文章目录：
- 如何做好产品运营?最详细的分析来了
- 到底做产品经理还是产品运营?我不懂,在线蹲一个答案...
一、如何做好产品运营?最详细的分析来了
运营简单来说就是一切用于连接用户和产品，并产生产品价值和商业价值的手段，都叫产品运营。那么用户应该怎么做？需要具备什么能力？
文章将从概念、岗位职责、工作流程、技能要求四个维度来详细分析。什么是产品运营？产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业[1]。岗位职责是什么？搜索了各大招聘平台：拉钩、秒聘网、boss直聘后，分类了20个产品运营岗位总结出一下几大要点，即：负责基本的数据汇总、整理、分析，支持业务部门日常数据的需求。在业务问题和投放策略上支持销售部门、投放部门工作，定期对销售、投放、技术进行策略、知识的沟通与分享。监控公司运营数据，定期整理公司运营报告，及时向管理层反馈公司运营现状。分析媒体流量趋势，预测并监控流量变化，分析流量库存使用情况及提出合理化建议。负责产品的全过程管理，包括与市场/销售部门沟通，收集用户/客户需求、进行市场和竞争分析、制定产品规划。负责具体功能的设计，优化产品体验，能够撰写高水平需求文档，并推动研发团队按时完成产品开发、高质量上线。对产品的迭代、运营、推广进行管理，使产品获得最大化收益职责要求。不同时期的工作内容：产品运营的工作内容就是针对“连接用户和产品”的流量建设，即推广、引流、拉新运用的手段渠道运营：主要是网站&应用商城（seo、SEM和ASO）和社会化媒体（微信、知乎、贴吧、微博、今日头条等自媒体平台)内容运营：针对目标用户结合产品的相关内容提供高质量、精准的内容整合、服务和推广活动运营：根据用户需求、造节、热点和目标进行活动的策划，比如说双十一、双十二等等品牌运营：通过市场活动、商务合作（BD）、PR等方式进行产品的品牌宣传。（后期分析运营手法）运营需要具备什么技能？查资料后，发现一个专业的运营人需要具备18项技能:办公技能执行力关联专业知识沟通能力行业融入感技术理解心态和胸怀对外商务沟通行业认知运营数据分析危机预测与控制营销推广策略市场与用户调研及分析能力用户需求理解产品规划渠道管理项目管理学习能力18项技能说多不多，说少也不少，只要你有毅力，执行力强，相信你会成为一个不错的运营总监。总结所谓产品运营，其实要做的事情，就是通过把各种各样的运营手段（渠道运营、内容运营、活动运营、用户运营、自媒体运营）进行不同组合，从而更好地连接用户和产品，具体体现出现是产品的某个特定数据得到增长。完善产品价值和持续产生商业价值。想学习产品、运营，或者处于职场规划期、迷茫期的应届生、转行者、技能提升者。你现在有一个免费学习的机会。我们每周免费开设产品、运营的直播公开课，由知名老师亲述，从专业角度帮你解惑产品、运营的知识盲点更有入门到总监的产品、运营课程，帮你实现能力的提升，想免费听课的，只需要点击下方网址，进入起点学院官网留下你的信息，我们你进群，官网链接：参考^产品运营https://baike.baidu.***/item/%E4%BA%A7%E5%93%81%E8%BF%90%E8%90%A5/1978562?fr=aladdin二、到底做产品经理还是产品运营?我不懂,在线蹲一个答案...
产品经理、产品运营作为互联网最热门的两个非技术方向，“两兄弟”到底有啥区别呢？作为一个应届生，我到底应该选择做产品经理还是产品运营？
我们理了理同学们咨询时问的问题，发现普遍都存在这样的困惑：做产品好还是做运营好？产品和运营的薪资对比怎么样？哪个方向发展更好呢？我适合做产品还是做运营？今天我们就从工作内容/发展路径/薪资等方面系统拆解对比一下两个岗位的区别！具体工作内容不同“产品生孩子，运营养孩子”产品：产品是从用户出发，通过不断分析对比去挖掘用户与市场的需求，不断归因想出最好的解决思路，并且推动协调各方资源去落地的角色。其实，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。（产品经理的分类）运营：一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。不同的产品不同的业务也决定了运营的方向有很多种。常见的运营主要工作是：用户拉新与增长、促进用户活跃、用户留存，帮助产品完成阶段化的数据目标并进行商业化。根据职能的不同，运营也有不同的划分，包括用户运营、活动运营、社群运营/内容运营等等，主要与产品、市场部门打交道。（部分运营分类）薪资待遇不同有可能天差地别产品：大厂产品应届生薪资集中在25W~35W产品的薪资结构：基本工资+绩效工资，有些公司还会有项目奖和年终奖。因为产品经理的行业范围很广阔，不同的行业的产品经理在能力要求上去是不同的，薪水自然也就不同。当然不同公司给出的薪资也有很大的差距，不过产品经理的薪资高，这确实没得说。运营：大厂运营应届生薪资集中在12W~25W运营很广泛，大致可分为产品运营，内容运营，用户运营，活动运营，市场运营，以及新媒体运营，是一个庞大的集体；而产品的人员相对就少得多了。从而一开始运营在薪资方面肯定不会很高，而产品需要具备市场需求的挖掘，目标群体的准确定位，产品原型设计，产品的商业化等等，具备这些能力的人才是少数的，薪资自然会高一些，要求与门槛也会更高。虽说一开始运营薪资不是很高，但是！别急，随着工作经验的增长，你的运营能力不断提高，薪资也就会相对增加，3-5年基本上可以和同样经验的产品薪资齐平了，关键业务（运营导向型业务）甚至可能会反超哦！发展路径大厂是怎么晋升的？产品的发展路径：初级产品经理（产品助理）——高级产品经理——业务leader——总监——副总（出去创业/加入创业独角兽）大厂产品经理的发展路径较为明确，一般1-1.5年升一次，薪资涨幅在15%-30%之间，2-3年即可成为高级产品经理，业务能力不错的同学也会脱颖而出开始主导业务，带小团队，3-5年长大为业务leader的也很多。但再往上发展，就极其考验综合能力了，比如商业化能力、领导力、产品规划设计能力，以及向上管理等综合素质了！不过！产品经理出去创业的很多，到了中层加入其他创业公司的也很多，毕竟大家都想财务自由啊（偷偷说一句，互联网最爱搞创业的就是产品经理了！可能天生爱折腾吧）运营的发展路径：产品运营——高级运营——业务leader——运营总监大厂的运营一般也是1-1.5年升一次，薪资涨幅在15%-30%之间。这点其实互联网大部分岗位都类似，只是起薪不同而已。不过不同公司的运营地位还真不一样！比如阿里部分业务就是运营导向，运营需要给产品经理提需求，运营的主动权也会大一些，相应的发展也不错。但大部分公司的运营在一开始入职的时候还是能逃“打杂”的命运，这也导致职业发展路径不太清晰。但专业的运营也很能打！三年做到运营负责人的同学也大有人在。具备的能力和素质不同产品经理具备的能力和素质：逻辑思维思维创新执行推动力同理心沟通协调能力基本素质：好奇心、同理心、责任心、能坚持、可沟通核心素质：逻辑思维（能发现事情的本质，发现隐藏在表象之下的真实需求）运营具备的能力和素质：用户思维用户思维是做好运营的基础，只有站在用户的角度才能了解用户的需求，不懂用户就去做工作那就是“自嗨”。解决问题的能力不同的行业，不同的产品定位都是不同的，运营人员必须具备解决问题的能力。根据用户的需求做相关的内容、活动、机制、回收数据反馈，然后不断优化迭代，完成目标并制定新的目标。沟通、组织能力运营是需要频繁沟通的工作。运营人员需要组织用户号召活动、制定规则、活跃气氛，同时还需要调动资源，和程序员以及其他同事去沟通。总的来说如果看到这里你还是没办法判断自己想做产品还是运营，那就看看自己性格更匹配哪个方向吧！PS：/下图是麻酱呕心沥血画的（抠图的）如果你的性格是这样滴到此，以上就是小编对于产品管理产品运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品管理产品运营的2点解答对大家有用。
