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一、电商运营的终点在哪里?
电商运营个人发展轴线运营助理：在个人发展初期，电商运营工作内容相对繁杂，此时应将注意力转向积累经验。对于新手运营就业，选择公司时应考虑以下几点：1.优先选择成熟电商公司的运营助理或推广岗位，有经验丰富的店长指导。2.若能力较强，可尝试成为大型电商公司新店运营，有经验丰富的同事带领。3.避免选择新公司电商运营，因产品竞争力难以判断。4.初期不要太关注薪资，积累理论知识并锻炼半年，薪资有望翻倍。针对题主的提问，这一部分不做过多的论述，如有疑问，欢迎在评论区或私信交流。
运营经理：在积累一定工作经验后，晋升为运营经理，需独立推广产品，熟悉各种推广渠道的特点和差异，能与设计师配合完成图片策划；根据市场情况制定活动安排。达到这一级别的运营，应掌握淘宝相关技能，并花更多时间提升营销理解，学会从客户角度思考，改进产品销售流程。这是助理和经理之间的区别，也是向更高层次发展的关键。运营经理阶段是最容易感到迷茫的阶段，要慎重考虑是否创业，务必评估自己是否具备相应的能力和机会。
运营总监：在经过几年时间的发展，终于晋升为总监，这是重点讨论的部分。在此之前的阶段，未提及薪资，原因在于不同级别的运营薪资差异显著。但若已晋升为运营总监，恭喜你，在这个新的阶段，需要重新开始努力。因为不同水平的运营总监，薪资待遇相差悬殊，有才华的你应该认真规划自己的未来。具体薪资水平如下：三流运营年薪10-15万，他们能在好产品的基础上销售成功，但无法判断产品优劣；二流运营年薪20-30万，他们能与企业共同改进产品，与工厂打交道，具备一定的组织管理能力；一流运营年薪50万起，他们了解产品，与企业共同研发新产品，布局产品战略，这类人才企业会给予股份，比例至少20-30%。
运营总监后何去何从项目合伙人&创业：成为一流运营后，甚至可能只是二流运营，公司可能会提出项目合伙人的邀请，共同出资，你负责运营技术，甚至叠加行政管理内容。此时应根据个人兴趣和对公司的判断做出选择。网上有观点认为运营成为项目合伙人后发展有限，但这种情况应只是个例。创业：为何有的运营创业失败？首先，创业需要成本，且可能较高。许多电商运营跟随老板多年，认为已掌握技能，薪资可观，面临瓶颈，于是离职创业。然而，成功率可能并不高，原因如下：1.运营能力建立在老板整合的资源基础上，自己可能无法整合这些资源；2.老板多年前进入行业，竞争较小，现在难度加大；3.供应商势利，订单量不足时不会重视你；4.资金问题。创业后生活可能不如以前精彩，承受更多压力，但若享受创业，具备风险承受能力，那就去做吧。40岁后怎么办？40岁是一个转折点，应寻找与更优秀的人合作的机会，而非单打独斗。分享经验、能力和资源，让更优秀的人为自己工作。就电商运营而言，40岁后应把握个人职业规划，选择适合自己的道路。总之，选择大于努力。
二、想从事互联网电商行业?
电商平台有：淘宝、京东、拼多多、唯品会、国美、苏宁、中国供应商等。。
电商的详细工作流程：1、负责公司【电商平台运营】，包含举止策划、在线宣传推广、举止策划、品牌定位包装及日常运营。2、根据网站营销数据举行深刻剖析，对每个产品运营情况举行评估，提炼卖点，指导美工举行页面优化，提升搜索量，促进销量。3、负责收集市场和行业消息，剖析竞争对手，关注对手的变更和选款、订价等营销计谋，连结本店上风提供有效应计划。4、谙习各电商平台的运营情况、交易规则、淘宝网站广告资源。5、每日统计剖析非常新数据，并根据数据变更采取针对性运营措施。更多关于电商平台的相关常识,。
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