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一、电商客服述职报告ppt范文
这家公司，是我从事的LED灯具灯饰的一家电商公司，主要依靠淘宝商城和京东。我之前也对淘宝有所研究，但纸上觉来终觉浅，很多东西虽然知道，但是理解不深，这次是真正的实践了，对各个方面又进行了全面的梳理和巩固。
刚来时，我先做了几天客服，因为客服是电商公司所有努力的最终实现点，美工、运营、推广、生产等各部门都努力付出了，到了客服这一关，是将劳动转化成价值的环节，因此了解客服，对于快速了解电商公司是最便捷的方式。
之后，我就负责了公司组织架构的重新设计以及工程流程的重新设计，这让我更快速的认识了电商公司的运营。再之后，负责客户评价的回复，这也是近距离接触客户的方法，看到客户的评价，我会顺便看下客户的订单情况，然后针对性地做出一些回复，不管客户看不看吧，岂码我是做到了。
现在，我还要学习直通车的使用，已经切入到了淘宝运营的领域。直通车，是淘宝店面使用最广泛的付费推广方式，流量比较精准，转化率也比较高，如果用的好，可以创造很好的价值，但是如果用不好，那就是在烧钱。这里面的门道还是挺多的，我一定得专心地学习，钻研透它。现在我们的店面直通车推广费用占到店面营业额的10%左右，如果能够减少1%的投入，而营业额不变，那就等于多了1%的净利润啊。而且直通车和产品的标题、关键字、页面优化等元素，关系密切，如果直通车研究的好，那对店面的其它方面也有很大的帮助作用。没的说了，直通车一定要学会、学通、学精、学透!!!
淘宝其实并没有想象中的那么简单。当你店铺一天只有几单的时侯，一个人就可以搞定，这时候淘宝是简单的;但是当你的店铺一天几百单几千单时，问题就多了，退货、换货、退款、维修等等问题，也会多了，这时候，一个人能做得来吗?当你产品只有几种时，可以无所谓，但是当你的店铺几百个产品时呢，要对各个产品进行数据分析，这个产品销量怎么样，销售不好，是产品不行还是产品详情没做好等等等等，一大堆的问题。现在的淘宝，
已经不是以前只要开个店就能赚钱的淘宝了，现在都是正规军在作战，给游击队的空间越来越小。想做好淘宝，就得熟悉淘宝的规则，做好准备，不打无准备之仗，才有可能成功。
所以说，我要学习的东西还很多很多，不过着急也没有用，一个一个地学精、学透，顺藤摸瓜，一个环节一个环节地克服，最终全面掌握，完成《灯具灯饰电子商务》。
二、你想成为一名优秀的淘宝运营吗?
一个淘宝的运营团队是有很多的人员的，他们的分工也特别的明确，一个运营团队包括美工、运营、客服和仓管等职位。其中，运营的在整个团队中的地位非常重要，一个店铺的关键就在于运营的好坏，运营好了，这个店铺就不怕没有流量了。那么作为一个运营者需要掌握哪些内容呢？下面小编就为大家说明一下。
淘宝运营需要掌握哪些内容一.流量引进
最基础的把控好这几个方向：
1.搜索入口：
自然搜索(默认、人气、销量)重点标题、上下架时间
2.付费入口：
直通车、钻展、淘客(辨别淘客链接)重点直通车推广
3.活动入口：
官方活动入口 淘营销：
第三方活动入口，折800，卷皮等等
4.淘客和达人推广：
淘宝客操作——后台操作，整理淘宝客，达人推广其实也是淘客推广的一部分，淘宝客设置要设置好
淘宝客招募——论坛招募，招募书撰写，淘宝客分类与维护，淘宝客推爆款合作方案制定
达人推广——达人广场 现在淘宝是达人流量红利的时段，一是通过有好货，寻找和自己类目符合的达人，简单直接的将产品介绍、佣金方案等发过去，二是可以通过达人广场找到符合的达人，按照他的要求将合作方案发过去。
5.社交媒体推广：
微博、微信、QQ群等社交媒体推广宣传
二.数据分析
1.行业、类目、款式分析
分析行业发展方向、类目选择和款式分析，通过大盘数据取舍、直通车数据测款
阿里指数——，行业大盘看产品趋势，属性细分看选款方向。关键词趋势，朝阳产品学习，直通车投放区域选择等等
新版阿里指数——，代替了老版的淘宝指数，看关键词排行、热门地区、热门类目、分析目标用户等
淘宝排行——
2.数据诊断
数据化诊断店铺流量、问题单品、能够发现问题，提出优化改进措施
生意参谋 ——(天猫店铺会自动跳转到生意参谋)
生e经——，搜生e经 店铺数据分析
省油宝——，搜省油宝，直通车优化、数据分析
3.竞品分析
竞争对手分析——竞争对手流量数据、销量数据、推广数据跟踪
分析竞争对手详情页逻辑、关注活动数据、了解直通车投放关键词等
看店宝——，竞争对手数据分析，查询排名，信誉查询
魔镜——
三.执行优化
基础推广——修改标题，优化上下架，通过操作提升自然流量
详情页优化——通过数据分析进行更改，爆款跳失率高于75%就说明你的关联跟详情页做的不够优秀了，非标品类目爆款跳失率要控制在70%以内
素材收集——创意详情页收集、创意主图收集、创意活动页收集、手机端视觉优
1.直通车、钻展调整
直通车推广——直通车计划优化，分析数据发现问题，及时调整。什么是战略性亏损，直通车在什么时候要赚钱，学会花钱帮着老板赚钱。
找词方法——生意参谋，下拉词，淘宝排行，直通车选词包、魔镜、麦苗淘词
数据分析：生意参谋 ——
优化调整：省油宝——，搜省油宝，直通车自动优化，直通车数据分析报表
钻展基础推广——是上聚划算拉流量的一种补充，烧钱才能出技巧，主要要有好的钻展图，单次点击费用会变得很低
2.爆款打造：
爆款打造是运营进阶的一个分水岭
单品打造爆款计划——制定计划、执行进度把控、数据分析、销量优化、关联营销、利润监控、库存监控
3.卖点提炼：
分析自己和竞争对手的用户评论、收集客户最关心的关键点、卖点提炼、修改详情页和推广主图
4.老用户维护：
通过短信、社群等形式，维系老用户，定期进行老用户活动推广，制定老用户推广计划
四.活动推广
年度活动方案计划，设计与执行
聚划算报名与策划——搞懂自己类目的坑位，预热期、展现天数等等(新开天猫3个月不能上聚划算)
官方活动报名与策划——双11,618年中大促，38手机节、淘金币、天天特价
第三方活动报名与策划——折800，卷皮等等
店铺活动策划 ——主题活动，店庆，中秋聚惠等主题策划
手机端活动策划——无线是一个重要的搜索入口，需要用心去做，追求转化!
五.非技术性能力
前期学习和增长的可能主要是技术性知识，但是运营的职业道路越到后面，越看非技术性能力的大小
沟通协调能力——逗得了客服，吵的过设计，说得服老板，哄得了顾客。运营需要掌控全店的节奏，多方面的支持，沟通协调能力必须好
知识沉淀与输出能力——到后面运营总监乃至店长的位置，必须能够对知识进行梳理和沉淀，能够培训员工，也整理自己的运营方法
统筹规划能力——对全店运营节奏的掌控，大促预热、测款预热、爆款策划等，能够制定年度、月度运营和预算计划，把握节奏并执行
市场敏感度——对行业发展方向、类目趋势有敏感度，能够提前感知市场动向。
【工作必备软件】 Office系列excel/world/ppt，列方案、写计划、报活动等必备
X-mind，做脑图，总结提升、梳理培训、工作交流必备
PS，运营需要懂基础的PS，具备一定的视觉基础，做详情和推广图的时候能用到
到此，以上就是小编对于淘宝运营ppt内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于淘宝运营ppt内容的2点解答对大家有用。
