易货教程来了,建议收藏!!!

文章目录:

  1. 易货教程来了,建议收藏!!!
  2. 易货超市是怎么经营的
  3. 浅谈“易货公司”这种新型商业模式的本质

一、易货教程来了,建议收藏!!!

易货贸易:解锁商业新智慧

在企业的日常运营中,资金压力、库存积压和市场竞争是困扰许多企业的三大难题。易货贸易,作为一种古老的交易方式,正逐渐被现代商业重新发现,为解决这些难题提供了一条新的路径。简单来说,易货就是货物间的直接交换,无需依赖货币,它能帮助企业扩大销售、消除库存和缓解资金紧张。

现代易货的优势

易货不仅能有效增加销量,节省现金,还能降低库存持有成本,减少销售资本的消耗。关键在于正确实施:通过有效的沟通,建立互利共赢的谈判策略,务实对待产品要求,灵活而真诚的谈判技巧,使得易货交易变得更为顺畅。易货不仅适用于劣质库存,任何有价值的货物,包括原材料和办公用品,都有可能成为易货的主角。

误区与实情

许多人对易货存有误解,认为缺乏市场需求、过程繁琐或只有库存才适合易货。事实上,易货的适用范围广泛,它能同时完成销售和采购,简化流程,降低成本。通过合同约定,企业可以避免市场冲击,同时,易货并非仅限于库存,正常商品同样能从中受益。易货宝这类服务平台更是提升了交易效率,降低了企业成本。易货并不避税,反而符合国家倡导的商品流通加速政策,甚至在发达国家,易货被视为推动企业发展的创新途径。

实践与方式

易货交易方式多种多样,包括企业间的直接交易(点对点易货)、记账凭证结算(额度易货)、销售库存的消极易货,以及为了增加销量和拓展市场渠道的积极易货。结算方式则有全额易货(等值交换)和比例易货(部分现金补差),这为不同企业提供了灵活的选择。

历史与现代的融合

易货的兴起并非偶然,它源于工业社会货币流通的局限,而现代互联网技术的飞速发展,为易货贸易提供了新的动力。在今天的商业环境中,易货正重新焕发活力,为企业提供了打破常规,实现双赢的新策略。

易货教学,不再只是4000字的阅读,而是值得收藏的商业智慧,现在就掌握它,让您的企业在竞争中占据优势吧!

二、易货超市是怎么经营的

易货尽管是一个新兴的产业,但是在经营上已经是初具规模,并且有着一整套的运营方式。
简言之,相关需要出售的公司或者团体把自己多出来的产品传至线上平台之中,接下来,就能够实现资源互享和流通的目的。并且更具特色的是,双方还能够以“物物交换”的形式完成资源流通,使得整个市场和产品真正地活了起来。以上内容就是易货超市是怎么经营的大致内容。
尽管照目前的发展环境以及过程来看,易货超市确实取到了非常不错的发展和成果。但是它未来的潜力,换言之能否具备长期发展的对象好多人是不确定状态的。
尽管如此,还有好多人不知道的是,目前的好多的易货平台均形成了一定规模的连锁形式,所以在易货超市的经营上可以省心不少。

三、浅谈“易货公司”这种新型商业模式的本质

文/鑫枭冰

近年来,出现了一种崭新的商业模式,那便是“易货公司”,“易货”顾名思意,便是以货换货,听起来好像又回到了人类进化过程中的一个时期,那是在货币还没有出现时,人们将自己过剩的肉类、粮食、水果、皮毛…之类的物品和别人交换,换回自己没有的而需要的生活必须品。

人类进化之初的那种物品交换是人类进化史上一个重要的里程碑,那是人类发展过程中的一种进步,这种互相交换模式的出现证明了人类生产力的大幅提高,在保证了自己的日常需要之外还有了部分的剩余,于是以剩余物品换取其他各种生活用品和食物,这大大的丰富和改善了人类的生活条件。

而我们今天所说的这种“易货”模式,却是以商家为主要群体,就是说以你的库存积压货物去交换别人的库存积压货物,乍一听,既然是库存,肯定是不好卖和卖不了的商品吗?我换来换去不还是换回来各种别人卖不了的库存商品吗?而且易物的过程中是需要向搭建这个平台的易货公司支付一定比例的交易费用的,这个交易费用比例按各种行业收费标准不一而论,从百分之几到百分之几十都有可能,这个规则和标准当然是人家易货公司说了算的。也就是说用我自己卖不了的“废品”去别人卖不了的“废品”里去淘宝,也许能淘到你刚好需要的东西呢?表面上看,你的库存已经实现了它的价值,变成了你需要的物品了,而你认为的自己积压的“废品”也许对别人来说又是个宝贝呢?这就是我最初对于易货公司的简单认知!

其实一种新模式的出现,人们都是先抱着怀疑的眼光看它的,所以出现的早的这种公司必然成了新模式试验过程中的“小白鼠”,我亲眼看着有两三家这样的公司从一开始的轰轰烈烈,到几个月后的销声匿迹,倒闭了!前面的倒了,后面又有新的公司开业了,这不,从去年开始又有两家这种公司开始运营,业务员隔三差五的过来宣传,我在业务员的软磨硬泡之下被拉进了他们的一个群里,其实我也只是抱着观望的态度看看这种模式运作的本质是什么,他们是如何运作,如何盈利的呢?

置身于这个易货群中,天天可以看到群里面发送的一些新加入商家的信息,小到矿泉水、卫生纸、大到房产、汽车、家具家电,另外还有各种购物卡、美容卡之类的服务性商品,此时我对于他们所宣传的以库存换库存理念有了一些怀疑,难道这些购物卡美容卡之类的也是库存?而且从群里所发的许多货物图片来看,都不像是积压库存货,而像是全新的物品,这究竟是怎么一回事呢?

这个问题我一直没有答案,直到有一天中午,店里来了一个西装革履的男人,他向我递上了名片,并做了简单的自我介绍,我知道他也是为了易货公司的业务而来,这个男人与以往来的那些年轻业务员相比,看起来成熟稳重,精明能干,我于是忽然有了想了解了解的欲望,我搬了个凳子,让他坐下,然后咨询了他几个问题,比如:咱们易货公司的盈利点在哪?有什么优势?如何运作?客户的库存积压物可以直接变现吗?

对于我的问题,他都一一作答,通过他的讲解,我对易货公司的本质有了更进一步的了解,他向我介绍说,其实说是以库存货相互交换,这个只是宣传时的噱头,他们公司的货品其实百分之九十五的都是新货,他们以回收库存为引,接着引导客户将新货好货交给他们,对于客户来说,是多了一个销售渠道,但是这些被他们回收的货物客户并不能直接变现拿到现金,而是拿到他们公司的一张并估算后的同等金额的代金券,同时需要向他们缴纳这笔货物的一笔交易费用,这个交易费用比例他们有一个各行各业的标准,比如像副食饮料卫生纸之类的快消日常生活用品,他们甚至没有交易费用,或者百分之二三的少量交易费用,而像有些高利润行业,他们收取交易费用的比例甚至达到百分之三十,他告诉我说,这些交易费用就是他们公司的盈利来源,因为他们搭建这个平台是需要租赁一个比较大的场地,相当于大型商场的面积,并需要配置各种货架,还有许多的人员工资支出等等都是从这个交易费用里面出的。

那么他们这个货物的价格是怎么定的,总不能由着客户随意报价吧!他又笑着告诉我说,货物的价格是他的参考淘宝同类产品的价格来定的,也就好比一件衣服,客户说价值200元,他们会拍图片上淘宝找同款衣服的价格,如果淘宝卖150,那么他们就按150元来定价。而这个交易费用客户是需要按照你交给他们的产品估值来交一定比例的现金的,假如你交给他们的货物价值1000元,而你这个行业的交易服务费收费标准是百分之十的话,那么就意味着你需要向他们先缴纳100元的现金服务费,而你的货品就归他们了,你会得到他们公司的一张1000元现金面额的代金券,而这个券你只能在他们公司旗下的易货商场换取你需要的其他物品,据他说他们在各县市的加盟店也即将开始,到时候这张券可以在各店通用,而且随着入驻易货的商家越来越多,他们的产品会更加多元化,也就是说你的这张易货代金券的作用也会越来越大,可以换到任何生活中的需求物品,他介绍时口若悬河,对他们行业的前景是充满了信心!

那么对于前两年倒闭了的易货公司的同行前辈们你是怎么看待的?我问他,他告诉我说,那是因为他们的泡沫过于严重,客户拿过来需要交易的货由客户随意报价,比如价值10元的东西,你报100元都行,他们给你100元代金券,但是你必须给他们缴纳假如百分之十的交易服务费,那也就是说光给他们缴的服务费价值已经和货物本身价值相等了,而别的客户拿来的货物肯定报价也是虚高的,可想而知,你手上这100元代金券能够换取实际价值多少钱的东西呢?假如你换取物品的那个客户也将10元的东西报价100元,也就是说你实际上拿了你10元钱的东西换取了别人10元的东西,而你们俩人却在这一交易过程中同时支付了易货公司10元的服务费,而有这10元的服务费钱咱们在市场上随便就可以买下同样需要的东西,而且咱们自己的东西还在手中,你说这样的易货公司不倒闭才怪呢?这就是前面那几家易货公司倒闭的根本原因,而他说他们自己现在的易货公司完全遵循货物本身的市场价格,所以一定会持续做下去的。

他介绍完之后,我说我再考虑考虑,然后他又去了别的商家,而我对于他们这种模式还是不敢苟同,他们易货公司的本质也就相当于租了一个场地建立商场模式,前期投入费用主要是场地租赁费用、货架费用,装修不需太豪华,人员推广费用也是个主要支出。平台搭建好之后,有意向的商家入驻,也就是将货物交给他们,而他们只给你一张代金券,相当于你的货物放那让他们代销了,而你还要给他们交一定的现金服务费,然后他们打着回收库存积压货物的幌子诱使各商户将新产品免费入驻,他们只需开出像欠条一样的代金券,就可以有大量货源了,而入驻的商家们此时都转变为他们的消费者了,你们在这些货里面尽情的换吧!反正他们易货公司的交易服务费已经提前收走了,当某一天,如果没有新鲜的货源入驻,或者他们收取的服务费用不够维持最基本的公司运营支出,他们也便倒闭了,那么你们拿在手中的那一张代金券便沦为一张废纸了,这其实和那些提前卖出购物券的商场没有多大的区别,他们只是换了一种概念,一种模式而已!

当然我并不是诅咒人家倒闭,我更希望他们能够健康持久的经营下去,但是前面一个个传统商场倒闭的例子数不胜数,而那些消费者手中的购物券却是被商家套走了口袋里的真金白银呀!我只是不希望更多的人也成为这样最后的受害者!!!

以上仅代表作者观点,欢迎大家留言评论!你们是怎么看待这种新的商业模式呢?

到此,以上就是小编对于易货产品运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于易货产品运营的3点解答对大家有用。

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