听过太多经验，看了很多人转行成功，但我觉得还是要明确发展前景，并结合自身情况来选择。二、零经验小白,怎么拿高薪运营岗offer?
作为一名在某大厂增长部门的运营负责人，我自己曾经3个月成功转行拿下运营offer，这两年面试不下数百人，我观察了下周边拿年薪30w以上的运营，发现他们都具有4个运营必备能力和必备思维。接下来和大家分享一下拿高薪offer的秘诀。
为什么同样是运营，为什么有的人月薪三千，有的人月薪好几万？没错，现实的差距就是如此大。最根本原因是跟你为公司产生的价值紧密相关。我遇到过一个女生，在做方案策划时，经常是2个小时想方案，8个小时来调整格式。将80%的时间来做执行，却只花20%的时间来做洞察用户、分析数据和调整策略，看似很努力了。但实际上呢，她的方案根本不能使用，需要同事再去花精力去完善。最终，那个女生待了2个月被劝退了。运营圈公认的观点：只会埋头苦干，没有系统正确的运营方法论，想拿高薪真的很难。在这一点上，我的好朋友马力很有发言权。马力在知乎有139万粉丝，在17年的互联网生涯内，他帮助很多0基础小白转行进入阿里、腾讯、百度、网易等名企。他不止一次和我说过：思维决定职业高度。他所创办的知群也一直致力于互联网岗位底层思维的培养，让大家走的更高、更远。现在他和网易联合出品了互联网运营入门课。这门课是把网易内部的初级运营培养体系拿了出来，吸取105位专家经验，打磨出的一套适合0基础听的运营课程。如果你是零基础小白，想详细了解运营是做什么的，正想学运营、想提升运营能力而不知道该怎么学习；尝试自学，学得很零碎而不够系统，下面这个课程就是为你量身打造，点击下方卡片免费领取。话不多说，开启干货：高薪运营必备的4大能力和4大思维高薪运营必备的4大能力主要是营销数据能力、活动策划能力、社群运维能力和内容生产能力等，附上能力地图给大家参考。现在详细说一下主要的能力：一.内容能力大多数新人一般接触到的工作主要包括内容运营、平台运营、用户运营、活动运营这几个大的模块。那对应到各个模块的话，就比如内容上会整理一些热点的话题和素材、会收集、转载一些比较好的文章，会做文章编辑和排版，会写一些伪原创的文章，会给文章取一个利于传播的标题。这就很考验我们运营人的文案能力，简单来说，内容能力就是了解文案的目的和产品的卖点，为了达到目的，制定转化的策略，完成写作和编辑。二.活动策划能力活动策划的核心是提出创意和制定策略，形成可执行的方案，也就是我们常说的活动形式。活动策划需要思考的问题是用什么激励手段来刺激用户参与活动，如何在有限的时间下，尽可能多地让用户参与进来，以达到运营目的。三.社群运营能力社群运营是一项需要具备丰富经验和专业技能的工作。运营人员需要熟悉如何在不同的平台上发布信息，如何引导大家讨论，以及如何通过各种活动来促进社交互作用。此外，还必须具备一定的市场营销能力，能有效地进行宣传和推广。要成功开展社群运营工作，首先要明白社交媒体的使用者是谁？他们使用社交媒体的目的是什么？了解了这两个问题之后才能有针对性地去开展工作。四.营销数据能力包括如何说服用户、用户转化路径，如何讲故事、数据思维等等。what：产品和服务是什么，能帮用户解决什么问题？who：目标用户是谁，用户的痛点是什么？when：用户现在处于生命周期的哪个阶段？where：需要在哪个渠道获客？why：营销目标是什么，是转化、拉新、品牌曝光还是其他？how：用哪些方法获取用户，是内容营销、活动吸粉、社群营销还是其他？在执行这一系列的营销运营动作时，就需要不断地埋点、监测数据，根据运营的效果来优化。知群的5天运营入门课，马力就会在第一天直播里讲到运营的基本能力模型，然后在第三天直播于浩老师也会细化的讲解运营工作方法论。让大家更好的了解运营岗位，建立运营能力认知，有方向的去学习，补齐短板，更快的斩获高薪。思维是底层认知，能力是思维的体现。高薪运营必备的4大思维一.流程化思维一个优秀的运营在拿到一个问题之后，会把问题的全流程梳理出来，再从流程中寻找潜在解决方案。假如你作为一个运营想举办一场活动，那我们可以将活动拆解为活动宣传、用户报名、等待活动开始、活动进行、活动结束这几个流程。在活动宣传中，你可操作的环节是推送时间、推送频次、宣传文案、推送渠道而在用户报名中，你可操作的环节是活动名额、报名机制剩下的活动流程也可拆分为可操作的各个环节。假如你想提高活动转化率，那我们可以试着打磨一篇优秀的宣传文案。假如你想把活动的参与机会变得稀缺一点，可以在报名机制上设置让用户们完成任务。其他目标和方法以此类推。重要的是我们要遵循以下3个步骤来思考和解决问题：1.清楚我想要的目标和结果；2.梳理清楚问题从起始到结束的全流程是怎么样的，会经历哪些环节；3.在每一个环节上我们可以做哪些事情，给用户带来怎样的体验，以助于实现我们的目标。假如你过去的一个活动效果不佳，那你就应该把活动全流程梳理出来，再从具体环节去看问题出在哪里。二.精细化思维其实，运营做久了，你真的会发现，好的运营，要能够把自己关注的一个大问题拆解成无数细小的执行细节，并且要能够做到对于所有的小细节都拥有掌控力。这个我的理解比较简单就是在流程化思维下的展开，基于业务流程，针对其中的环节去拆解出来每个更小的环节，解决了每一个这样的小细节也就无形中解决了顶层的环节，最终打通整个业务流。三.杠杆化思维好的运营是有层次感的，先做好一件事，再以此为核心杠杆，去撬动更多的事情和成果发生，例如：我先服务好一群种子用户，制造大量远超他们预期的体验，以此为杠杆，去撬动他们对我进行品牌和产品传播的意愿（小米和米粉）；做一个活动，搞定一个大佬，以此为杠杆，去撬动更多人参加的意愿。再以这些意愿为杠杆，让参与名额变得有价值且稀缺，去撬动用户为参加这个活动而付出更多的成本，比如完成几个任务。这个思路套用在长大上也是一样的，先花大量时间让自己拥有一项不可替代的核心能力，以此为杠杆，去撬动大量的资源和机会。一个优秀的运营，也会时刻保持对于这个问题的思考：对于我想要达成的结果，哪些可以成为我的杠杆？四.生态化思维好的运营，其实就是在不断地“做局”与“破局”。好的“做局”，就是搭建一个好的生态。一群人在一个圈子里，大家都可以互为价值、和谐共存、共同驱动生态的发展和长大。而能否成功搭建起一个良好的生态，最重要的事情，就是是否能够梳理并理解一个生态的各种价值关系，或者是，脑子里要有一些生态模型。以微博为例，微博的用户群为具有明显分层特征的金字塔型。微博用户群分层影响薪资的其他2大因素行业有的行业在风口，有的行业在谷底。互联网行业目前属于稳定发展的高薪行业，机会多，岗位多，其中互联网运营的需求量是最大的，而且前景十分有潜力。城市一般来说，大城市公司比较多，对运营的需求也比较大，建议优先选择大城市。比如北上广深等一线城市以及新一线城市，他们需求大，而且工资也高，真的很适合奋斗。总结现在经济下行的时代，对于人才的要求越来越高，想要拿高薪必须要努力提升自己的能力，锻炼自己的思维方式。聪明的运营都懂得将时间花在让自己受益最大化的事情上，比如去学习扩展自己的认知边界，重视思维的培养，而不是将时间消耗在无头脑的打杂上。真的推荐大家很有必要听听这门课最后，给我点赞的运营同行都能拿高薪！到此，以上就是小编对于0基础找了运营工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于0基础找了运营工作的2点解答对大家有用。
