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一、mvp是针对什么的最小产品级
MVP是针对种子用户的最小产品级。
MVP是一种产品理论，这个概念听起来复杂，不过你可以把它想像成是一部电影的剧情大纲，或是一部漫画的角色介绍。它的重点就是制作的成本要极低，但是却能展示最终产品的主要特色。
MVP的功用就是让你拿来接触客户，从很早就根据客户的回馈来改进你的产品。典型的错误就是窝在家里做没人要的产品，却自以为很有进度。大家的经验是，使用者要的东西往往是非常容易做的，但是也是最容易被你忽略的，如果你不一开始就跟用户接触，就很难知道这些内幕。
构建MVP的方法
1、明确产品目标
团队的首要目标就是要确定产品到底解决用户的哪些痛点，给用户带来什么样的价值，在此之前用户是如何满足自己的需求，最好能用一句话总结表述。
2、定义产品的用户行为路径
梳理用户的行为流程，分解用户对产品的具体操作步骤。
3、根据用户路径罗列产品功能
团队集思广益列出产品，帮助用户实现目标需要具备的功能。在这个过程中，团队想做的功能可以很多很丰富。
4、对上一步列出的功能进行优先级排序
通过前期的头脑风暴，把丰富的功能列在白板上，团队根据研发资源、设计资源、用户体验等维度对功能进行优先级排序，对功能列表做减法和收敛。
5、构建最终功能集合
明确好最终功能集合后，可以画出产品原型图，找一些目标用户深入沟通，确定原型终稿，进入开发环节。
二、什么叫MVP模型?如何打造MVP模型?
什么是MVP模型？如何构建出强大的MVP产品？
MVP，全称为Minimum Viable Product，即最小可行产品，是精益创业方法论中的核心概念。它的核心理念是通过最小成本、快速验证，找到真正解决用户痛点的解决方案。避免盲目猜测和闭门造车，而是将产品直接推向目标用户群体，进行实时验证。MVP的精髓在于验证，而非大而全的开发。
要打造一个成功的MVP，首先，你需要进行精准的测试。集中精力在基础功能上，例如唱吧，初始版本只需关注录歌和跟唱这样的核心功能，后续再逐步增加。切忌一开始就过度设计，避免分散资源。然后，控制用户范围至关重要，确保种子用户是你的目标受众，而不是通过不精确的手段拉入非目标用户。记住，理想的测试环境就像一场精心策划的派对，邀请的是与你产品定位相符的专家型用户。
寻找种子用户的途径多种多样，专业的测试网站和垂直论坛是极佳的起点。在这里，你不仅能发现潜在的用户，也可能找到未来的合作伙伴和团队骨干。他们可能因为对你的专业性和专注度感到共鸣，愿意与你共同成长。
伟略达WayLeader作为管理咨询的专家，提供一站式的企业服务平台，助力企业在数智化时代实现持续增长。集团总部在深圳，辐射广州、上海等多地，凭借国际视野和本土实践经验，我们运用权威的方法论和产品，深入服务科创、新消费等众多行业，提供咨询、培训、人才与组织解决方案，为企业伙伴构建长期发展的战略支持。
总之，MVP模型是创业路上的一盏明灯，通过精心设计和精准测试，找到产品与市场的契合点，为企业的成功打下坚实基础。伟略达WayLeader作为你的战略伙伴，将助你在这个过程中取得突破。
三、什么是PMF?什么是MVP?
PMF指的是产品与市场匹配的产品
如何判断PMF的临界点？
1、留存：30%的新用户次日留存
2、新增用户DAU：大于100
3、用户数：10万用户数
DAU：单日活跃用户量，反应产品短期用户活跃度
PMF三种类型
1、更好体验的产品，如美图秀秀
2、抓住细分市场，如uber、P2P
3、全新的市场，如微博的@
4、综合体，如Airbnb
MVP指的是对用户有价值的最小可用产品
MVP打造阶段：
对用户有价值的最小可用产品，从功能列表中定位出产品的核心功能， 然后迅速开发MVP，在投放市场收集用户反馈，然后再调整产品的规划。
MVP有什么用？
1、提前踩坑：更容易收集用户的喜好，聚集用户的核心需求
2、减少成本：先做一个最小版本看看，投入最小
3、缩短开发周期：减少开发周期和成本
4、收集种子用户：和种子用户一起成长
什么样的产品符合MVP原则？
1、仿真DEMO：做一个仿真版的demo
2、产品介绍视频：先做一个视频，发给种子用户看看
3、文档：一个真实做出来的文档，吸引用户下
4、预售：有了图文介绍，开始预售，吸引用户下单
5、着陆页：先介绍，收集用户信息
MVP阶段需要注意的地方
需要具备完整的核心价值，并能让用户感知到。
测试阶段：
面向用户逐渐开放，收集用户的意见反馈和产品的客观数据，验证产品的需求和解决方案，通过第一轮目标用户进行测试， 看看之前的数据和构想是否正确。
对于不确定的方案，采取A/B测试阶段，逐渐扩大用户的测试范围，不断重复以上的步骤，直到达到了用户的反馈都正确，达到了期望，最后才会发布。
1、判断idea是否有价值
通过市场分析和竞品分析判断idea是否有价值，选择市场方向，熟悉竞品的情况
2、MVP阶段
用户分析、核心需求分析，找出关键功能，确定流程完成demo设计
3、上线
小范围推广，收集种子用户，进行用户访谈
不断的调整，然后上线
四、idea到产品上线的工作
市场分析：
了解市场的情况
产业地图：
行业的分析，了解行业背后的逻辑，了解产业的上下游
行业玩家：
竞争对手的情况
典型用户故事：
用户怎么用这些产品
到此，以上就是小编对于种子用户运营+mvp的问题就介绍到这了，希望介绍关于种子用户运营+mvp的3点解答对大家有用。
