《生产运营管理》 作业,在线等解答。急!急!急!急! 追加分值

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文章目录:

  1. 《生产运营管理》 作业,在线等解答。急!急!急!急! 追加分值
  2. 国际储备运营管理有三个基本原则是

一、《生产运营管理》 作业,在线等解答。急!急!急!急! 追加分值

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1。形成客户价值/企业竞争力(产品)(B)

A.设计B.实施C.交付D.检查

2。包括项目管理知识领域(e

A. 6 B. 7 C. 8 D. 9

3在生命周期内的服务能力的某一方面的竞争表现为(D) (价格/质量)的竞争

答:创业阶段B.合理化CD成熟的成长

项目管理(B)

A. 3 B.大的生命周期4 C.5 D. 6

5。延长工作包括:(A)

A.扩大就业

B工作自动化

C.外包 BR /> D.分解

6。谁首先提出的概念分工(B)

A.泰勒

B.亚当·斯密

C.霍桑

D.甘特

7。推进阶段后,不属于“5S”是(D)

A.正式的

B.行为

C.习惯

D.制度化

8个不同的供应链管理,采购和传统的采购是(C)

AB供应商采购存货

BR /> C.贸易关系,与供应商结成战略合作伙伴

D.让供应商竞争利润

9。遵循基本的质量管理图表显示两个变量的工具,(B) /> A.直方图

B.散点图

C.流程图

D.控制图

10项目管理的计划,组织和控制特定资源完成该项目,并同时满足技术,

成本,尤其是(B)上的限制/要求

A.资金

B.时间

C.工作人员的 BR /> D.服务能力

11第二阶段的质量管理规范(C)

A.质量测试

B.质量

C.设计大批量生产

D.质量

12消费者要求的月饼店固定成本30000元,平均为每只6元的月饼可变成本,如劳动力和材料,每一块的月亮蛋糕价格16

达到盈亏平衡月饼的生产和销售,有多少件?(B)

A. 5000

B. 3000

C. 1875

e 1500

13。下列哪项是一项基础性工作的测量(D)

A.时间来研究

C.抽样B.标准的数据 BR /> D.运动的研究

14。内涵不属于科学的管理是(C)

B.有科学的精神

C.产品A.组织设计科学科学

D.方法和工具,应该是科学

15。以下策略属于公司的战略?(D)

A.成本领导

B.分化

C.集中

D.多元化

16人 - 机工程的工作环境不包括(D)

A.气候和环境

B.光线和色彩

C.噪声和振动

D.人际的

17。()首先提出了全面质量管理的概念( B)

A.贝尔

B.费根鲍姆

C.戴明

D.克罗斯比

18。供应链,包括(D) BR /> A.供应商

B.顾客

C.内部供应链

D.

19。5S起源于(C)>

B.

C.日本

D.法国

20以下可以算作是一个战略的部门(D)

相关多元化

B.垂直整合

C.级别的集成

D.成本领先

二、国际储备运营管理有三个基本原则是

国际储备运营管理有三个基本原则是()答案:A.安全、流动、盈利

A.安全、流动、盈利 B.安全、固定、保值 C.安全、固定、盈利 D.流动、保值、增值 。

国际储备结构管理亦称“国际储备运营管理”。确定和调整国际储备的合理结构及其组成的过程。国际储备运营管理的基本内容包括三方面: ①安全性管理。主要指为防止国际储备所面临的各种风险和实现国际储备的保值而对现金形式的国际储备资产和以投资持有的国际储备币种结构进行管理。

②流动性管理。主要是为保证国际收支的正常运行,防止国际储备所面临的短期风险,对各种形式的国际储备资产的期限结构进行组合管理。③收益性管理。

主要是指在确定一国国际储备总的币种结构和期限结构时,通过各种储备形式(如债券和外汇存款) 的收益比较和利率比较,适当考虑储备资产的债券——外汇存款结构和利率结构因素,使一国的国际储备资产能够在保值的基础上实现一定的盈利。在进行国际储备资产的结构管理时,三方面的管理要相互兼顾。

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