文章目录：
- 互联网金融产品运营策略有哪些?
- 在传统金融公司做互联网产品运营,前景如何?
一、互联网金融产品运营策略有哪些?
推荐几类打法：
● 强化新手特权，刺激用户首次投资；提高特权标收益，不限购买时间，不限购买次数，只限购买特权额度。理由详见我之前写的《重新定义新用户，90%的人都不知道的方法！》
● 保持在同类型网站间的利率优势，挖掘出刺激用户资金转移的敏感系数进行合理的资产定价；
● 强化网站安全性，强化品牌背书
所以，金融用户的核心最本质需求是资金安全，保值增值，即安全性、时间性和收益性，其次是资金的使用流动性，保证资金的快速流通进出，债权转让就是这样应运而生的，即使投资的长期标的还没到期，当需要资金的时候，可以在二级市场通过债权转让，转让掉自己的投资标的，以换取资金的流通。债权转让对于平台而言也是非常有利的，平台可以获得转让的手续费，以及通过转让更大的刺激了资金的流动性，交易更加活跃。
那么我们看看，金融用户的运营手段有哪些呢
1、供给驱动：优质的资产去拉动需求的增长，紧紧围绕用户的安全性、收益性、流动性三个核心需求展开运营。资产类型也包括了个人消费贷、企业贷、供应链金融、车贷、房地产直接融资以及基金股权投资等，从而构建产品矩阵，引导用户由浅到深的投资路径。
2、品牌塑造：不断的通过找干爹融资和行业认证、银行托管、风险准备金的方式进行各种品牌背书。
3、扩大产品的外延，比如电商化，场景化，游戏化，增加用户的使用频次和粘性。
4、积分商城：用户等级，积分兑换等
二、在传统金融公司做互联网产品运营,前景如何?
前段时间和一个即将毕业的师妹联系，她希望投身互联网行业，秋招至今面了许多公司，虽然也拿到了大厂offer，但是岗位不好，可能会被分配到三四线城市去，其他offer也不是那么令人满意。她有些焦虑与迷茫，不知道该何去何从。
在和她的聊天中我得到两个关键信息。一是互联网依旧是当下许多年轻人向往的行业，二是互联网在经历了20年快速发展期后，大厂岗位已经相对饱和，对刚毕业的年轻人来说，要进入大厂很难，而挤破头颅进去后则可能只能做一颗边边角角的螺丝钉。当然，毕业生如果能进大厂工作，还是一件非常好的事，因为如果想在互联网行业做精做深，体系化的产品/运营方法论是必不可少的，在大厂锻炼个两三年能让自己初步具备这样的能力，也大概能了解一个成熟的产品应该怎么玩才能被市场接受。可是，如果你没能够抓住校招的机会进入大厂，却还想投身互联网行业，你还有别的选择吗？答案是肯定的。其实现在早就是一个“互联网+”的时代了，可以说，互联网是一种底层基础能力。作为产品/运营，如果要让自己在这个领域有更可观的长大曲线：1、要么是产品/运营的能力够硬，能做出创新性的项目；2、要么是能将其与某个精分领域有机结合，做大做深特定领域下的业务，让自己在这个子行业中具有不可替代性。当然，如果这前后两者可以双向发展，那你对公司来说毫无疑问就是一个十分有价值的人。而对于初入社会的人来说，则可以先从其中一个点寻找突破，然后再慢慢补足另一块的能力。从我自身的经历出发，当下我就建议这位师妹，如果你对金融行业也抱有兴趣，要不然可以试试金融行业的互联网岗位？之所以这样建议，除了因为师妹想要留在深圳（在深圳，金融公司是相对聚集的，岗位机会比较多），此外也出于以下几方面的考虑：1、行业趋势向好从直面C端用户的角度上来说，金融主要是证券（炒股）、基金、银行和保险。银行是大家比较熟悉的，而证券、基金和保险则是在近几年里向零售用户下沉得越发明显，而且相信未来几年内会占据更大的市场份额。为什么这样说呢？一方面是中国新青年一代逐步在被动或主动地培养理财意识，更多人愿意把钱放在“复利”环境中让钱增值；另一方面则是在房住不炒的大环境下，房产投资不再是一个好的选择，越来越多的钱会流入资本市场而非不动产。在我刚入行的时候，大部分人还只会选择把钱放在余额宝这种低风险、低收益的货币基金上，而直到今天，买什么基金、股票亏了还是赚了已经是大家茶余饭后的群聊话题了。但是我认为目前还处在发展期，在资本市场管控趋于规范的未来几年，相信会有更好的红利期。正因为C端市场的壮大，许多互联网公司早就开始布局金融行业，从蚂蚁财富、腾讯理财通、京东金融，苏宁金融，到微众银行、百信银行（百度与中信合资公司）等，都尝试在C端用户开拓初期分得一碗羹。而反过来看，也正是因为互联网公司入局，大众的理财意识才加速渗透，进而促进市场扩展。天弘基金在余额宝之前，只是业内的小基金公司，成为余额宝底层基金后，已经反转成为货基界大佬。另一方面，金融行业因其非实体行业，不会受太多不可控因素影响。最直观的例子，这两年新冠疫情就无情打击了许多线下行业，但是对金融业、互联网这类行业的影响就相对较小。个人的长大绝对离不开整个行业的发展。从行业趋势来看，在金融业里做零售互联网还算是一个不错的赛道。2、金融公司的网络金融部：从建设到长大传统金融公司的模式是设立线下营业部/队伍来服务客户，例如银行有支行网点、证券公司有营业部，保险有业务员上门拜客。可是在互联网倒逼下，已不能单靠线下这种高成本的方式来经营，于是互联网转型成为金融公司的重点改革方向之一。网络金融部（或互联网金融部）开始设立，在公司内部甚至从二级部门调整为一级部门。在这个过程中，金融公司的网络金融部不免会经历一段混乱期，毕竟这个新起的烧钱部门不可能一下子跃见效果。一些改革成功的公司，可能在混乱期之后开始进入建设期，继而进入长大期。我就在一家中大型证券公司目睹了从建设期到长大期的转变，而在这转变之后，运营这类岗位的地位将会变得相对重要。因为产品从0到1之后，带来无限多的就要看运营的本事了。因此，在公司层面，其实坑还是不少的，目前有些金融公司还是没能摸清自己的互联网转型方向。对于应聘者来说，如果能在公司选择上更加慎重，了解公司内部架构以及网络金融部内部条线的分布，就能让自己拥有更多主动权，这样做起运营，心里才更有谱。小白如何选公司才能避坑呢？行业是好行业，但因为网络金融部成立时间尚短，部分金融公司可能存在如上所说的混乱状态。那对于初入职场的小白来说，应该怎么选呢？首先，金融公司的市场份额也具有垄断性，越大的公司，占领的市场比例肯定越大。对于这部分公司来说，他们有更多的资金投入到互联网平台和人才的基础建设上，而且除非是相对固化的国有体系，一般情况下这类公司改革的决心会更强，因为他们需要面临更多的用户需求，对效率提升的要求会倒逼他们快点做些什么。其次，中大型以上的金融公司内部流程会更体系化、更完善，这类完善的体系虽然让人觉得繁琐，但却是一个公司顺利运行必不可少的机制。初入职场的同学缺的就是流程化的意识，在这样的环境中先尝试培养流程与全局观，才能为日后体系化的思考积累经验。因此，如果你实在不清楚这家公司的内部结构，建议先应聘中大型的、市场化浓度更高的金融公司。到此，以上就是小编对于金融产品的产品运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于金融产品的产品运营的2点解答对大家有用。
