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一、同道大叔:他毕业清华美院,4次创业失败,无聊在微博吐槽星座,却吸粉数...
在互联网的浪潮中，同道大叔蔡跃栋凭借独特的洞察力和坚韧的创业精神，从清华美院的毕业生到成为吸粉千万的自媒体大咖，他的创业之路充满了起伏。2014年，他以星座吐槽这一看似平凡的切入点，引领了一股全新的内容风潮，凭借“大叔吐槽星座”系列微博，成功吸引了500万粉丝，为后来的商业成功奠定了基础。
蔡跃栋的策略巧妙，从生活中的观察出发，以女性情感和社交为核心，以漫画和文字的形式，为女性受众提供了丰富的谈资。他敏锐地捕捉到星座话题的广阔市场和变现潜力，特别是90后用户群体占据了81%的粉丝，这使得他能够快速调整内容策略，从早期的画头像和搞笑内容，逐渐转向故事长图，如《乌鸦喝水》系列，展现了强大的原创力。
在微博运营上，他始终保持敏锐的用户感知，根据用户反馈进行内容迭代，并通过幽默的故事长图迅速吸引和留住粉丝。2013年，他凭借原创内容的回归，推出了情感倾诉和社交创新的新产品“陪我”，虽然因资金和内容挑战而出售，但这一经历使他积累了宝贵的经验。
2015年，同道大叔的战略升级更为深远，他从个人IP转型为一个完整品牌，通过漫画角色uncle's friend提升辨识度，并开发衍生产品如《千万不要认识摩羯座》。他还将业务拓展到线下，举办星座主题活动，甚至开设了星座主题咖啡馆，实现了线上到线下的无缝链接。
2016年，美盛文化的3亿投资为同道大叔带来了1.78亿的收益，CEO章晋源的慧眼识珠和精准布局起到了关键作用。这场收购不仅巩固了同道大叔在星座文化领域的领导地位，也让美盛文化在国内动漫市场崭露头角，成为第三大收入来源。
尽管美盛文化专注于打造超级IP，但同道大叔并未止步于此。他们通过新媒体矩阵，广告收入颇丰，同时积极寻求多元化发展，包括IP授权、衍生产品销售和电商布局。借鉴了line friends的成功经验，同道大叔瞄准成为中国版line的目标，展现出强大的商业野心。
这一切都证明了，蔡跃栋的每一次创业尝试，无论成功还是失败，都是他通往成功的必经之路。他的故事激励着无数创业者，也为我们揭示了在数字时代如何通过内容创新和品牌建设实现商业价值的秘诀。
二、同道大叔:个人品牌支撑起的“合作创业模式”
近两年，“同道大叔”开创的“星座漫画”成为关注的焦点。这是一个每天只探讨星座话题的自媒体号，它的特征鲜明：漫画、情感、吐槽，更为关键的是女生扎堆。从“网红”入手，“同道大叔”建立的创业新模式，既具有品牌模式又具备个人特色，彻底颠覆了过去“大而全”的平台理念，用“短平快”思维打通产业链。
蔡跃栋，“同道大叔”的创始人。他脸庞白净，略微敦实，笑起来酒窝浅显；喜欢微信语音回复信息，极少打字，偶尔发一个幽默表情，只有这时他人才能真切感受到，屏幕的另一边真的不是大叔。
很多人觉得，蔡跃栋的成功在于把握住了互联网的脉搏，事实上他是不折不扣的科班出身，具有很强的漫画技能。2013年，蔡跃栋毕业于清华美院。身为年轻人，他自然对互联网有着格外的兴趣，尤其是互动性极强的微博。2013年6月18日，蔡跃栋开通微博，凭借着专业的漫画技能，他偶尔无偿给喜欢他的漫画的“粉丝”画定制漫画。不过，那时他还没有获得多少人气，一直处于“不温不火”的状态。
直到2014年，蔡跃栋在微博上发布了一条关于十二星座失眠的微博，突然掀起了大波澜。当天晚上，这条微博的转发量就达到了4万多次，创造了奇迹！随后几天，随着不断有“段子手”转发，这条微博转发量迅速突破数10万次大关，一举登上了热门微博榜！
从这一刻开始，蔡跃栋正式奠定了自己的“网红”地位，并进入“大IP开发”的阶段。星座吐槽漫画，成为“同道大叔”的“核心产品”。微博、微信、贴吧、QQ群……一系列社群平台也正式投入运营。至今，“同道大叔”的各平台粉丝总计超过3000万人，每天超过300万人次访问其微博、微信公众号，每天超过30万人转发其内容，是中国互联网领域最具影响力的文化类博主之一。
蔡跃栋的创业模式，就在于围绕着近年来不断火热的“大IP概念”发散。所谓大IP，就是围绕一款具有很高人气的产品，不断向周边拓展影响力。比如，当小说《盗墓笔记》在互联网积累了巨大的人气之后，网络剧、大电影、网络游戏、周边产品，甚至一些特定的旅游景点都会形成《盗墓笔记》场景，从而实现变现的最大化。
蔡跃栋的思路，同样是借助自身IP，不断进行创业探索。2015年，《千万不要认识摩羯》正式上市，这是蔡跃栋出版的第一部漫画书，也是《大叔吐槽星座》系列漫画的第一本。几乎所有“同道大叔”的粉丝，都会购买。
图书出版，只是蔡跃栋“IP价值探索”的试水。接下来的一系列举动，才表现出了他真正的商业创新模式：
2016年，“同道大叔”蔡跃栋推出了《你好明星》视频节目。同样借助“星座”这个话题，开始与明星嘉宾侃侃而谈。商业贴片广告、粉丝打赏，变现手段更为轻松和灵活。
2016年7月，“同道大叔”蔡跃栋首款大型线下主题活动——潮爆星座嘉年华正式开幕，并在全国10个城市巡展。这个嘉年华设有“星座源生态”“星座喜乐街”“星座恶人谷”“星座好奇屋”和“粉丝福利社”5大展区，同时“同道大叔”12星座人偶音乐剧上演。蔡跃栋也亲自参加了每一站的活动，与粉丝进行近距离接触。
线下大型主题活动的上线，标志着蔡跃栋的“IP价值”发挥到了极致：无论游戏乐园、主题馆，一切都会以“同道大叔”为核心，一旦进入这个嘉年华，那么每个人都能感受到“同道大叔”的无所不在。这种IP探索，几乎创造了中国“IP价值”的巅峰。
除此之外，同道生活、同道服饰等周边产品，让“同道大叔”蔡跃栋的形象更为饱满，变现渠道更为丰富。可以说，只要成为“同道大叔”的粉丝，那么无论粉丝具有怎样的喜好，都能找到消费的途径：游乐园、图书、服饰、创意小产品……只有想不到，没有“同道大叔”不能提供的！
蔡跃栋真正的创业优势在哪里呢？就在于对自身IP价值的开发，从而形成了“短平快”的合作创业模式。事实上，“同道大叔”的一系列大IP开发，绝大多数的资本并不用自己筹集，借助资本市场的力量就可以完成。同时，IP价值的开发具有“碎片化”特征，每一个项目都能够快速上线，因此这种创业模式达到了红人与合作方“即合即分”的思路。
“同道大叔”的图书出版作品，主要由出版方出版，同道大叔只需拿出自己多年来的作品，提供相关建议，配合上市后的图书营销即可。更多的工作，会由出版方权衡。
“同道大叔”的视频秀节目，已经渐渐发展成为明星主动前来参加的平台。越来越多的明星看到，“同道大叔”的品牌价值非常高，凭借高达1000多万粉丝数量，参加“同道大叔”的节目，影响力远比参加传统的节目更有效果。
投资方更为看中的是“同道大叔”的大型主题嘉年华带来的品牌效应。所以，“同道大叔”仅需付出形象权、署名权等，做好形象大使和顾问，就可以让这个项目快速上线。搞这种大型的活动，在过去非常复杂，但有了“同道大叔”这张名片，所有的运作都能够精准化和高效化。
至于服装、创意产品等，“同道大叔”只要提供自己的创意即可，相关品牌方会投入资金与团队支持，然后借助同道大叔的影响力精准销售。
所以说，“同道大叔”的创业思路，就在于“个人品牌化”。围绕自身的IP做文章，相关投资方自然懂得其中巨大的变现价值，所以项目都能够做到快速上线，并形成系列化。而“同道大叔”则可以不断挖掘自身的IP价值，不断创造出更多的内容。
我们可以看到，“同道大叔”的创业定位就在于“粉丝经济”。粉丝喜欢什么，“同道大叔”就创造什么。这种商业思维已经成为了社群文化时代的典型特征：放弃过去推出什么宣传什么的思路，而是以社群粉丝的需求为原则，推出让他们满足的产品。
图书、视频节目、嘉年华主题活动、服装……这些内容，满足了粉丝们的精神追求（如图书、视频）、线下近距离接触追求（如嘉年华）、文化自身体现追求（如服装）的诸多方面。可以想象，无论“同道大叔”未来还会推出多少项目，“粉丝的需求”始终是第一定位。
这些项目的投资方同样也深谙这个道理。所以在进行相关立项、策划时，他们也会牢牢把握这个原则，分析“同道大叔”的社群粉丝需求，找到最精准的产品思路。
“同道大叔”尽管已经成为品牌，但它最具价值的依旧是“蔡跃栋”这个人。有了他，就有了精神世界的影响力，这种影响力是单纯的产品不能比拟的。所以，我们可以看到，越来越多的传统品牌也开始了“个人形象塑造”：格力的董明珠之所以越来越高调，就是为了给品牌带来浓郁的个人风格，这种传播很容易感染大家、形成粉丝，然后直接形成变现渠道。
所以，“同道大叔”蔡跃栋可以一个人游走于资本世界，与不同厂商、品牌建立“短平快”的合作模式，在不断推出各种产品的同时，让自己的品牌价值迅速提升。这种模式，未来将会在各行各业中更加广泛地出现。
本文摘自互联网时代创业指导书：《轻创业》（2017年）
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田云娴
教育训练行业创始人、国际商战训练权威、国际训练专家、田云娴国际教育训练集团董事局主席、云基金创始人、商战训练系统创始人，成功研发《王者军团》《精锐训练营》《企业商战系统》《企业运营全套系统》等多个训练系统。著有畅销书《我非等娴》等。
到此，以上就是小编对于同道大叔运营内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于同道大叔运营内容的2点解答对大家有用。
