瓜分奖池）、游戏类（收集、装扮、养成、合成、消除）等。促活（高质量的活动文案、海报）策划一场高质量的活动同样离不开高质量的物料准备。高质量的活动文案、海报能在活动策划中起到引爆点的作用，可以从创意、包装、文案、设计等方面着手制作。变现（活动的关键要素管理）活动的具体实施阶段就要求活动必须有较强的落地性，可以参考活动的四个关键要素：活动的规模、预算、具体渠道、涉及人员，以此来考量活动的落地性。品牌（效果验收和复盘）品牌效应的打造应当贯穿活动从开始到结束的所有工作，从活动的流程管理、效果监控、风险监控到后期的活动复盘，这是活动运营的重要价值之一。5.一个活动总流程图框架长什么样子？有清晰的时间线，能让合作的同事看懂。有清晰的责任人，明确谁、做什么事。有重要的节点，并保持信息同步。以上希望可以帮助你了解如何做好活动运营，如果想进一步提升运营能力的话，可以考虑知群噢，现在我们针对运营新人开设了免费学习的精品课，是知群创始人和前腾讯产品战略专家《产品思维30讲》作者梁宁一起开办的训练营，可以进入下方专栏文章找到入口。到此，以上就是小编对于活动策划运营主要工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于活动策划运营主要工作的2点解答对大家有用。
