文章目录：
- 生活类APP智能家居如何运营,中兴新泰智能家居APP为例,ASO优化中关键词...
- 基于案例研究的银行生活APP运营成功之道
一、生活类APP智能家居如何运营,中兴新泰智能家居APP为例,ASO优化中关键词...
以中兴新泰智能家居APP为例，针对生活类APP智能家居的运营推广泽思建议:ASO优化关键词设置是否需要逗号，并不是一概而论的。如果是想覆盖更多的关键词，建议不用逗号，如果是为了突出核心词或者确保审核可以通过，那么使用逗号也是一个不错的选择。
二、基于案例研究的银行生活APP运营成功之道
基于招商银行案例研究的银行生活APP运营成功之道课程背景：很多银行存在以下问题：?不清楚银行数字化运营如何高效地推进？?不知道其它标杆银行APP运营实际做法？?不知道其它标杆银行APP如何协同发展？课程特色：?用实战案例解读招商银行APP运营。?用原创方法提升生活APP运营效果。?用独特视角创新生活APP运营方法。学员收获:?学习招商银行APP运营成功关键。?学习银行生活APP运营原创方法。?学习银行生活APP营销进化之道。授课老师：坚鹏老师银行数字化转型导师培训对象：银行数字化运营相关从业人员。课程设置时间：6小时授课特点:?焕发精神、启发思考、激发行动授课风格：?以案例的方式解读原创方法论?以互动的方式增强学员获得感?以咨询的方式提高培训实效性课程大纲：一、招商银行APP之知行果分析1、APP运营认知2、APP运营行动3、APP运营结果二、建立分支行多级协同的数字化运营管理体系1、明确数字化运营定位（包括省分行、市分行、一级支行、网点在数字化运营方面的组织架构、核心定位、部门职责、岗位职责等）2、建立数字化运营制度（包括企微私域社群运营、用户运营、活动运营、内容运营、运营考核）3、建立数字化运营标准（包括企微私域社群运营、用户运营、活动运营、内容运营、考核标准）4、建立数字化运营队伍（包括赋能机制、建立数字化思维、明确数字化运营能力要求、提升用户运营能力、提升内容运营能力、提升活动运营能力等）三、通过招商银行案例学习数字化运营核心方法论1、用户业务触点的多样性，决定了矩阵式运营的必要性2、招商银行数字化运营矩阵：微信生态+自有app才是主战场3、招商银行总体思路策略：建立三位一体运营管理平台4、招商银行数字化矩阵运营整体策略——载体之间协同的意义与协同方法5、招商银行数字化运营平台的建设架构6、招商银行数字化运营平台的分层运营架构7、招商银行数字化精细化运营——数据驱动价值经营8、招商银行数字化精细化运营——完善用户标签画像及激活客户9、招商银行数字化持续激活转化——实时优化营销策略和客户体验四、从招商银行两大APP结合提出手机银行与生活APP结合之道1、招商银行两大APP结合案例研究2、手机银行老用户迁移与转化到银行生活APP3、两大APP功能相互结合、迭代改进及引流4、培养种子用户（包括消费者、商户等）：让种子用户自己建立微信群并进行多层次传播5、建立裂变营销体系（包括裂变路径、裂变诱饵、裂变活动等）6、集中力量组建尖刀班：先帮助重点城市快速打响，然后再复制到其它城市。7、阶段性聚集重点城市率先突破：持续总结经验并复制8、培训商户使用银行生活APP习惯：逐步给商户带来用户及收入增长9、举办多场针对消费者的公益宣传活动：提高两大APP知名度分组研讨：银行手机银行与银行生活APP结合的重要举措（总行、分行、支行、网点不同层级研讨）五、通过招商银行案例学习如何进行生态圈建设与用户运营1、用户运营方法论2、招商银行车主用户运营案例3、招商银行社区用户运营案例4、掌上生活APP与招商银行信用卡引流案例六、银行生活APP生态圈建设方法与案例1、商圈网点营销生态圈建设方法2、银行生活APP引流吸引B端:结合银行生活APP搭建网点周边特色惠客平台3、优惠活动吸引C端：结合app的社区型网点的生态平台模型4、网点客户地图梳理5、商户外拓解决思路：根据客户类型分类击破6、生态圈内的交叉营销方法7、银行生活APP提高投入产出比的方法8、乐山分行生态圈特色打造方案a)了解周边业态情况—张公桥好吃街b)B端卷入策略—银行生活·逛吃乐山c)C端卷入策略—银行生活·逛吃乐山d)各月份活动类型设计9、优享生活社群建设方法七、银行生活APP线上线下引流方法与案例1、线上引流的五种方法2、线下引流的四种方法3、实现用户快速增长的最优解：老用户转化+裂变营销4、裂变活动的设计—种子用户的选择5、针对新用户的裂变路径6、针对老用户的裂变路径7、为什么把社群作为裂变的重要载体8、裂变诱饵的设计9、裂变活动的传播路径10、裂变活动效果预估八、营销活动策划与银行数字化营销方案设计1、银行数字化营销案例（用3个案例说明如何利用数据挖掘探寻用户需求并解决相关问题）2、场景营销活动案例（包括权益裂变类、习惯养成类、事件营销类、公益活动类等）3、数字化营销整体方案设计（包括数据整合、用户洞察、全生命周期营销等）4、强化数据治理——数字化营销的基础5、用户价值挖掘与价值评估（包括用户画像分析示例，建立以用户为中心的服务场景等）6、制订“千人千面”的营销推送策略（场景驱动、人机结合、精准推送）7、制订用户全生命周期营销策略（包括引入期、长大期、成熟期、休眠期等）8、沉睡用户激活策略9、潜在流失用户召回九、内容总结与行动计划1、内容总结2、心得分享3、问答与交流4、行动计划练习：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划
到此，以上就是小编对于生活类app 运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于生活类app 运营的2点解答对大家有用。
