外贸公司用什么成本计算法比较好

外贸公司用什么成本计算法比较好

文章目录:

  1. 外贸出口企业有哪些成本?期间费用属于成本吗?
  2. 外贸公司用什么成本计算法比较好
  3. 国际贸易中出口总成本计算公式是什么?
  4. 一个人能开外贸公司吗?

一、外贸出口企业有哪些成本?期间费用属于成本吗?

企业出口会有很多成本,比如加工成本,生产成本,采购成本,人工成本,还有实际出口后产生的商检,报关、运输成本,拖车费,操作费,文件费等,如果客户要求做产地证或者别的证书,成本也要算进去的,期间的费用也是要算成本的。

二、外贸公司用什么成本计算法比较好

货物的成本:按照个别计价法,单独根据每笔货物对应的成本核算

期间费用:如果可以归属某一批次的货物,也可以单独分到进出口货物

如果无明确归属,则根据月销售额来分摊

外贸公司计算成本只有公司的管理成本比较复杂,不太好计算,其他的费用都可按照实际发生额计入成本。管理成本可以按照平均值确定,摊派在每一笔交易中。

三、国际贸易中出口总成本计算公式是什么?

出口总成本(退税后)= 商品本身的成本 + 国内总费用 - 出口退税收入

上式中的各项说明如下:

1、商品本身的成本

货物本身的成本包括生产成本、加工成本和采购成本三种类型。

国内总费用

国内总费用是指货物出口时所发生的除货物购进价(或生产成本)和国外费用(国际货物运费及其保险费等)之外的所有费用。

国内总费用通常包括:

1)货物附加费用

如包装费用(未包括在货价中的);预计损耗(耗损、短损、漏损、破损、变质等);加工整体费用等。

2)国内储运费用

国内运输费用(卡车运输费、内河运输费、路桥费、过境费及装卸费、港区杂费);保管费等。

3)办证费

出口商办证出口许可、配额、产地证明及其他证明和手续所支付的费用,如商检费、公证费、领事签证费、产地证费、许可证费、报关单费、核销费用等。

4)税金

国家对出口商品征收、代收的有关税费,通常有出口关税、增值税等。

5)利息和银行费用

包括垫款利息、远期收款利息和银行费用等。

6)业务费用

出口商在经营中发生的有关费用,如通讯费、交通费、交际费、广告费等。

2、出口退税收入 = [ 出口商品购进价(含增值税) /(1 + 增值税率)] * 退税率

扩展资料:

出口换汇成本=出口商品总成本(人民币)/FOB出口外汇净收入(美元)

说明:

1.出口商品总成本(退税后)=出口商品购进价格(含增值税)+定额费用-出口退税收入

2.定额费用:出口商品购进价格×费用定额率(5%-10%不等,由各外贸公司按不同的出口商品实际经验情况自行核定。

定额费用一般包括银行利息、工资支出、邮电通讯费用、交通费用、仓储费用、码头费用以及其他的管理费用)

3.退税收入=出口商品购进价(含增值税)÷(1+增值税率)×退税率

出口盈亏额=(FOB出口外汇净收入×银行外汇买入价)-出口商品总成本(退税后)

参考资料来源:

四、一个人能开外贸公司吗?

公司运作有很多事情要做的,一个人也可以,不过最好有个帮手,

对外贸易吗?如果不想麻烦,建议可以注册香港公司 或是其他的如英国等这些海外公司。比较方便 操作。收外汇也方便。

一个人能开,但是要每年审核,麻烦,最好找2个人,比如你的亲属,或者自己信任的人,他们不一定真的在这个公司工作。用用他们资料就行。。

一个人能开,但是要每年审核,麻烦,最好找2个人,比如你的亲属,或者自己信任的人,他们不一定真的在这个公司工作。

开外贸公司现在门槛很低,本地找会计师事务所代理只需2000人民币即可注册,不验资。

欧洲分支机构听起来很高大上是不,欧洲大了去了,分支机构开在哪儿?

关键是你开外贸公司的目的是什么,是以盈利为目的吗,诸位可能会想,废话不以盈利为目的开公司干什么,有不以盈利为目的的公司吗?还真有,比如洗钱为目的的

想要盈利有至少两个基本点,一是产品,二是客户

你占哪个点都能做起来,做起来不等于盈利,为什么我每个订单都赚钱却不盈利呢?

国内公司开起来小打小闹一年至少30-50万的成本,国外分支机构一年也至少是这个数,如果你开在欧洲中心城市的话,先扔进去100万每年。

当然这个钱也可以省着话花,再节省一年60万-80万的成本是要有的,这是运营成本。

在这个成本的基础上,没有产品你要花钱搞产品,有了产品没客户你要花钱推广产品,推广产品上展会你不能光杆司令要扩充人员,扩充人员一开始他不懂业务你培养他也要花钱,等有订单了有利润了你发现还不够填成本的大坑,你就这样亏损了三五年扔进去几百万甚至上千万后如果你像超级玛丽一样闯关成功,那恭喜你,你的公司走上正轨了

其实初期国内找个代理出口完全可以解决,出口额小于100万美元/年,完全没有注册公司的必要;国外分支机构靠谱的做法是雇佣当地人销售,这块成本很高哦,小打小闹雇两个销售,每人每月3000欧吧这个工资在当地可不高哦,一年72000欧,还雇不到出色的,没订单就是白扔,有订单,订单小了回款快但挣不出这俩人工资来,订单大了,订单本身不是问题,问题是结算,大买家不直接从中国进口让你从中扒一层皮是有代价的,比如半年给你结算一次货款,还有一年结算一次的,分分钟拖垮你的资金链。所以不要为了分支而分支,要根据市场需要而分支。

到此,以上就是小编对于外贸公司基础运营成本的问题就介绍到这了,希望介绍关于外贸公司基础运营成本的4点解答对大家有用。

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