【干货】从扇贝,火辣健身浅谈社区运营【运营案例分析】(内容运营案例分析, 内容运营案例分析文章)

作为当今销售遥遥领先的国货美妆品牌,微信群的运营也可以说是出类拔萃,有着非常多样的玩法和丰富的内容输出。而且整个春节期间社群运营人员是一天也不落下,唯一一个春节7天每天都在群内做信息推送的品牌。

文章目录:

  1. 【干货】从扇贝,火辣健身浅谈社区运营【运营案例分析】
  2. 请用一个实例来阐述新媒体产品运营的流程并进行案例分析?

一、【干货】从扇贝,火辣健身浅谈社区运营【运营案例分析】

扇贝是一款英语学习平台,火辣健身是一款健身类app。二者都有社区,并且社区都是产品的一个功能,扇贝和火辣健身app是如何运营社区呢?

1.扇贝

扇贝的社区分别四个板块:热门板块:话题主要是用户发的闲聊贴,如明星,男女友谊,自拍等;答疑解惑:主要是产品功能方面的建议和意见;灌水区:各种闲聊;学习区:每日一翻译,学习上的疑问,官方提供的有利于用户学习的内容等。

扇贝用户可自发的组建小组,因此扇贝的用户会成为小组成员(当然也有未加入小组的用户),这种方式就把用户区分为一个一个小组,而不是零散的用户。小组的管理员负责管理本组组员,包括规则制定,人员管理等;不同小组间还有活跃度排名,排名度高小组会展现在首页(这是一种荣誉激励,并且展现在首页,会有大量流量组员涌入),扇贝社区每天也会推荐新组,这样也是激励新的小组快速招人的方式。

每一个小组也会创建自己的群规,当然这属于社群运营,这在昨天的微信群运营中有谈过。

扇贝对于用户也有个人激励:用户打卡会送贝壳,贝壳可用于兑换扇贝产品,当用户累计到一次次数时可以兑换勋章。

2.火辣健身

火辣健身是一款app,它的社区有活动,有话题。平台的活动有 功能推广类,如完成训练送勋章;平台课程介绍,真人案例,健康饮食推荐等;还有竞技比赛,如香蕉打卡等。这块属于内容运营。

平台还有各类话题活动,如香蕉打卡,身材秀,健康餐,为自己加油,装备控,教练等,用户点击话题即可跳转到话题页。这类似扇贝的用户分组,让用户按照自己的兴趣加入小组,其实也是把相同兴趣的用户拉在一起,粘性会更高。这块属于用户运营。

用户在哪里?他们有什么特征,他们对什么感兴趣?这些问题让你更加了解用户。社区还要有内容,要让用户留在社区,就要给用户提供有价值的内容,当用户从平台获得有价值的内容才会继续留在平台。

此外还要不断激励用户,包含用户内容激励,用户行为激励,外界激励,用户内容激励比如知乎,用户可以对用户进行点赞,优秀内容还会被收纳入知乎日报,月报等;用户行为激励比如积分激励,给用户设置等级,就好比QQ的等级等;外界激励可以有物质激励,荣誉激励等,这个常见于活动策划中,比如用户参与抽奖,送礼,都买有折扣等。

总结下是三点:

1.内容填充。 一个社区可能会有不同的板块,针对不同板块的特点要有内容更新维护,内容发什么取决于产品定位,社区定位,内容要与用户相关,用户感兴趣的,对用户有价值的。比如扇贝app,有每日一句英语名言,每日一篇英语知识点推送等。同时好的内容就好比建立了骨架,能够培养社区氛围,引导社区内容往运营希望的方向发展。

2.意见领袖,种子用户培育。 社区里面有用户,运营要通过各种形式 如活动,聊天,回复,推荐等方式积极与用户产品互动,从中培育积极用户,种子用户,通过种子用户去影响发展其他用户。

用户太多,可以分不同小组,小组可以是官方建立也可以是用户自发组织。小组是把相同目标,爱好,兴趣的用户聚在一起,彼此之间凝聚力更强,对平台产生的粘性更大,每一个小组的管理员即是每一个小组的意见领袖,可以培育你的种子用户。

3.活动策划 。活动策划是一种短期内增加某项数据指标最快速的方式,通过活动策划可增加用户活跃度,用户注册量,增加用户活跃度,即逝增加用户在社区的使用动作:如点击,发帖,点赞,回复等,都可以根据这些动作和社区特点,制定一些相关的活动。

二、请用一个实例来阐述新媒体产品运营的流程并进行案例分析?

假设有一家新媒体产品公司,他们开发了一款社交媒体应用。以下是该公司的新媒体产品运营流程的案例分析:

                                     

1. 目标设定:公司首先需要确定他们的目标是什么,例如增加用户数、提高用户活跃度等。对于社交媒体应用来说,增加用户数通常是一个重要的目标。

2. 用户调研:公司需要对目标用户进行深入调研,了解他们的需求、喜好和使用习惯。通过调研数据,公司可以更好地了解用户的行为和偏好,进而制定更有效的运营策略。

                                   

3. 竞争分析:公司需要对竞争对手进行分析,了解他们的产品特点、市场份额和优势劣势。这有助于公司找到自身的差异化竞争优势,并制定相应的运营策略。

4. 产品优化:基于用户调研和竞争分析的结果,公司可以对产品进行优化。例如,他们可以改进界面设计、添加新功能或改善用户体验,以提高用户满意度和留存率。

5. 用户获取:公司需要制定用户获取策略,吸引新用户注册和使用产品。他们可以通过推广活动、社交媒体广告等方式来吸引用户,并与用户建立初步的互动。

                                   

6. 用户运营:一旦用户使用产品,公司需要进行用户运营,以提高用户活跃度和留存率。他们可以通过个性化推荐、专属活动等方式激发用户参与和互动。

7. 数据分析:公司需要定期分析产品数据,了解用户行为、产品使用情况和运营效果。通过数据分析,他们可以发现问题和机会,并做出相应的调整和改进。

                                   

8. 用户反馈和沟通:公司需要与用户保持良好的沟通,收集用户反馈和意见。通过用户反馈,他们可以了解用户需求和痛点,并及时做出改进。

以上是新媒体产品运营流程的简要案例分析。不同公司和产品可能会有不同的运营策略和重点,但整体流程通常是相似的。通过持续的数据分析和用户反馈,公司可以不断优化产品和运营策略,实现持续的用户增长和盈利增长。

到此,以上就是小编对于内容运营案例分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于内容运营案例分析的2点解答对大家有用。

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