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一、星巴克做了哪些 微信营销活动
最近发现有一个方式做微信活动挺有趣的，我就是用以下的平台制作了一些微信互动小游戏，制作好后 然后分享到微信，或其他平台啊，那段时间还真吸引了一些小粉丝呢，有兴趣的同鞋们可以去看下咯
星巴克的线上线下搭配互动案例
在微信公众平台的运营当中，星巴克堪称是最成功的典范，它们利用微信(以及线下的上千家门店)来完成了大量的品牌与用户的互动，当中很多项目都给用户留下了印象。比如去年星巴克《自然醒》专辑的推广，就是让用户通过关注星巴克的账号并分享自己当天的心情，再由星巴克微信账号从专辑当中挑选出最适合用户心情的一首歌来回应给用户。
类似的案例还有非常多，星巴克充分利用了点对点传播的优势，将自己的促销优惠活动有针对性地推送到用户的手机端，当中加入的很多互动元素也得到很好的反馈。比如今年春节期间星巴克通过微信分享当日的点单优惠，线下门店也完全同步配合，极为出色的执行力成就了线上线下的搭配互动，最终让用户在趣味当中也得到了方便和优惠
二、星巴克加盟店冬天要怎么经营?营销方法有哪些?
咖啡加盟商的好商机是成功的好基础，也是大家创业加盟的最佳选择。但是，加盟者要想开好一家咖啡加盟店，不仅需要良好的心态，更需要专业的知识。对每一个创业者来说，多了解咖啡加盟店的经营方式是一种理想的状态。所以今天小编要讲讲在北京开星巴克加盟店的冬季操作技巧。
加热饮暖冬。很多奶加盟店在冬季增加热饮，是冬季促进业务提升的首选。冬天，在星巴克加盟店冬季添加热饮，可以达到非常好的销售效果。每次添加产品，加盟商都可以在店门口用横幅为热饮造势，让路过的消费者一眼就能看到店内添加热饮的消息，从而吸引更多的消费者光顾。冬天很多顾客光顾咖啡加盟商，直接点热饮。因为冬天天气寒冷，热饮不仅可以解渴，还可以帮助消费者享受美食。很多奶茶加盟商主要是推广咖啡和冬天的咖啡。
加零食，套餐。冬天除了热饮，还能让人感到温暖，还有小吃。天气冷的时候，人会很容易感到饿，选择吃什么的想法会比选择喝什么大。星巴克加盟店可以增加冬季零食的种类，也可以加盟各种套餐，给消费者更多的选择。添加的零食可以是蛋挞、三明治、甜甜圈、广东菜等。，可以吸引很多粉丝去星巴克加盟店逛逛。
咖啡加盟店发展前景非常好，发展潜力很大。选择开咖啡加盟店创业后，为了保证这个项目有一个非常好的发展，开店的时候要学会进行营销，这样自己经营的咖啡加盟店在市场上才会有更大的号召力，从而创造更多的财富。今天，小编将谈论星巴克加盟店如何进行营销。
顺势而为是一种关注和把握身边实时资源和事件的营销方式。要为产品和企业提供一个垫子，及时探索产品和品牌推广的机会，顺势而为，达到产品推广和企业推广的目的。利用这种情况主要有两种方法。
一个是借贷业务的潜力。也就是说，星巴克加盟店可以利用行业内一些优秀商家的潜力，对一个地区的高端消费者进行更有针对性的营销宣传，使营销更加直接。你可以利用这些优秀的商家在市场和消费者心目中建立的品牌形象、固定的客户群体和消费者信誉，帮助他们的咖啡加盟商提高他们在消费者心目中的地位。
另一种是利用节日。也就是说，借助其他行业优秀商家的潮流，也要利用节日的大势作为消费的黄金期。假期是餐饮业真正的黄金时期。星巴克加盟商应该借助这个黄金期吸引更多的消费者在店内消费，同时利用这个机会进行宣传。这个时期的宣传非常有效。
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三、星巴克市场营销重要性
第一，品牌策略。差异化的体验，把简单的咖啡饮料和食品做得更加感性化和个性化。按照消费者的需求将咖啡分为十多种口味，让每一个顾客都可以找到适合自己的咖啡，安排季节性菜单，夏季推出冰咖啡，冬季供应热饮，优雅舒适的环境等。
第二，产品创新策略。作为咖啡行业的领导者，产品创新策略非常重要，星巴克把咖啡由一种提神的饮品发展成一直高品质的生活品味，正式源于持续不断的产品创新策略。
第三，品质控制策略。星巴克对于咖啡及食物的品质控制要求极高，以确保顾客在星巴克享用的咖啡和食物是最优质的。
营销策略---价格策略
星巴克的价格定制一般分为六步：
第一，选择定价目标。
第二，确定需求。星巴克的目标顾客群体对价格的敏感度较低，需求弹性小。
第三，估计成本。星巴克在中国的运营成主要由两块组成，一块是产品的贸易成本和运输成本，一块是房租和人力成本。
第四，分析竞争成本，价格和提供物。
第五，选择定价方法。星巴克的定价是建立在顾客对其产品的认知价值基础上的，星巴克根据不同的细分客户采取不同的策略以满足他们的需求，使顾客乐于接受和支付溢价。
第六，选定最终价格。星巴克采取的是心理定价法，把价格作为质
量，品味和高档的标准以符合其目标客户群的特征。
营销策略---渠道策略
第一，星巴克目前的直销模式。星巴克拒绝加盟的原因在于独特的星巴克体验和服务标准很难在加盟者的门店中实施保障。在星巴克进入中国市场初期的方式是授予国内企业代理权并占据一定股份。星巴克在中国市场采取这种方式一方面是因为中国法律对外资零售企业的限制，另一方面也是星巴克避免经营风险的一种方式。但是这种方式导致星巴克的控制力减弱，形成了各地星巴克各自为战的局面，使星巴克的品牌受到一定损害。所以随着中国法律对外资零售企业的全面开放，开始逐渐通过回收股份和独资的方式来进行在华直营。
第二，门店的选址策略。对星巴克来说，迅速发展的关键是成功的选择商圈，这也是星巴克对应竞争的一种渠道扩张策略，对于咖啡店来说，良好的店址就是有利的竞争资源。星巴克的定位决定其门店的选址，星巴克的门店一般开在中心市区人流密集的地方，主要是目标客户经常光顾的地方，例如商城、交通枢纽等，力求让顾客随时随地可以喝上星巴克的咖啡。
到此，以上就是小编对于星巴克运营活动的问题就介绍到这了，希望介绍关于星巴克运营活动的3点解答对大家有用。
